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8月24日，上海寶冶鄭州分公司組織召開2024年實名制管理專題培訓(xùn)，會議由分公司副總經(jīng)理楊振清主持。
會上，集團(tuán)項管部張彬、市政分公司何峰分別對勞務(wù)實名制法律條例、現(xiàn)場實名制管理流程進(jìn)行了宣貫講解，并與參會人員進(jìn)行了多方位的溝通交流，對鄭州分公司的實名制管理工作提出了寶貴的意見。
楊振清對兩位授課教師表示感謝，并提出三點(diǎn)要求：一是分公司實名制管理初顯成效，數(shù)據(jù)達(dá)標(biāo)但需持續(xù)優(yōu)化；二是把握培訓(xùn)契機(jī)，全面規(guī)范實名制管理；三是強(qiáng)化項目管理部監(jiān)督考核職能，推動實名制管理持續(xù)提升。
會議采取“主會場+視頻分會場”的形式舉行，分公司項目經(jīng)理、項目班子成員、項目勞務(wù)員共計120余人參會。
（信息來源：項目管理部 陳夢卓）
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