歷史，總是在一些特殊年份給人們以汲取智慧、繼續(xù)前行的力量。隨著黨史學(xué)習(xí)教育的深入推進(jìn)，中國人壽持續(xù)創(chuàng)新形式，推進(jìn)黨史學(xué)習(xí)教育走深走實、深入人心。

迅速動員部署，覆蓋基層黨組織和全體黨員。中國人壽集團(tuán)10個成員單位均已成立學(xué)習(xí)教育領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，制定實施方案，召開動員部署會議，確保黨史學(xué)習(xí)教育基層全覆蓋、全員受教育。其中，廣發(fā)銀行直接面向1601個基層黨支部作動員。

緊貼自身實際，精心組織籌劃。中國人壽壽險公司制定營銷員黨員教育實施方案;養(yǎng)老險公司制定《黨史學(xué)習(xí)教育行事歷》，對各階段工作安排、責(zé)任部門和時間節(jié)點等進(jìn)行細(xì)化明確;電商公司廣泛聽取員工代表對公司改革轉(zhuǎn)型和黨史學(xué)習(xí)教育的意見建議;海外公司主動聯(lián)系屬地有關(guān)部門，聯(lián)動做好教育安排;國壽投資公司組織所屬38名黨支部書記集中培訓(xùn)，面對面解讀方案、教授方法，解決個別支部書記組織學(xué)習(xí)教育經(jīng)驗不足的問題。

創(chuàng)新方式方法，增強(qiáng)學(xué)習(xí)效果。中國人壽各級機(jī)構(gòu)普遍采取黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)、“三會一課”集中學(xué)習(xí)和個人自學(xué)相結(jié)合的方式，以習(xí)近平《論中國共產(chǎn)黨歷史》等規(guī)定書目為主要教材開展專題學(xué)習(xí);通過開設(shè)學(xué)習(xí)專欄、設(shè)立“講習(xí)所”等方式，用好用活公司內(nèi)網(wǎng)、手機(jī)APP、微信群等多種載體，向黨員定期推送學(xué)習(xí)內(nèi)容。國壽健投公司三亞項目開展聯(lián)學(xué)共建，邀請外部專家講授專題黨課;保險學(xué)院發(fā)揮教育平臺作用，使學(xué)習(xí)內(nèi)容進(jìn)入課堂、班會和團(tuán)會，抓實教育成效。

開展配合活動，濃厚學(xué)習(xí)氛圍。中國人壽集團(tuán)公司機(jī)關(guān)開展“紅色力量、耕讀不輟”讀書活動，學(xué)習(xí)百年黨史，暢讀紅色書籍，傳承紅色基因，賡續(xù)精神血脈;壽險公司結(jié)合“3.15國際消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)日”，開展“學(xué)黨史、見行動、優(yōu)服務(wù)”主題宣傳活動;資產(chǎn)管理公司組織黨員攝制“金融黨史故事會”短視頻，以自編自講形式講述黨領(lǐng)導(dǎo)下的金融發(fā)展史;財險公司陜西分公司舉辦“弘揚(yáng)傳承延安精神，立足崗位追趕超越”主題演講比賽。

開展“我為群眾辦實事”實踐活動。中國人壽壽險公司山東分公司建立“促強(qiáng)幫弱”聯(lián)系機(jī)制，設(shè)立省公司“基層直通車”欄目，幫助基層做好事、辦實事、解難事;資產(chǎn)管理公司開展創(chuàng)新勞動競賽，舉辦“重振國壽、功成有我”金融科技創(chuàng)新現(xiàn)場答辯活動，通過科技賦能推動投資工作，提升員工業(yè)務(wù)能力和服務(wù)水平。