日前,國(guó)網(wǎng)陜西省電力有限公司精心籌備的“金種子”優(yōu)秀班組長(zhǎng)培訓(xùn)項(xiàng)目(第三期)如期結(jié)業(yè),培訓(xùn)旨在打造一批領(lǐng)航未來(lái)的卓越班組長(zhǎng),為公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展蓄力賦能。此項(xiàng)目不僅是對(duì)班組長(zhǎng)隊(duì)伍的升級(jí)再造,更是對(duì)公司未來(lái)藍(lán)圖的精準(zhǔn)布局,象征著從班組這一基礎(chǔ)單元開(kāi)始,點(diǎn)燃創(chuàng)新與發(fā)展的火種。

培訓(xùn)課程設(shè)計(jì)周密,覆蓋了從教練技術(shù)到跨部門溝通,從團(tuán)隊(duì)建設(shè)到領(lǐng)導(dǎo)力提升,從質(zhì)量管理到班組管理,再到數(shù)字化工具應(yīng)用的全方位內(nèi)容。通過(guò)深入淺出的教學(xué),學(xué)員們將被塑造成既能獨(dú)當(dāng)一面,又能協(xié)同作戰(zhàn)的復(fù)合型人才,成為推動(dòng)公司轉(zhuǎn)型與創(chuàng)新的中堅(jiān)力量。而“金種子”小組PK賽等實(shí)踐環(huán)節(jié),則是檢驗(yàn)學(xué)習(xí)成效,激發(fā)團(tuán)隊(duì)潛能的生動(dòng)舞臺(tái)。

管理機(jī)制的創(chuàng)新與嚴(yán)格,確保了培訓(xùn)質(zhì)量。培訓(xùn)利用互聯(lián)網(wǎng)+教學(xué)管理,不僅提升了教學(xué)效率,還增強(qiáng)了學(xué)員間的互動(dòng)與協(xié)作。量化的班級(jí)管理與積分考核制度,激發(fā)了學(xué)員的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)與團(tuán)隊(duì)精神,形成了你追我趕、共同進(jìn)步的良好氛圍。班主任和學(xué)習(xí)小組的設(shè)立,構(gòu)建起高效的學(xué)習(xí)網(wǎng)絡(luò),使得每一位參與者都能在組織的關(guān)懷下,充分展現(xiàn)自我,實(shí)現(xiàn)個(gè)人與集體的雙重成長(zhǎng)。

“金種子”培訓(xùn)班不僅是一場(chǎng)知識(shí)與技能的盛宴,更是一次心靈與思想的洗禮。通過(guò)豐富的實(shí)地學(xué)習(xí),學(xué)員們得以深入了解歷史的厚重與時(shí)代的脈搏,每一次的現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)都是一次精神的升華,每一次的交流分享都是智慧的碰撞。這些經(jīng)歷,不僅拓寬了學(xué)員的視野,更激發(fā)了他們作為新時(shí)代電力工作者的責(zé)任感與使命感。

培訓(xùn)的最終目的是為了學(xué)以致用,而“金種子”培訓(xùn)班正是這樣一座橋梁,連接著理論與實(shí)踐,過(guò)去與未來(lái)。通過(guò)系統(tǒng)的培訓(xùn)與嚴(yán)格的考核,每一位學(xué)員都將帶著滿滿的收獲回歸崗位,成為推動(dòng)電網(wǎng)高質(zhì)量發(fā)展的堅(jiān)實(shí)基石。