一夜之間,區(qū)塊鏈、元宇宙、Web3、VR等風(fēng)口似乎都消散了,只有大模型才是C位。
文|《中國企業(yè)家》記者 閆俊文 孔月昕
UA858航班一票難求。
這是由上海直飛舊金山的航班。《中國企業(yè)家》4月26日凌晨查詢,UA858經(jīng)濟艙票價在4月27日至5月1日均為29923元,且每日僅剩三到四張機票。4月30日,中國國航臨時增加的一班直飛舊金山的航班,經(jīng)濟艙票價高達(dá)63987元且售罄。
暴漲的機票價格可能跟“五一”假期帶來的出行熱有關(guān)系,但去往舊金山的,有一批人并不是為了度假休閑——李開復(fù)、王小川、傅盛、王慧文……中國科技圈的創(chuàng)業(yè)者與投資人,近期不是在位于舊金山的硅谷,就是在飛往硅谷的航班上。他們中的許多人之前已出售公司,成功“上岸”,或者已處于半隱退狀態(tài),連他們自己也沒想到,會這么快再次出山。
如你所知,硅谷的OpenAI,在2022年11月推出了聊天程序ChatGPT,引發(fā)一場波及全球的科技“海嘯”,來自中國的創(chuàng)業(yè)者熱情亦被點燃,相繼去往硅谷交流學(xué)習(xí)、招聘人才,嗅探這波浪潮的最前沿。
創(chuàng)新工場董事長兼CEO李開復(fù)告訴《中國企業(yè)家》,在ChatGPT發(fā)布前兩周,他曾在硅谷與OpenAI的高管有過一次交流,“他們當(dāng)時正在圍繞InstructGPT(ChatGPT的姐妹模型)做更多優(yōu)化”。他當(dāng)時就已預(yù)判,這是一個將改變?nèi)祟惖漠a(chǎn)品。
張一鳴、馬化騰、張勇、王興,這些巨頭的一號位或者決策中心人物,也似乎一夜間回到了2010年代移動互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)潮時的亢奮、好奇狀態(tài)。按照獵戶星空董事長傅盛的說法,大廠的“核戰(zhàn)爭”已來,沒有自己獨有的大模型,就會降級,甚至淘汰出局。
這波浪潮是如何形成的?
AI從1950年圖靈發(fā)表論文提出“圖靈測試”之后,已經(jīng)產(chǎn)生過數(shù)次浪潮,比如2015年谷歌的AlphaGo打敗世界圍棋冠軍李世石;再比如5年前,所有人都在談?wù)揂I在造車、安防等領(lǐng)域的應(yīng)用。
具體到中國,2017年和2018年的AI熱潮中,跑出了“AI四小龍”(商湯、曠視、云從、依圖)。2017年,百度宣布All in AI,并發(fā)布了自己的AI造車計劃——Apollo,一款自動駕駛車輛。
不過,那時候,AI領(lǐng)域累計數(shù)百億元的融資被外界視為泡沫。
時任阿里云總裁胡曉明在2017年曾警告,AI這個領(lǐng)域,全球都存在著泡沫。李開復(fù)當(dāng)時也說:“小心泡沫?!本退闶钱?dāng)下大火的OpenAI公司,在2016年8月Pre-種子輪融資,僅有12萬美元進賬。到了2019年7月,微軟以天使輪+的角色投資了10億美元。
對照中國互聯(lián)網(wǎng)公司高峰時的融資額,如滴滴這個融資近1400億元的吞金獸,OpenAI的融資金額并不算多,也許當(dāng)時市場對AI的想象就是如此。
只不過5年時間,巨頭和創(chuàng)業(yè)者再次重金入局AI。與區(qū)塊鏈、元宇宙、Web3、VR等熱潮不同,在一個更底層的變革面前,沒有人再討論是否存在泡沫,只擔(dān)心錯過上車的機會。一夜之間,其他風(fēng)口似乎都消散了,只有大模型才是C位。
2月初,從美國交流歸來后,出門問問創(chuàng)始人、CEO李志飛與王慧文面議AI大模型到深夜。“我們當(dāng)時聊了很多,比如大模型是怎么回事,在中國要怎么做,競爭如何等等。當(dāng)時(王慧文)確實比較上頭,我一提到競爭,他就反問,這么偉大的事情,你還關(guān)心競爭?”李志飛向《中國企業(yè)家》回憶。
