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推進“產(chǎn)改”進行時丨打造新時代“鐵人”隊伍

2022-11-18 09:24 來源:中工網(wǎng)-工人日報 次閱讀
 
推進“產(chǎn)改”進行時丨打造新時代“鐵人”隊伍

原標題:中國石油突出思想引領(lǐng)凝心聚力,團結(jié)動員職工為保障國家能源安全貢獻石油力量(引題)

打造新時代“鐵人”隊伍(主題)

“作為新時代的石油工人,我們一定大力弘揚大慶精神、鐵人精神,當好標桿旗幟,把能源的飯碗牢牢端在自己手里?!痹邳h的二十大上,大國工匠、中國石油天然氣集團有限公司高級技師劉麗身著紅色工裝走上“黨代表通道”,分享作為一名新時代產(chǎn)業(yè)工人的成長故事,也道出了百萬石油人的心聲。

作為擁有職工110萬人,其中操作技能人才65萬人的綜合性國際能源企業(yè),如何讓規(guī)模龐大的職工隊伍“心往一處想,勁往一處使”,中國石油給出了自己的答案——以思想引領(lǐng)積聚內(nèi)生動力,讓職工在精神上有理想、成長中有方向,主人翁意識不斷增強,筑牢理想信念“主心骨”和團結(jié)奮斗的思想基礎(chǔ),推動產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)改革持續(xù)走深走實,源源不斷賦能興油報國之路。

以精神引領(lǐng)筑牢理想信念

“有條件要上,沒有條件創(chuàng)造條件也要上?!弊溆诤邶埥髴c市的鐵人王進喜紀念館,鏗鏘誓言穿過半個多世紀的歲月,至今仍回響在新時代的石油人心中。這一地標式建筑也成為多年來每一批大慶油田職工入職第一課的課堂所在地。

60年前,以王進喜為代表的新中國第一批石油鉆探工人奮戰(zhàn)在波瀾壯闊的石油大會戰(zhàn)一線,掀開了新中國石油工業(yè)的嶄新一頁,也逐漸形成了石油戰(zhàn)線“愛國、創(chuàng)業(yè)、求實、奉獻”的大慶精神和更為具體化、人格化的鐵人精神,并在一代代石油人的火熱實踐中得以豐富和傳承。

從當年篳路藍縷到如今創(chuàng)新攻堅,多年發(fā)展中,中國石油持續(xù)深入挖掘石油精神和大慶精神、鐵人精神的時代內(nèi)涵,以精神文化為引領(lǐng),打造了大慶油田歷史陳列館等164個企業(yè)精神教育基地和百萬石油職工在線的“鐵人先鋒”信息化平臺,連續(xù)5年舉辦石油精神論壇,開展石油精神再學習再教育再實踐再傳播。2010年,“石油魂——大慶精神鐵人精神”宣講隊成立,通過深入走訪120多位老會戰(zhàn)、老領(lǐng)導(dǎo)、老專家,對60多部歷史文獻反復(fù)提煉,最終形成了宣講報告,12年來宣講900多場,受眾300萬人次。

抓生產(chǎn)要從思想入手、抓思想要從生產(chǎn)出發(fā)。秉承這樣的理念,中國石油把思想政治教育貫穿于技能人才隊伍建設(shè)全過程,連續(xù)20年組織開展“形勢、目標、任務(wù)、責任”教育,從2020年以來,連續(xù)開展“戰(zhàn)嚴冬、轉(zhuǎn)觀念、勇?lián)?、上臺階”“轉(zhuǎn)觀念、勇?lián)?、高質(zhì)量、創(chuàng)一流”“轉(zhuǎn)觀念、勇?lián)?、強管理、?chuàng)一流”主題教育,在2021年組織125家單位38.7萬人參與“石油工人心向黨、建功奮進新征程”崗位講述,講政治責任、崗位職責、崗位風險和思路做法,有效激發(fā)出一線員工立足崗位創(chuàng)新實踐熱情。

職工在哪里,思想政治工作就做到哪里。為了將思想政治工作進一步覆蓋基層一線,中國石油還推動基層黨建與基層管理全面融合,并選樹表彰108個“百面紅旗”黨支部,總結(jié)基層黨建鮮活經(jīng)驗,充分發(fā)揮先進典型示范帶頭作用,以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障產(chǎn)業(yè)工人隊伍高質(zhì)量建設(shè)。

以榜樣的力量引領(lǐng)更多職工走技能成才之路

這幾日,回到大慶油田的劉麗忙碌不已,前來聽她宣講黨的二十大精神、分享學習體會的職工一波接著一波。

29年前,剛?cè)胄械膭Ⅺ愐陨頌楹邶埥趧幽7兜母赣H為榜樣,立志“當個好采油工”。29年后,早已獲得全國勞動模范等眾多榮譽和成果、獎項的劉麗,憑借著過硬的專業(yè)技能和創(chuàng)新研發(fā)能力,成了更多石油工人的榜樣。

