近日，湖北省知名“小巨人”企業(yè)——南斗六星系統(tǒng)集成有限公司（以下簡(jiǎn)稱“南斗六星”）與企企通達(dá)成合作，并成功召開數(shù)字化建設(shè)項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)議。

由南斗六星總經(jīng)理帶頭的各部門骨干，以及企企通華中區(qū)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人等一同參加了此次啟動(dòng)會(huì)。

南斗六星數(shù)字化建設(shè)項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)

一、數(shù)字企業(yè)聯(lián)袂合作，探索智能網(wǎng)聯(lián)產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈數(shù)字化發(fā)展新變局

南斗六星是東風(fēng)汽車集團(tuán)控股的國(guó)家高新技術(shù)企業(yè)，公司專注于智能網(wǎng)聯(lián)汽車的云、端產(chǎn)品（車載/車控/數(shù)采）的研發(fā)與技術(shù)服務(wù)，以數(shù)據(jù)智能服務(wù)及數(shù)據(jù)價(jià)值創(chuàng)造為核心，主營(yíng)產(chǎn)品為智能網(wǎng)聯(lián)車載應(yīng)用、智慧檢測(cè)應(yīng)用、智慧城市應(yīng)用、車輛控制及行車安全應(yīng)用等。

在大數(shù)據(jù)分析建模、車聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)采集、FOTA、遠(yuǎn)程視頻處理、無(wú)線通信鏈路穩(wěn)定、硬件數(shù)據(jù)加密等方面形成核心能力。經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展，南斗六星已然成為湖北地區(qū)知名的技術(shù)中心及“小巨人”企業(yè)，推動(dòng)智能網(wǎng)聯(lián)汽車產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展。

圖源：南斗六星官網(wǎng)

其總經(jīng)理?xiàng)羁傇硎?#xff0c;南斗六星將推動(dòng)行業(yè)領(lǐng)先的數(shù)智化產(chǎn)品研發(fā)，助力經(jīng)開區(qū)智能網(wǎng)聯(lián)汽車產(chǎn)業(yè)鏈的完善和發(fā)展。

考慮到企業(yè)規(guī)?；臉I(yè)務(wù)發(fā)展、精細(xì)化供應(yīng)鏈管理的要求，南斗六星開始了對(duì)采購(gòu)數(shù)智化平臺(tái)的選型。結(jié)合采購(gòu)數(shù)字化轉(zhuǎn)型項(xiàng)目實(shí)施經(jīng)驗(yàn)、產(chǎn)品成熟度、技術(shù)能力、市場(chǎng)口碑等多重評(píng)估，最終，南斗六星最終選定企企通，將共同打造智慧采購(gòu)平臺(tái)，為智能網(wǎng)聯(lián)企業(yè)產(chǎn)業(yè)賦能。

二、項(xiàng)目啟動(dòng)，確立企業(yè)采購(gòu)數(shù)字化目標(biāo)

啟動(dòng)會(huì)上，企企通項(xiàng)目負(fù)責(zé)人提出了本次項(xiàng)目的針對(duì)性實(shí)施方案，將助力企業(yè)實(shí)現(xiàn)供應(yīng)商規(guī)范化管理、采購(gòu)業(yè)務(wù)高效協(xié)同、企業(yè)內(nèi)部聯(lián)動(dòng)等多面的轉(zhuǎn)變：

1、統(tǒng)一門戶，建立供應(yīng)商規(guī)范管理體系：構(gòu)建南斗六星統(tǒng)一供應(yīng)商門戶，實(shí)現(xiàn)供應(yīng)商從注冊(cè)、資質(zhì)審核、樣品驗(yàn)證、現(xiàn)場(chǎng)考察的準(zhǔn)入管控，并支持對(duì)不同類型供應(yīng)商在各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的不同緯度考核與評(píng)價(jià)，并提供供應(yīng)商的改善與提升數(shù)據(jù)。