判斷一個行業(yè)是否存在泡沫的標(biāo)準(zhǔn)有兩條,一是熱錢大量涌入,二是企業(yè)估值超出平均水平?,F(xiàn)在來看,新一輪由ChatGPT帶來的AI創(chuàng)業(yè)潮,泡沫沒吹起,甚至泡沫的影子都看不到。
大模型所需要的錢實在太多了,以至于一位頭部機構(gòu)投資人說,VC和PE的錢根本不值得一提,不投下個10億20億美元,根本見不著水花。
目前,這輪創(chuàng)業(yè)潮估值最高的是王慧文創(chuàng)立的光年之外,據(jù)《晚點LatePost 》,王慧文啟動了第二輪融資,公司投前估值約10億美元。達(dá)到了獨角獸10億美元的標(biāo)準(zhǔn)線。
這是自2019年之后科技領(lǐng)域久違的亢奮。中國創(chuàng)業(yè)者一度覺得硅谷創(chuàng)新已死,中國互聯(lián)網(wǎng)成為領(lǐng)先創(chuàng)新的策源地。ChatGPT的到來,讓他們重新發(fā)現(xiàn)了與硅谷之間的差距,更重要的是,成為他們再次激活自我的機會。
巨頭入局,警惕大公司病
張一鳴在忙什么?
接近他的人說,張一鳴最近在看OpenAI的一系列論文,并且常常讀至深夜。他想搞明白,太平洋對岸究竟發(fā)生了什么。
一種流傳的說法是,2022年,字節(jié)跳動收購了市面上公開出售的所有A100芯片,并且集中在一個部門進行布局、研發(fā),A100芯片是ChatGPT強大算力的基礎(chǔ)設(shè)施。
再看張勇,他親自出任阿里云CEO,在阿里大模型通義千問發(fā)布時稱,阿里巴巴所有的產(chǎn)品都值得在AI時代重新做一遍?!爸刈鲆槐椤钡恼f法在業(yè)內(nèi)頗為流行,幾乎每隔5年就會出現(xiàn)一次,但當(dāng)一向理性的張勇也如此說,就值得認(rèn)真對待這個命題了。
百度3月中旬上線大模型產(chǎn)品文心一言時,一位內(nèi)部人士說,百度玩命也要上線,3月上線不了就4月,4月上線不了就5月,5月上線不了,那就搞到9月,一定要上線。
360創(chuàng)始人周鴻祎發(fā)出內(nèi)部信,要求每一位員工、每個產(chǎn)品和業(yè)務(wù)都要全面擁抱人工智能,適應(yīng)人機協(xié)作,著手產(chǎn)品重塑,“有好奇心、能和GPT協(xié)同辦公的360員工不會被GPT淘汰”,換言之,如果適應(yīng)不了,則會被淘汰。
回望過去五年,字節(jié)跳動是中國互聯(lián)網(wǎng)模式創(chuàng)新的最后一次輝煌和集大成者,也是AI創(chuàng)新大行其道的起點。在2018年有關(guān)AI熱的一系列評選中,外界都把今日頭條的“機器推薦”放進AI企業(yè)排名。
2009年,美團創(chuàng)始人王興曾提出過移動互聯(lián)網(wǎng)的“四縱三橫”理論:“四縱”是指,互聯(lián)網(wǎng)用戶需求的發(fā)展方向,包括獲取信息、溝通互動、娛樂和商務(wù)四塊;“三橫”是指,搜索、社會化網(wǎng)絡(luò)、移動互聯(lián)網(wǎng)這三大互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)變革的方向。
每個大廠業(yè)務(wù)都可以在這個坐標(biāo)系中找到位置。但在這個坐標(biāo)系中,卻找不到OpenAI和ChatGPT的位置,因為OpenAI革新了底層技術(shù),完全換了邏輯。
在美團聯(lián)合創(chuàng)始人王慧文宣布進入大模型創(chuàng)業(yè)之后,王興火速投資入局?;蛟S,對王興、張一鳴等人來說,是時候革新自己的理論儲備了。
關(guān)于此次浪潮,所有人都提到“重構(gòu)”“重寫”。
李開復(fù)告訴《中國企業(yè)家》,以基礎(chǔ)大模型為突破的AI 2.0,正在掀起技術(shù)、平臺到應(yīng)用多個層面的革命。
“如同Windows帶動了PC普及,Android催生了移動互聯(lián)網(wǎng)的生態(tài),我們預(yù)測AI 2.0時代,將誕生比移動互聯(lián)網(wǎng)大十倍的平臺機會,將把既有的軟件、使用界面和應(yīng)用重寫一次?!崩铋_復(fù)預(yù)測。
