贛州發(fā)展投資控股集團有限責任公司（以下簡稱贛州發(fā)展集團）圍繞黨建賦能企業(yè)加速發(fā)展，緊跟國企改革步伐，結(jié)合自身實際，探索創(chuàng)建“金梧桐”黨建品牌，旨在通過“黨建引領、金梧引鳳”，發(fā)揮品牌的導向功能、激勵功能和凝聚功能，全面建立黨組織坐標系，樹起黨員奮斗新標桿，為集團改革發(fā)展提速注入澎湃動能。

　　創(chuàng)新理念抓黨建。為進一步推動黨建和業(yè)務工作的深度融合，贛州發(fā)展集團黨委主動創(chuàng)新求變，深入推進黨建工作改革，創(chuàng)建“金梧桐”黨建品牌，從強化黨建引領、建強戰(zhàn)斗堡壘、爭當優(yōu)秀黨員、黨建賦能經(jīng)營4個方面，制定21項可操作、融合度高的創(chuàng)新舉措融入企業(yè)發(fā)展經(jīng)營全過程，按照“圍繞發(fā)展抓黨建、抓好黨建促發(fā)展”的總體思路，根據(jù)企業(yè)發(fā)展目標，真正將黨建工作轉(zhuǎn)化為“看得見、摸得著”的先進生產(chǎn)力，實現(xiàn)了黨建提升與企業(yè)發(fā)展的雙贏目標。

　　聚焦重點提效能。“金梧桐”黨建品牌聚焦黨組織和黨員“兩個關鍵”精準發(fā)力，突出國企政治屬性，堅持好“第一議題”和黨委中心組學習制度，全面落實“黨建入章”，制定“四會一層”議事規(guī)則和議事清單，多措并舉強化黨委“把方向、管大局、保落實”的領導作用；根據(jù)集團“瘦身健體”進展，同步做好黨組織成立、撤銷、換屆等工作，實現(xiàn)黨組織對集團各平臺、各業(yè)務板塊全覆蓋，把基層戰(zhàn)斗堡壘夯得更實、建得更強；開展“亮身份、亮職責、亮承諾”“改革急先鋒選樹”等示范創(chuàng)建活動，引導和激勵廣大黨員在經(jīng)營業(yè)務一線攻堅克難、創(chuàng)先爭優(yōu)，把黨員先鋒模范作用彰顯在改革發(fā)展最前沿；采取解題、競賽、展演、座談等形式，組織黨務干部常態(tài)化開展“黨務技能大練兵”培訓，進一步提高基層黨務骨干的業(yè)務能力。

　　優(yōu)化機制強保障。贛州發(fā)展集團不斷優(yōu)化黨建工作機制，確保“金梧桐”黨建品牌創(chuàng)建工作取得實效。一方面，實行黨建工作“月提示、季督導、半年考核”機制，督促指導基層黨組織精準聚焦重點任務，定期復盤工作情況，壓緊壓實黨建工作責任；將經(jīng)營目標納入黨委年度工作要點，把黨建工作考核納入年度績效考核中，樹立深度融合抓黨建的鮮明導向。另一方面，針對集團資金密集、資源富集、風險聚集的特點，大力推進勤廉企業(yè)建設，出臺容錯糾錯實施辦法，讓黨員干部輕裝前行；運用“全周期管理”理念，從盡職調(diào)查到投后管理等5個環(huán)節(jié)、項目立項到管理責任等8個環(huán)節(jié)分別制定了投資類項目、工程建設類項目全流程監(jiān)督管理辦法，實現(xiàn)精準監(jiān)督。

　　在“金梧桐”黨建品牌的有力驅(qū)動下，贛州發(fā)展集團各級黨組織政治功能和組織功能顯著增強，黨員爭當表率的政治品格更加鮮明，引金融“活水”潤澤實體經(jīng)濟“血脈”成效更為突出，推動企業(yè)實力提擋升級，先后通過“投內(nèi)培強、投外引內(nèi)”支持贛州重大項目33個，有力助推地方經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展。

?（作者單位：贛州發(fā)展投資控股集團有限責任公司）