2、以數(shù)據(jù)為基，物料主數(shù)據(jù)系統(tǒng)化管理：建設(shè)南斗六星統(tǒng)一基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，包含物料、供應(yīng)商、價(jià)格、貨源、組織架構(gòu)等基礎(chǔ)管理，實(shí)現(xiàn)南斗六星生產(chǎn)零部件、非生產(chǎn)采購(gòu)相關(guān)物料、供應(yīng)商、價(jià)格的系統(tǒng)性管理和數(shù)據(jù)規(guī)劃化管控。

3、采購(gòu)業(yè)務(wù)高效協(xié)同，滿足多樣化采購(gòu)需求：企企通采購(gòu)數(shù)字化平臺(tái)將與南斗六星目前已有的ERP、合同管理、OA等系統(tǒng)建立數(shù)據(jù)對(duì)接，實(shí)現(xiàn)采購(gòu)請(qǐng)購(gòu)、尋源、訂單、合同、收入庫(kù)的協(xié)同，滿足項(xiàng)目型采購(gòu)、計(jì)劃型采購(gòu)、標(biāo)準(zhǔn)、委外多種采購(gòu)業(yè)務(wù)需求，對(duì)采購(gòu)價(jià)格、成本、模具按業(yè)務(wù)需要實(shí)現(xiàn)有效管控。

啟動(dòng)會(huì)現(xiàn)場(chǎng)，南斗六星總經(jīng)理?xiàng)羁傊厣炅薙RM項(xiàng)目部署對(duì)于企業(yè)未來(lái)發(fā)展的深遠(yuǎn)意義。楊總表示，本次數(shù)字化建設(shè)啟動(dòng)實(shí)施，是南斗六星整個(gè)數(shù)字化、信息化的重構(gòu)，多個(gè)系統(tǒng)、多個(gè)實(shí)施主體、多個(gè)領(lǐng)域同步開展，系統(tǒng)與系統(tǒng)之間還要融合打通，項(xiàng)目的溝通及協(xié)作是本次項(xiàng)目成功與否的關(guān)鍵，希望大家強(qiáng)化溝通、增強(qiáng)交流。

南斗六星總經(jīng)理?xiàng)羁?/span>

同時(shí)他還強(qiáng)調(diào)到，南斗六星各個(gè)業(yè)務(wù)分管領(lǐng)導(dǎo)是各項(xiàng)目的實(shí)施總監(jiān)，各部門領(lǐng)導(dǎo)要親自上場(chǎng)、全力支持，深度參與到技術(shù)方案和實(shí)施的各個(gè)環(huán)節(jié)，確保項(xiàng)目的順利上線。

三、擊破難點(diǎn)，共同推動(dòng)智能網(wǎng)聯(lián)產(chǎn)業(yè)鏈新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展

帶著客戶的眾多期盼，企企通將竭盡全力，整合優(yōu)化資源，并通過(guò)雙方共同努力，搭建采購(gòu)數(shù)字化管理平臺(tái)，力爭(zhēng)盡早幫助南斗六星解決采購(gòu)尋源問(wèn)題、提高供應(yīng)商管控、增強(qiáng)供應(yīng)商供貨質(zhì)量、提升供采雙方協(xié)同等。

（1）采購(gòu)業(yè)務(wù)協(xié)同強(qiáng)化，流程高效運(yùn)轉(zhuǎn)，提升流轉(zhuǎn)效率

通過(guò)平臺(tái)，南斗六星可以與供應(yīng)商能在線實(shí)現(xiàn)訂單、交貨、對(duì)賬、付款的即時(shí)高效協(xié)同，減少因項(xiàng)目、訂單的變動(dòng)帶來(lái)的溝通成本，提高信息溝通、確認(rèn)以及匯總、分析的工作效率和準(zhǔn)確性，在可高效完成采購(gòu)任務(wù)的保障下按需采購(gòu)，控制、降低采購(gòu)成本。

（2）供應(yīng)商績(jī)效考評(píng)，強(qiáng)化供應(yīng)鏈協(xié)同，優(yōu)化合作生態(tài)