奇績創(chuàng)壇創(chuàng)始人、CEO陸奇公開演講說,大模型是平臺型機會,“按照我們的判斷,以模型為先的平臺,將比以信息為先的平臺體量更大”。
陸奇預(yù)測,這是一場激烈的競爭平臺之戰(zhàn),未來會有一個體量很大的公司。在這個領(lǐng)域的競爭將無比激烈,“The price is too big(代價實在太大),錯過太可惜。再怎么也得試一試”。
王小川形容,地動山搖,天崩地裂,大時代的變化,“我們走出了信息時代或者互聯(lián)網(wǎng)時代,進入到智能時代或者通用人工智能時代,人類進入新的一種文明了”。
參考2022年大廠在研發(fā)方面的投入,他們的態(tài)度至關(guān)重要,這是一場技術(shù)競賽,但更大程度上是一場資源競賽。
百度2022年營收約1237億元,凈利潤約207億元,研發(fā)投入達(dá)214億元;
騰訊2022年營收5545.52億元,凈利潤1882.43億元,研發(fā)開支達(dá)到614億元;
阿里巴巴在2022財年(2021年4月至2022年3月),營收8530.62億元,凈利潤619.59億元,在技術(shù)與研發(fā)上的投入超1200億元。
砸了這么多錢,大廠為何沒能跑出中國版的ChatGPT已經(jīng)成了媒體追問的高頻問題。
接受《中國企業(yè)家》采訪的企業(yè)家和投資人都會提到,大公司的弊端,對上負(fù)責(zé)以及績效制度。它不可能支撐一個無底洞一樣、看不到前景的冒險公司,以及未經(jīng)驗證的技術(shù)路徑。
大公司變得更大,也變得更謹(jǐn)慎。大公司能洞察創(chuàng)新,但不會第一個進去。谷歌率先洞察了ChatGPT的技術(shù)路徑,但最后是微軟支持下的獨立公司OpenAI跑了出來。
王小川在接受《中國企業(yè)家》采訪時直言不諱:“小創(chuàng)新大廠贏,大創(chuàng)新小廠贏?!彼陨弦惠喫阉鞑皇钱?dāng)時的大廠跟進為佐證,預(yù)測這一波AGI(通用人工智能)也不是大廠可以做到的。
所以,我們可以看到,雖然年薪高達(dá)數(shù)百萬甚至上千萬,但看透大公司病的技術(shù)大牛們,一個個地離開了大廠體系,自立門戶。
3月,阿里巴巴技術(shù)副總裁賈揚清宣布和團隊一起辭職創(chuàng)業(yè),創(chuàng)業(yè)方向為AI,公司關(guān)注包括大模型在內(nèi)的AI應(yīng)用;
快手AI核心人物李巖2021年從快手離職,于2022年創(chuàng)辦了元石科技,關(guān)注多模態(tài)大模型的研發(fā);
亞馬遜首席科學(xué)家李沐可能加入一家名為Boson.ai的人工智能公司,這家公司的創(chuàng)始人Alex Smola是一位機器學(xué)習(xí)大師,也是李沐在卡內(nèi)基梅隆大學(xué)的博士生導(dǎo)師。
周期兩年,活不過就死
創(chuàng)業(yè)者分為兩波,一波是在AI領(lǐng)域深耕許久的專業(yè)人士,比如李志飛、周明等人;另一波則是借著這股東風(fēng)創(chuàng)業(yè)的。新上車的有王小川、王慧文等知名互聯(lián)網(wǎng)“老炮”。
2020年12月,美團聯(lián)合創(chuàng)始人、高級副總裁王慧文按計劃正式退休,“開啟人生新的篇章”;2021年10月,王小川宣布卸任搜狗CEO投身生命科學(xué)。
“其實在1月份的時候,我就已經(jīng)意識到人工智能時代到來了,但這跟我有什么關(guān)系?我開始重新尋求一種連接。2月份的時候,我確認(rèn)自己應(yīng)該參與這件事情?!?月10日,王小川官宣和前搜狗COO茹立云,聯(lián)合創(chuàng)立AI大模型公司百川智能。
雖然離開AI語境近兩年,但王小川形容自己無法逃避這次AI創(chuàng)業(yè)潮:“可能有人比我先淋到雨,但有可能他不覺得在下雨。但當(dāng)雨滴滴下來之后,我第一個意識到,變天兒了!”
