中國二十二冶集團(tuán)華北公司黨委積極推動“經(jīng)理抓全面，重點(diǎn)抓市場;書記抓黨建，兼顧抓履約”工作落實落地，錨定項目履約目標(biāo)，下大力度為各項目提供有力的支撐和服務(wù)。

　　華北公司強(qiáng)化督導(dǎo)服務(wù)，黨委書記深入一線駐點(diǎn)辦公，開展調(diào)研督導(dǎo)，全面了解各項目履約進(jìn)展情況，將黨建工作與項目管理深度融合，為項目履約提供指導(dǎo)和服務(wù);強(qiáng)化思想認(rèn)識，利用主題黨日、每周一課、項目例會等，加大宣傳項目工期、成本管理，引導(dǎo)項目從“時間去哪了、成本用哪了、利潤在哪呢”三個問題著手加強(qiáng)項目管控，提高履約水平;強(qiáng)化執(zhí)行力度，加大項目履約考核力度，每月進(jìn)行公示，并與項目績效分配掛鉤，激勵項目自我加壓，倒逼各項目壓緊壓實履約責(zé)任，提高履約保障。

　　鶴崗選礦項目投料試生產(chǎn)前，為加速推進(jìn)工程進(jìn)展，公司黨委親自坐鎮(zhèn)，靠前指揮，項目黨員成立設(shè)備調(diào)試小組，集中攻關(guān)技術(shù)難題，全面迎戰(zhàn)設(shè)備調(diào)試攻堅戰(zhàn)。關(guān)鍵時刻，黨員干部爭先鋒、當(dāng)標(biāo)桿、做示范，連續(xù)奮戰(zhàn)，加緊調(diào)試，相繼完成了設(shè)備單體調(diào)試、聯(lián)動試車、清水聯(lián)動試車和投料試生產(chǎn)等各大節(jié)點(diǎn)，加速推動了項目交付使用，不僅助力建設(shè)石墨全產(chǎn)業(yè)鏈項目，更展現(xiàn)了黨員“關(guān)鍵時刻沖得上去，危難時刻豁得出來”的無畏風(fēng)采。

　　中國二十二冶集團(tuán)華北公司將以黨建工作為引領(lǐng)，以紅色引擎助推一線項目高質(zhì)量履約，鍛造項目履約“硬實力”，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供“硬支撐”。