劉麗由“工”到“匠”之路,是中國石油41萬高技能人才成長成才的縮影。近年來,中國石油大力實施技能人才培養(yǎng)開發(fā)工程、深入推進“石油名匠”培育計劃和創(chuàng)新創(chuàng)效能力提升計劃,建梯子、搭臺子、優(yōu)環(huán)境,注重在一線工人中選樹工匠人才、培育先進典型,先后推薦全國勞動模范81人,全國能源化學地質(zhì)系統(tǒng)大國工匠29人,省級各類先進256名,一批又一批技能人才成為廣大石油工人的榜樣和努力方向。

為了讓更多技能人才脫穎而出,中國石油不斷完善人才培養(yǎng)、使用、評價、激勵機制,廣泛組織崗位練兵、技術(shù)比武等活動,分層分級開展職業(yè)技能競賽,組織操作職工崗位技能培訓(xùn)、晉級提升培訓(xùn)、骨干人才培訓(xùn),打造“師帶徒”式引領(lǐng)創(chuàng)新團隊。同時,暢通產(chǎn)業(yè)工人職業(yè)發(fā)展通道,建立技能人才從初級工到集團專家和技能大師九級晉升制度,制定技能等級與管理、技術(shù)序列比照關(guān)系和互認條件,實現(xiàn)技能人才職業(yè)發(fā)展通道縱向成長貫通、橫向轉(zhuǎn)換順暢,打破人才成長“天花板”,讓技能人才努力有方向,持續(xù)引導(dǎo)更多職工走技能成才之路。

如今,中國石油承辦或參加國際和行業(yè)技能大賽30場次,舉辦集團公司級競賽46場次,競賽成了一線職工成長成才的“快速路”。在開展競賽的過程中,中國石油還堅持對獲獎職工給予物質(zhì)重獎,破格晉升職業(yè)技能等級,激勵眾多優(yōu)秀選手在比學趕超中脫穎而出、實現(xiàn)“華麗轉(zhuǎn)身”。

以關(guān)懷保障增強職工主人翁意識

政策宣貫、工資福利、職工成長、企業(yè)發(fā)展……點開中國石油的“黨組信箱”,可以看到職工留言關(guān)注的不同方面,有對企業(yè)發(fā)展的思考、福利政策的咨詢,也有對配套制度規(guī)范的意見,對工作效能提升的建議,而這些都是“條條有回復(fù)、件件有回音、事事有著落”。

2021年4月,中國石油依托“鐵人先鋒”黨建信息化平臺上線開通“黨組信箱”,以“直通車”形式架起“連心橋”,打通聯(lián)系基層、服務(wù)一線的“最后一公里”,推動解決職工急難愁盼問題。運行至今,不但實現(xiàn)了留言收集、匯總、分發(fā)和反饋全流程閉環(huán)管理,收集的兩萬余條留言和建議辦結(jié)率達99.1%,還重點摘要了百余個典型問題,綜合研究提出60條建議,通過“鐵人先鋒”APP線上平臺組織了12期“專題學”,集中回應(yīng)職工關(guān)切。

在“黨組信箱”的帶動下,目前,已有70多家單位新開或完善原有設(shè)立的“黨委書記信箱”或“總經(jīng)理信箱”,搭建起了一級企業(yè)層面征集基層意見建議、下情上達的暢通渠道。

困難有人幫、思想有人解,干事創(chuàng)業(yè)的勁頭也會更足。從解決職工實際困難到豐富職工業(yè)余生活,再到關(guān)注職工身心健康,職工的每一項權(quán)益都是關(guān)注的焦點。近年來,中國石油不斷加大服務(wù)保障力度,維護職工政治、經(jīng)濟等權(quán)益,將思想引領(lǐng)工作落到實處,激發(fā)職工主人翁精神,充分調(diào)動技能人才的積極性、主動性、創(chuàng)造性。

在推進產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)改革的過程中,中國石油各單位堅持“職工的事職工說了算”,新疆油田將廠務(wù)公開納入績效考核,涉及員工切身利益的重大事項做到“應(yīng)公開、盡公開”,廠務(wù)公開建制率達100%;吉林油田通過推廣“聽民聲、解民意、促和諧”班組長座談會等方式,及時了解員工建議及要求;蘭州石化公司每年組織召開公司、分廠和車間的“三級職代會”,并制定職工民主議事會制度,5年來審議通過了近千項涉及職工切身利益的制度與方案。

中國石油還持續(xù)豐富舉措關(guān)心關(guān)愛職工,大力推進健康企業(yè)建設(shè),加強技能人才心理咨詢和健康服務(wù),每年組織健康體檢和健康風險評估。同時,持續(xù)開展大病救助、金秋助學等幫扶送溫暖活動,對技能人才實施精準幫扶。(工人日報—中工網(wǎng)記者 郝赫)


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