作為知名的產(chǎn)品經(jīng)理人,王慧文率先舉起大旗,是所有創(chuàng)業(yè)者中最先發(fā)聲創(chuàng)業(yè)的人之一。它是王興的老戰(zhàn)友,也是對互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品應(yīng)用最熟稔的人之一。他得到了投資人主動的擁抱以及王興個人的投資。
目前,王慧文的光年之外,是這輪創(chuàng)業(yè)中獲得融資金額最多的公司之一,約為5000萬美元,估值為2億美元,它還并購了一流科技,一個以技術(shù)見長的團隊。
共識是,ChatGPT背后的大模型創(chuàng)業(yè)有利可圖,但不是所有人都能摸到門道。
我們看到,產(chǎn)品經(jīng)理創(chuàng)業(yè),在尋找技術(shù)團隊合作,發(fā)生并購;另一類則是技術(shù)大牛創(chuàng)業(yè),他們在尋找產(chǎn)品以及商用團隊,且兩者在互相靠近。
“我們正在尋找CEO,一起打造中國的OpenAI。對CEO的期望:1.整合頂級資源的能力。2.足夠的遠(yuǎn)見,堅信大模型的歷史性機會。歡迎中國的‘Sam Altman’盡快聯(lián)系我,時不我待?!?/p>
2月底,西湖心辰創(chuàng)始人藍(lán)振忠也發(fā)布英雄帖,這讓AI創(chuàng)業(yè)人才之爭顯露出更激烈的一面——光有技術(shù)不夠,還得有一個能整合資源的CEO。
西湖心辰成立于2021年,專注于大模型的研究和應(yīng)用,藍(lán)振忠此前曾在谷歌擔(dān)任研究科學(xué)家,也是輕量化大模型ALBERT的第一作者,2020年加入西湖大學(xué)擔(dān)任深度學(xué)習(xí)實驗室負(fù)責(zé)人、博士生導(dǎo)師。西湖心辰已完成數(shù)百萬美元的Pre-A輪融資。
投資人莊明浩告訴《中國企業(yè)家》,在OpenAI某種程度上已經(jīng)找到新大陸的基礎(chǔ)上,大公司與小公司的競爭就是全方位的,技術(shù)、產(chǎn)品、運營、市場、組織架構(gòu)、資本,甚至政府資源等,都缺一不可。
在中國,科技創(chuàng)新的競爭一向激烈,且不相信眼淚。一位投資人告訴《中國企業(yè)家》,他接觸過眾多大模型創(chuàng)業(yè)者,并告訴這些CEO們,如果兩年還找不到商用場景,那么公司活不過兩年。這和美國的情況不同。
李志飛曾跟硅谷的一位華人投資人聊天,結(jié)束后對方問他:“李志飛你怎么了?”他才發(fā)現(xiàn),自己在聊天過程中不停地在提競爭以及各種各樣的坑,他以前不這樣,硅谷的創(chuàng)業(yè)者大部分時間討論的都是創(chuàng)新。
李志飛認(rèn)為,自己變化的緣由,是因為中國的競爭是美國的10倍。中國創(chuàng)業(yè)者的供應(yīng)是美國的2倍,可中國的客單價或者市場空間又只有美國的1/5,所以競爭的激烈程度相當(dāng)于美國的10倍。
瀾舟科技創(chuàng)始人周明說,很多創(chuàng)業(yè)者都是聞風(fēng)而動,但其實原來并沒有多少積累。部分不了解自然語言、大模型甚至人工智能的人,貿(mào)然跳進去后,他們很快會發(fā)現(xiàn)堅持不下去或者錢燒完了,不得不選擇退潮,這部分公司可能占據(jù)了99%。最后可能全國就剩下8~10家大模型公司或團隊。
