生成式人工智能(GenAI)絕對(duì)是當(dāng)之無愧的最前沿技術(shù)革新成果,根據(jù)麥肯錫全球研究所預(yù)測(cè),GenAI將為全球經(jīng)濟(jì)帶來顯著增長(zhǎng),推動(dòng)生產(chǎn)力的大幅提升。在這一背景下,越來越多人加入了人工智能領(lǐng)域技能培訓(xùn)的“自我升級(jí)”。優(yōu)領(lǐng)思(Udemy Business)在這一過程中扮演了關(guān)鍵角色——截止到目前,平臺(tái)已經(jīng)提供了覆蓋75種語言,累計(jì)200萬學(xué)員使用Udemy 優(yōu)領(lǐng)思進(jìn)行生成式人工智能的學(xué)習(xí)。

　　過去的工作者需要3個(gè)小時(shí)才能寫出一篇邏輯嚴(yán)密的文章,5個(gè)小時(shí)才能畫出一幅栩栩如生的插圖,10個(gè)小時(shí)才能制作一首好聽的音樂。但隨著生成式人工智能(GenAI)的介入,過往一切對(duì)于工作效率的認(rèn)知都將被顛覆——通過凝聚了無數(shù)工程師智慧的高級(jí)算法模型,它可以在短短一分鐘不到的時(shí)間內(nèi)輸出全新的內(nèi)容,提高用戶的工作效率?？梢赃@么說,生成式人工智能的出現(xiàn)重新定義了什么才是效率的邊界。

　　根據(jù)麥肯錫全球研究所預(yù)測(cè),到2030年,當(dāng)前工作時(shí)間的30%有可能通過GenAI實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化。以前被視為高度專業(yè)和有價(jià)值的技能,比如編程或數(shù)據(jù)分析,可能因?yàn)镚enAI的參與而變得普及,不再具備核心競(jìng)爭(zhēng)力。GenAI的出現(xiàn)還將釋放大量勞動(dòng)力,減少重復(fù)性、基礎(chǔ)的工作付出。可以預(yù)見的是,未來的職業(yè)成功人士將是那些擅長(zhǎng)與AI合作來提出新想法、以及進(jìn)行跨學(xué)科思考的人。

　　GenAI會(huì)對(duì)職場(chǎng)人士提出更嚴(yán)格的要求,組織面臨的挑戰(zhàn)也同樣顯著。更具創(chuàng)造性和戰(zhàn)略性的工作內(nèi)容將要求從教育系統(tǒng)到職場(chǎng)發(fā)展的各個(gè)層面,都要對(duì)技能進(jìn)行重新評(píng)估和培訓(xùn)。許多組織也必須正視自己可能缺乏前瞻性思維來整合GenAI資源的局限,并承認(rèn)自己不能有效地提升員工相對(duì)應(yīng)技能和知識(shí)。在終身學(xué)習(xí)的大環(huán)境下,每個(gè)人都在竭盡所能地更新自己的“技能樹”以適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展。無法及時(shí)更新自己培訓(xùn)內(nèi)容的團(tuán)隊(duì)組織可能很難跟上GenAI的發(fā)展步伐,也會(huì)間接導(dǎo)致團(tuán)隊(duì)成員對(duì)于采納新技術(shù)缺乏積極性,整體風(fēng)氣可能過于消極。

　　面對(duì)以上挑戰(zhàn),組織理應(yīng)建立強(qiáng)大、適時(shí)的學(xué)習(xí)和發(fā)展計(jì)劃,確保所有員工都能有效地使用GenAI,避免因技術(shù)變革而造成的組織影響力喪失:這不僅包括培養(yǎng)基本的數(shù)字技能,更包括培訓(xùn)員工如何以道德、誠(chéng)信以及負(fù)責(zé)任的方式來使用GenAI開發(fā)新的工作模式和技能。只有這樣,組織才能在GenAI帶來的轉(zhuǎn)型浪潮中保持競(jìng)爭(zhēng)力,并利用其帶來的生產(chǎn)力提升業(yè)務(wù)水平,創(chuàng)造新機(jī)會(huì)。

　　優(yōu)領(lǐng)思(Udemy Business)的存在幫助無數(shù)組織度過轉(zhuǎn)型難關(guān)。平臺(tái)的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)在于不僅覆蓋了技術(shù)層面的深入學(xué)習(xí),同樣也包括了商業(yè)應(yīng)用的廣泛探索。能夠培養(yǎng)用戶使用GenAI的能力,以此激活現(xiàn)代化的工作力。在幫助學(xué)習(xí)者理解并應(yīng)用GenAI的同時(shí),優(yōu)領(lǐng)思還著重于教導(dǎo)學(xué)習(xí)者道德和負(fù)責(zé)任的使用,為未來的變革培養(yǎng)了有見識(shí)的領(lǐng)導(dǎo)者和團(tuán)隊(duì)。平臺(tái)所提供的學(xué)習(xí)資源豐富多樣,滿足了不同學(xué)習(xí)者的需求,同時(shí)線上靈活的學(xué)習(xí)方式也使得學(xué)習(xí)者能夠根據(jù)自己的節(jié)奏和興趣進(jìn)行學(xué)習(xí)。

　　優(yōu)領(lǐng)思(Udemy Business)在無數(shù)實(shí)例中證明了自己提升人工智能領(lǐng)域技能的有效性,獲得了廣大學(xué)習(xí)者的認(rèn)可與信賴。通過優(yōu)領(lǐng)思(Udemy Business)自己公布的數(shù)據(jù),我們也能可見一二:GenAI的相關(guān)課程數(shù)量從2022年12月的10個(gè)增長(zhǎng)到目前的1,229個(gè);注冊(cè)人數(shù)從起步時(shí)的5千人增長(zhǎng)到目前的200萬人;學(xué)習(xí)分鐘數(shù)目前更是累積到了5700萬分鐘的驚人數(shù)量。

　　相信在未來,個(gè)人與GenAI深入合作的自動(dòng)化與高度創(chuàng)新將成為工作常態(tài)。在這一轉(zhuǎn)變中,優(yōu)領(lǐng)思Udemy Business將憑借自身平臺(tái)高效的上新速度與優(yōu)質(zhì)的課程水平,幫助個(gè)人和組織通過廣泛的課程庫(kù)適應(yīng)技術(shù)變革,成為各位職業(yè)發(fā)展道路上最強(qiáng)大的后盾力量。在面對(duì)未來技術(shù)革新挑戰(zhàn)時(shí),終身學(xué)習(xí)心態(tài)和技能更新的重要性不言而喻,它是確保始終保持職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵。GenAI是第一個(gè)產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響的技術(shù)革新,但我們都知道,它不會(huì)是最后一個(gè)。