根據(jù)南斗六星業(yè)務(wù)特點(diǎn)，建立從供應(yīng)商注冊(cè)、核查、樣品確認(rèn)、小批量試用、批量生產(chǎn)、供應(yīng)商退出的全流程線上化管理體系，多維度分類準(zhǔn)入審核供應(yīng)商，比如按生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方式（生產(chǎn)商、代理廠等等）、物料類別（外購(gòu)，外協(xié)，外包，間接，工程）、品類屬性（電子料，機(jī)械料，氣動(dòng)件，擰緊件，包輔料等）物料統(tǒng)計(jì)分類設(shè)置等。

同時(shí)對(duì)南斗六星供應(yīng)商進(jìn)行數(shù)據(jù)化的績(jī)效評(píng)定、整改要求、整改跟蹤等等，構(gòu)建自身高質(zhì)量的供應(yīng)商資源池，促進(jìn)上游產(chǎn)業(yè)的良性發(fā)展，改善上下游供應(yīng)鏈關(guān)系。

（3）整合供應(yīng)鏈數(shù)據(jù)，消除信息孤島，輔助采購(gòu)科學(xué)決策

數(shù)據(jù)已是當(dāng)今企業(yè)的重要資產(chǎn)。通過(guò)采購(gòu)數(shù)字化平臺(tái)，連通企業(yè)內(nèi)部的ERP、OA等系統(tǒng)，打破數(shù)據(jù)孤島，形成供應(yīng)鏈管理的全數(shù)據(jù)鏈條，數(shù)據(jù)留存，智能化完成采購(gòu)業(yè)務(wù)事前審批、事中監(jiān)控、事后核查的全流程線上化管理，實(shí)現(xiàn)采購(gòu)?fù)该骰?/p>

結(jié)合可視化數(shù)據(jù)面板與業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，智能分析采供業(yè)務(wù)情況，為南斗六星管理層、決策層提供決策支持，提高決策的科學(xué)性，降低出錯(cuò)成本。

（4）多種場(chǎng)景樣品管理，實(shí)時(shí)質(zhì)量監(jiān)控與風(fēng)險(xiǎn)防控優(yōu)化

企企通采購(gòu)數(shù)字化平臺(tái)支持多種場(chǎng)景下的樣品管理，供應(yīng)商通過(guò)系統(tǒng)更新樣品的交付情況和依據(jù)要求提交產(chǎn)品認(rèn)證報(bào)告、樣品承認(rèn)書等，自動(dòng)依據(jù)時(shí)間維度統(tǒng)計(jì)交料的批次合格率等信息。

系統(tǒng)還支持相關(guān)質(zhì)量通知、質(zhì)量預(yù)警、規(guī)范和要求傳遞、整改通知、質(zhì)量索賠單等，質(zhì)量數(shù)據(jù)共享，例如質(zhì)檢結(jié)果、退貨明細(xì)、歷史數(shù)據(jù)等，采供雙方均可查看，不合格信息實(shí)時(shí)線上提醒供方及時(shí)處理，提高供應(yīng)商供貨質(zhì)量。

對(duì)于南斗六星來(lái)說(shuō)，這不僅是對(duì)南斗六星采購(gòu)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重大推動(dòng)，更是對(duì)企業(yè)自身乃至產(chǎn)業(yè)發(fā)展的深遠(yuǎn)布局。

而對(duì)于企企通而言，這是兩方共同聯(lián)動(dòng)的一次契機(jī)，為今后雙方的攜手共進(jìn)奠定了良好的基礎(chǔ)，更為智能網(wǎng)聯(lián)汽車產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的采購(gòu)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)提供了重要的參考依據(jù)。

雙方將以此次項(xiàng)目為契機(jī)，攜手面對(duì)項(xiàng)目的挑戰(zhàn)和機(jī)遇，推動(dòng)企業(yè)數(shù)字化建設(shè)邁向新的階段，提升企業(yè)的數(shù)智化水平，共同推動(dòng)智能網(wǎng)聯(lián)汽車產(chǎn)業(yè)向前發(fā)展。