投資人預(yù)計,未來AI初創(chuàng)公司之間的收并購將越來越多。王慧文也呼吁大家不要內(nèi)耗,現(xiàn)在AI領(lǐng)域要同舟共濟,“這個事情就是面向未來的一次探索,跟之前的競爭不是一回事兒”。
不投大模型創(chuàng)業(yè)的理由
“今天的初創(chuàng)公司,很多叫做大模型的,包括創(chuàng)業(yè)者,也包括互聯(lián)網(wǎng)大廠,我們都不投?!奔斡饎?chuàng)始合伙人、董事長衛(wèi)哲說。他表示嘉御基金會投有客戶數(shù)據(jù)的具體應(yīng)用。
另外一家投資機構(gòu)也曾在3月份告訴《中國企業(yè)家》,堅決不會投大模型相關(guān)賽道,這是大廠、巨頭的事情。但在4月份,他們轉(zhuǎn)變了態(tài)度,已經(jīng)在看大模型相關(guān)公司的BP(商業(yè)計劃書)和接觸初創(chuàng)CEO了。
與衛(wèi)哲不同,真格基金與源碼資本熱切擁抱王慧文的光年之外。根據(jù)公開消息,在光年之外的啟動資金中,除了王慧文自己投入的2500萬美元、王興以個人名義投入的1500萬美元,真格基金投資額也達(dá)到1000萬美元。
投資人究竟是投人還是投項目,投應(yīng)用還是底層技術(shù),在AI時代顯得分裂。但可以肯定的是,投資人最稀缺的資源是時間,因為不能回到過去。
在移動互聯(lián)網(wǎng)時期,紅杉中國的沈南鵬會說后悔拒絕了張一鳴,他覺得所有大公司都在做,今日頭條是一家小公司,沒機會;金沙江創(chuàng)投的朱嘯虎也后悔早年錯過了京東,因為“京東當(dāng)初是個太過于燒錢的項目”。
投資人都不愿意錯過下一個“字節(jié)跳動”和“京東”,但又不能對風(fēng)險視而不見。
啟明創(chuàng)投合伙人周志峰明確說,他們在布局的團隊,新投公司更多還是因為有AI界大拿,他們掌握底層技術(shù),能通過自己做大模型,然后慢慢長出一個非常獨特、有可能顛覆之前應(yīng)用的新一代公司。
但周志峰觀察到,從2020年GPT-3模型發(fā)布以后,國內(nèi)大概成立了100多家相關(guān)應(yīng)用公司,大概86%的公司都在做生產(chǎn)率工具,做文字總結(jié)歸納,以及多模態(tài)圖像生成、視頻生成。項目很多,雷同度很高,底層創(chuàng)新很少。
“利用第三方大模型純粹做應(yīng)用,其實在過去兩個月的AI創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域很明顯。”周志峰說,“但當(dāng)一些巨頭自己去擴展的話,這些應(yīng)用可能很容易就被這些巨頭給瞬間摧毀掉。”
沒有一個投資人敢下結(jié)論這場風(fēng)潮究竟會生成什么樣的物種。
經(jīng)緯創(chuàng)投投資董事王冰醒說,他們預(yù)計未來會形成三大類的模型方向:
第一類是to G(政府)的模型,它需要閉源保證數(shù)據(jù)的安全,本地化部署,比如給政府、機關(guān)單位;
第二類則是to B或to C的開放式接口;
而作為整個AGI底層的大模型,可能還會誕生1~2家。“這里面的機會是創(chuàng)業(yè)公司還是純粹意義上的巨頭?目前還不確定。”
