當前，發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力、大力推進新型工業(yè)化，成為經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展的戰(zhàn)略方向。作為工業(yè)產(chǎn)業(yè)最為關鍵的基礎設施和核心競爭力，構建更加完善的供應鏈生態(tài)勢在必行。

為了更好地從供給端推動供應鏈數(shù)智化升級，5月10日，京東工業(yè)召開行業(yè)合作伙伴大會，不僅全面展示了數(shù)智供應鏈在助力品牌商改善成本、效率、體驗，實現(xiàn)高質(zhì)量增長方面的巨大潛力，還向優(yōu)秀合作伙伴頒發(fā)了最佳服務伙伴獎、最佳戰(zhàn)略伙伴獎、最佳數(shù)字供應鏈伙伴獎等獎項。

現(xiàn)場，京東工業(yè)宣布正式啟動工業(yè)蜂巢計劃，未來兩年將助力100個品牌年銷售額過億，打造1000個千萬級單品，與10000個合作伙伴實現(xiàn)全面數(shù)字化鏈接，共創(chuàng)開放、合作、共贏的工業(yè)產(chǎn)業(yè)供應鏈新生態(tài)。

京東工業(yè)打造數(shù)智高速公路?助力工業(yè)品牌提升綜合競爭力

作為京東集團旗下工業(yè)供應鏈技術與服務解決方案提供商，京東工業(yè)對自身的定位從來不是貿(mào)易商、系統(tǒng)集成商或產(chǎn)品型公司，這也使得京東工業(yè)與工業(yè)品牌的合作模式與傳統(tǒng)的B2B平臺存在著根本性差異。

京東工業(yè)不僅提供采購服務，更注重以技術鏈接產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)、驅(qū)動工業(yè)供應鏈全鏈路數(shù)智化，最終打造一條鏈接供需雙端、橫跨不同行業(yè)、兼容不同類型物料的數(shù)字高速公路，讓數(shù)據(jù)多流動、讓商品少跑動，持續(xù)提升供應鏈效率。

對于供給端的品牌商而言，接入這樣一條數(shù)字高速公路，不僅僅意味著多一個商品的銷售渠道，還能夠借助技術手段推動自身供應鏈的降本增效和客戶服務能力的全面升級，進而提升綜合競爭力，與終端客戶之間建立更加牢固的信任紐帶。

以京東工業(yè)打造的墨卡托標準商品庫為例，過去由于供應鏈環(huán)節(jié)眾多、商品規(guī)格參數(shù)復雜，行業(yè)描述工業(yè)品的“數(shù)據(jù)”缺乏標準。品牌商會根據(jù)自身生產(chǎn)的產(chǎn)品設置專用編碼，而渠道商和企業(yè)客戶會根據(jù)自己的商品目錄、采購目錄設置另一套編碼系統(tǒng)，導致上中下游的數(shù)字化無法互通互聯(lián)，溝通成本非常高。品牌商通過將自身數(shù)據(jù)接入墨卡托標準商品庫，能夠借助大數(shù)據(jù)和AI技術提煉出商品共性后形成一套統(tǒng)一商品參數(shù)（簡稱MKU），從而將供需雙方的商品信息“翻譯”為標準化語言，有效降低采購過程中的溝通和交易成本、提升效率。

布道則是京東工業(yè)推出的社會化庫存協(xié)同平臺，能夠借助數(shù)字技術細致掌握產(chǎn)業(yè)鏈上分散的商品和庫存資源，推動社會化庫存可視、可控、可用。通過接入布道，品牌商不僅能夠大幅提升自身的進銷存數(shù)字化管理能力，做到每一筆訂單都從距離客戶最近的經(jīng)銷商庫存發(fā)貨，從而大幅縮短商品搬運距離、降低履約成本、提升交付時效，還能夠有效解決過去經(jīng)銷商與代理商在開店時彼此獨立、數(shù)據(jù)流通度差的問題，對產(chǎn)品通過哪個倉、流通向了哪個企業(yè)客戶、成交量進行準確記錄，精確還原全渠道銷售情況全貌，大大提高品牌商對于渠道的協(xié)同管控能力。

除了扎實的技術能力，京東工業(yè)深耕工業(yè)產(chǎn)業(yè)多年積累的豐富服務經(jīng)驗和龐大的客戶資源，也能夠為品牌“拓銷路、謀增長”提供強大助力。目前京東工業(yè)在中國的工業(yè)供應鏈技術與服務市場已擁有最廣泛的客戶覆蓋，服務約6900個重點企業(yè)客戶和逾260萬個中小企業(yè)客戶。