回歸到創(chuàng)業(yè)者熟悉的敘事
ChatGPT有了“涌現(xiàn)”能力是在1000億級別參數(shù)后,但對于行業(yè)而言,500億甚至百億級別的就足夠好用了,這也符合商用落地、小步快跑的移動互聯(lián)網(wǎng)模式。這是《中國企業(yè)家》采訪多位創(chuàng)業(yè)者和投資人得出的結(jié)論。
除了ChatGPT,文字領(lǐng)域的Jasper.AI和圖片領(lǐng)域的Midjourney以及Stability AI等都獲得了非常快速的增長。成立于2021年的Stability AI,正在以50億美元左右的估值進行下一輪融資。
衛(wèi)哲說,他不投大模型創(chuàng)業(yè),但會投比如垂類領(lǐng)域的大模型,如游戲、醫(yī)療。原因是這個領(lǐng)域大模型的數(shù)據(jù)是公開的,創(chuàng)業(yè)者都有機會借助大模型完善這些有私域數(shù)據(jù)的垂直領(lǐng)域。
事實上,在ChatGPT發(fā)布之后,人們對它并未感到恐慌,直到Plugins的推出,這是一個生態(tài)的雛形。
3月24日,OpenAI發(fā)布ChatGPT Plugins (ChatGPT的插件集),它能將ChatGPT連接到第三方應(yīng)用程序。微軟、Adobe、Google、NVIDIA、Runway等巨頭爭相發(fā)布劃時代產(chǎn)品,如Microsoft 365 Copilot、Adobe Firefly、Gne-2等。
在中國,這樣的場景也在出現(xiàn)。
張勇力推阿里巴巴所有的產(chǎn)品接入通義千問。在演示視頻里,通義千問可以直接給出購物鏈接,給出出行路線以及特色商品。
釘釘、金山辦公、印象筆記也都已推出大模型加持后的應(yīng)用。但這些都不如微軟的影響力來得猛烈。OpenAI的第一聲炮火,炸在微軟的bing搜索以及Microsoft Office兩個平臺上,而給人最多震撼的是Microsoft Office接入ChatGPT,微軟發(fā)布了Microsoft 365 Copilot。
一位知情人士說,Zoom創(chuàng)始人袁征在看到ChatGPT與Microsoft Office結(jié)合之后反思,如果Zoom僅僅只能提供高質(zhì)量的視頻通話,那么在未來就危險了。
所有人都在思考,如何借助大模型改造自己的領(lǐng)域。
周明表示,瀾舟科技的商業(yè)化模式依舊是to B,所以他們會在近期將內(nèi)測后的模型交給緊密合作的客戶內(nèi)部試用,接到反饋后統(tǒng)一修正迭代,隨后就可以正式展開企業(yè)合作。
2021年,瀾舟科技就已經(jīng)推出了孟子輕量型模型,號稱超越騰訊、搜狗等公司,在中文語言理解評測CLUE榜單上登頂?shù)谝?#xff0c;刷新業(yè)界紀(jì)錄。
重新發(fā)現(xiàn)硅谷
在移動互聯(lián)網(wǎng)時期,投資人最喜歡找對標(biāo),他們會問創(chuàng)始人,你們可以在硅谷找到對標(biāo)公司嗎?今天,硅谷再次成為敘事的中心。
投資人表示,OpenAI的工程師,尤其是5位華人工程師,最近處于“電話被打爆了”的狀態(tài)。
部分鏈接海外優(yōu)秀人才的獵頭,也收到了對接海外AI科學(xué)家的需求,找OpenAI的華人員工也成了這部分獵頭接到最多的“客訴”。
有媒體說,有獵頭表示近日字節(jié)跳動與OpenAI團隊人員接觸,開出140萬美元年薪,挖角華裔員工。但字節(jié)跳動否認(rèn)了這個消息。
海外人才回流始終需要過程,國內(nèi)的一小撮NLP(自然語言處理)與LM(語言模型)相關(guān)人才也成了各方爭搶的“香餑餑”。
脈脈發(fā)布的《人工智能頂尖人才數(shù)據(jù)圖鑒2022》顯示,人工智能領(lǐng)域人才供需比處于較低水平,語音識別、自然語言處理、深度學(xué)習(xí)、計算機視覺四個技術(shù)方向的人才供需比分別為0.49、0.49、0.48和0.38,可直觀看出人工智能領(lǐng)域人才短缺的現(xiàn)象。
周志峰也認(rèn)為當(dāng)下招聘人才非常困難:“中美真正有過大模型研發(fā)經(jīng)驗的人非常少,加起來也就百十號人,而這些人都面臨科技大廠和創(chuàng)業(yè)公司的追捧,工資開得非常高,所以肯定很難招到?!?/p>
這導(dǎo)致,大廠相互挖角,或面向?qū)W校、研究院等招攬AI人才的事層出不窮。李志飛向《中國企業(yè)家》透露,出門問問也曾面臨大廠“挖角”的情況,“動不動一個團隊就被挖走了”。
國內(nèi)的AI算法等相關(guān)專業(yè)碩士或博士畢業(yè)生,在人才市場上也炙手可熱。
“有一兩年工作經(jīng)驗的博士生,薪資水平基本在六七十萬元到200萬元區(qū)間,如果可以做大模型,那么他的年薪就會無限接近200萬;如果是有5年以上大模型經(jīng)驗的博士,且能管理5人以上的小團隊,年薪能達(dá)到200萬元到500萬元,再高級別薪水肯定更高?!敝苤痉宸窒淼馈?/p>
獵聘大數(shù)據(jù)研究院發(fā)布的《ChatGPT相關(guān)領(lǐng)域就業(yè)洞察報告》顯示,當(dāng)下的人工智能人才需求是5年前的近3倍,其中ChatGPT直接帶動的AIGC領(lǐng)域,新發(fā)職位近一年同比增長了42.51%。與ChatGPT密切相關(guān)的三個分支領(lǐng)域——預(yù)訓(xùn)練模型、對話機器人和AIGC的人才需求增速呈井噴之勢。
除了頭部大廠,相關(guān)的AIGC創(chuàng)業(yè)公司也聞風(fēng)而動。
王慧文曾在即刻高調(diào)發(fā)布“英雄帖”,宣布帶資組隊,召集頂級AI研發(fā)人才;銜遠(yuǎn)科技創(chuàng)始人周伯文也在朋友圈公布招聘列表:需要研發(fā)合伙人、產(chǎn)品合伙人、算法科學(xué)家……
周明表示,瀾舟科技一直在招聘新人:“我們現(xiàn)在招聘主要有三個渠道,一是實習(xí)生轉(zhuǎn)正;二是社會招聘,如朋友、獵頭推薦等;三是利用我的朋友圈招人,會吸引一些朋友‘毛遂自薦’,最近每個星期我們都有新人入職?!?/p>
不僅如此,有人脈關(guān)系的投資機構(gòu),也在幫助被投企業(yè)鏈接AI人才。
周志峰表示,他們會幫被投企業(yè)做Mapping把人找到,也會參與一些溝通,去說服對方加入新團隊。這也是源碼、嘉御、BAI等眾多想要深耕AI領(lǐng)域的投資機構(gòu),都在積極做的事。
“晚了也得干!”