京東工業(yè)行業(yè)采銷部總經(jīng)理胡勁表示，正是基于數(shù)智供應鏈的差異化布局以及扎實的客戶基礎，讓京東工業(yè)有能力、有信心、有底氣提出蜂巢合作計劃，與廣大合作伙伴一起實現(xiàn)共贏發(fā)展。

從銷量快速增長到服務能力持續(xù)升級?數(shù)智供應鏈價值獲眾多品牌商認可

現(xiàn)場，京東工業(yè)還頒發(fā)了最佳服務伙伴獎、最佳戰(zhàn)略伙伴獎、最佳數(shù)字供應鏈伙伴獎等獎項，通用技術集團哈爾濱量具刃具有限責任公司、金杯電工股份有限公司、天津市興和一數(shù)控刀具有限公司等20余家品牌獲獎。在與京東工業(yè)的長期合作中，這些品牌不僅積極參與到數(shù)智供應鏈的建設中，在商品、數(shù)據(jù)、服務等領域提供了大量支持，也借助數(shù)智供應鏈實現(xiàn)了高質(zhì)量增長。

金杯電工是中國中西南部地區(qū)電線電纜行業(yè)龍頭企業(yè)、中國扁電磁線領軍企業(yè)，旗下?lián)碛小敖鸨?、“塔牌”、“統(tǒng)力”等核心品牌。2022年，金杯電工正式入駐京東工業(yè)，將超20萬款商品的數(shù)據(jù)全部接入到墨卡托標準商品庫中，補充了墨卡托電線電纜領域的“數(shù)據(jù)字典”?；谏唐窋?shù)據(jù)的全面對接，雙方不僅有效提升了終端工業(yè)企業(yè)的電線電纜采購體驗，推動電線電纜行業(yè)向規(guī)范化、成熟化發(fā)展，金杯電工也成功通過京東工業(yè)同中建三局集團、中國電信集團、東方希望集團等大型企業(yè)達成合作，并參與到武大人民醫(yī)院等項目中，獲取了大量新訂單。

在與全球知名粘合劑生產(chǎn)商富樂集團旗下品牌可賽新的合作中，雙方則開辟了“技術與人力相結合”的服務新模式，為客戶帶來更好的采購體驗。在技術方面，通過將經(jīng)銷商庫存數(shù)據(jù)接入布道，可賽新實現(xiàn)了客戶訂單自動匹配至附近庫存，從而實現(xiàn)“就近發(fā)貨”，大幅縮短了交付周期；在人員服務方面，雙方聯(lián)合打造了“1+N”服務體系，其中1代表品牌商原廠，N代表品牌商全國的品牌服務中心、服務網(wǎng)點，以及品牌授權具備原廠服務能力的一級代理。就此，可賽新的線下區(qū)域銷售代表、技術工程師、產(chǎn)品經(jīng)理都可通過京東工業(yè)與客戶進行對接，提供覆蓋售前選型、咨詢，售中履約交付，售后維護的全方位支持。依托這些多維度的合作，可賽新在京東工業(yè)的用戶滿意度也不斷提升，年銷售額增長率超100%。

2021年入駐京東工業(yè)的天津市興和一數(shù)控刀具有限公司，則是一家主要制造和銷售各類工業(yè)刀具的專業(yè)品牌。刀具是專業(yè)性極強的商品，不僅需要根據(jù)生產(chǎn)線設備和生產(chǎn)要求進行大量定制，還需要匹配回收、修磨等大量的專業(yè)售后服務。與京東工業(yè)合作后，借助數(shù)智供應鏈的需求數(shù)智化能力，興和一得以更快速和準確地了解用戶需求，從而進行高效的定制化設計、調(diào)試，配合客戶進行批量生產(chǎn)維護。“與京東工業(yè)的全面合作，為興和一開辟了更大的市場。2022年，興和一在京東工業(yè)的營收翻了一番，2023年的增速也接近50%。如今，京東工業(yè)不僅成為興和一增長的重要渠道，也讓興和一對數(shù)字化的理解不斷深入，我們也期待未來與京東工業(yè)開展更為深入的合作?！?天津市興和一數(shù)控刀具有限公司CEO吳言表示。

京東工業(yè)行業(yè)采銷部總經(jīng)理胡勁表示，以工業(yè)蜂巢計劃的啟動為契機，未來京東工業(yè)會持續(xù)整合自身資源與服務能力，踐行新質(zhì)生產(chǎn)力的發(fā)展理念，打造新型工業(yè)化時代的數(shù)字高速公路，為國內(nèi)工業(yè)企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級提供更可靠的供應鏈保障。京東工業(yè)也期待更多的合作伙伴能夠加入這一計劃中，發(fā)揮自身在各自領域的優(yōu)勢能力，共同推行工業(yè)產(chǎn)業(yè)供應鏈的數(shù)智化升級。