不同于移動互聯(lián)時代相對低門檻的創(chuàng)業(yè),此次大模型創(chuàng)業(yè),技術(shù)門檻和資金需求被提升至前所未有的門檻。
算力、算法與數(shù)據(jù)成了創(chuàng)業(yè)潮的木桶,人人都沒想到,硬件尤其是GPU會成為此次創(chuàng)業(yè)浪潮的稀缺品。
GPU是ChatGPT訓(xùn)練和部署的關(guān)鍵部件,這是強大算力的基礎(chǔ)設(shè)施。根據(jù)公開消息,微軟的Azure云服務(wù)為ChatGPT構(gòu)建了超過1萬枚英偉達(dá)A100 GPU芯片的AI計算集群。
千芯科技董事長陳巍告訴《中國企業(yè)家》,以A100芯片為例,從去年年底到現(xiàn)在,其單價漲了超過50%,從之前約5萬元漲到了近10萬元。由于A100已經(jīng)被美國禁止售往中國內(nèi)地,國內(nèi)同行預(yù)估僅有3萬枚存量。英偉達(dá)推出的A100替代版A800,國內(nèi)廠商也是排隊拿貨,并且常常無貨。
“僅僅芯片一項,最小投入就到了近10億元人民幣?!标愇≌f。算力的旺盛需求讓上游廠商打響了價格戰(zhàn)。
4月26日,阿里云宣布核心產(chǎn)品價格全線下調(diào)15%至50%,存儲產(chǎn)品最高降幅達(dá)50%,這是阿里云史上最大規(guī)模降價。
“這次大規(guī)模降價是希望將技術(shù)紅利更多回饋給客戶和伙伴,持續(xù)降低用云成本,擴大云的市場空間。”張勇在現(xiàn)場說。
而4月18日,火山引擎在其舉辦的“原動力大會”上發(fā)布自研DPU等系列云產(chǎn)品,并推出新版機器學(xué)習(xí)平臺:支持萬卡級大模型訓(xùn)練、微秒級延遲網(wǎng)絡(luò),讓大模型訓(xùn)練更穩(wěn)更快。
目前,火山引擎的大模型云平臺獲得智譜AI、昆侖萬維等眾多企業(yè)的良好反饋。國內(nèi)大模型領(lǐng)域,七成以上已是火山引擎客戶。
騰訊近期發(fā)布了新一代高性能計算集群HCC,采用了國內(nèi)首發(fā)的英偉達(dá)H800 GPU。有數(shù)據(jù)稱,騰訊云新一代集群的算力性能較前代提升高達(dá)3倍,是國內(nèi)性能最強的大模型計算集群。
隨著行業(yè)演變,這一波創(chuàng)業(yè)公司產(chǎn)生的算力需求,大部分由阿里巴巴、騰訊、字節(jié)跳動等滿足,這意味著創(chuàng)業(yè)公司還是要淪為巨頭的打工人。
除了算力危機,技術(shù)開源危機也如一把利劍懸在創(chuàng)業(yè)者的頭頂,尤其是頂級創(chuàng)業(yè)者。
此前,一些中國的創(chuàng)業(yè)者可以拿著開源的GPT 2.0修改一下,重新優(yōu)化。但現(xiàn)在,GPT-3沒開源,ChatGPT的最新版本甚至直接封了來自中國內(nèi)地的IP接入。
技術(shù)沒有開源,就如同在中國的創(chuàng)業(yè)追趕者身上矗立了一道墻,短期難以逾越。
以傅盛所做的機器人公司為例,他直言,國內(nèi)產(chǎn)品在無法接入GPT-4的情況下,只能期待國內(nèi)的大模型可以盡快推出,接入文心一言等國產(chǎn)模型。
王小川了解到,微軟中國正在推云上接口,排隊排得很長。中小企業(yè)前面排了15000到20000個企業(yè)。此外,還要寫清楚,公司是干嗎的,網(wǎng)頁長啥樣子,調(diào)這個服務(wù)器干嗎用的,對方審?fù)炅瞬沤o接口。
不管是王小川、王慧文還是李開復(fù),他們所創(chuàng)業(yè)的大模型只能根據(jù)公開的數(shù)據(jù)訓(xùn)練,大量優(yōu)質(zhì)和精準(zhǔn)的信息把持在騰訊、百度與字節(jié)跳動、阿里巴巴等巨頭公司的產(chǎn)品上,這些巨頭短時間內(nèi)很可能不會放開數(shù)據(jù)的接入。
但所有人都義無反顧,就算是飛蛾撲火,萬丈深淵,也要做。
“晚了也得干!”王小川說道,“美國人之前把核彈造出來,中國就不造了嗎?這跟創(chuàng)業(yè)公司本身沒關(guān)系,是中國要不要做的問題?!?/p>
這句話略顯悲壯和無奈,但也是企業(yè)家和創(chuàng)業(yè)者最迷人的特質(zhì)。
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