? ? ? 3月17日，拼多多董事長(zhǎng)黃崢發(fā)布2021年度致股東信，宣布經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)后將董事長(zhǎng)職位交棒給聯(lián)合創(chuàng)始人、現(xiàn)任CEO陳磊。

　　黃崢表示，在不再擔(dān)任董事長(zhǎng)和拼多多管理職位后，他的1:10的超級(jí)投票權(quán)也將失效。辭任董事長(zhǎng)后，黃崢個(gè)人名下股票將繼續(xù)鎖定3年不出售。他將結(jié)合個(gè)人興趣，致力于食品科學(xué)和生命科學(xué)領(lǐng)域的研究，并著眼于拼多多未來(lái)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，“去摸一摸10年后路上的石頭”。

　　黃崢在致股東信中解釋這一重要決定時(shí)表示，由于疫情等原因加速了內(nèi)部業(yè)務(wù)和管理的迭代。拼多多從一個(gè)純輕資產(chǎn)的第三方平臺(tái)，開(kāi)始轉(zhuǎn)重，新的業(yè)務(wù)在拼多多內(nèi)萌芽并迅速成長(zhǎng)，這催生、鍛煉了新一代的管理者。

　　“是時(shí)候逐步讓更多的后浪起來(lái)塑造屬于他們的拼多多了。”在黃崢眼中，拼多多已從3年前“剛上小學(xué)的小孩”迅速成長(zhǎng)為“正進(jìn)入青春期的少年”，“希望今天我退董事長(zhǎng)會(huì)有助于這位少年獨(dú)立成人”。

　　此外，黃崢還提到，雖然拼多多自身還很年輕，還有很厚、很長(zhǎng)的雪坡，還有比較長(zhǎng)時(shí)間的高速增長(zhǎng)空間，但如果要確保它10年后的高速高質(zhì)量發(fā)展，那么有些探索現(xiàn)在已經(jīng)是正當(dāng)其時(shí)了?！拔易鳛閯?chuàng)始人，跳脫出來(lái)去摸一摸10年后路上的石頭，可能是比較適合的人選。”

　　受此消息影響，拼多多盤(pán)前一路下挫，最大跌幅超6%。而早在去年7月，黃崢辭任拼多多CEO時(shí)，華爾街的投資者和分析師們就已經(jīng)對(duì)這一決定表示難以理解。花旗分析師曾稱(chēng)，對(duì)黃崢的卸任感到驚訝，但其理由是可以理解的，過(guò)渡也應(yīng)該是平穩(wěn)的。

　　依然擁有絕對(duì)話(huà)語(yǔ)權(quán)

　　先后辭任CEO、董事長(zhǎng)，放棄超級(jí)投票權(quán)，黃崢幾乎完全從拼多多中抽身而退。但黃崢控制的拼多多股份比例仍有29.4%，作為這家公司的創(chuàng)始人、大股東，黃崢仍然對(duì)拼多多有著隱性影響力和決定權(quán)。

　　黃崢可能是當(dāng)今中國(guó)年輕企業(yè)家中最特立獨(dú)行的一位了。

　　多數(shù)創(chuàng)始人會(huì)在功成名就之后再退位，與黃崢同時(shí)代的王興、張一鳴雖同樣低調(diào)，但仍然是奮戰(zhàn)在公司一線(xiàn)的靈魂人物，對(duì)公司發(fā)展也起到舉足輕重的主導(dǎo)作用。而黃崢卻在拼多多上市不到三年時(shí)間里，就做出了退出拼多多的選擇。

　　拼多多領(lǐng)導(dǎo)層的交接之所以能如此順利、黃崢之所以能將拼多多放心地交給接班人，核心原因還是在于其穩(wěn)定的高管團(tuán)隊(duì)，他們主要都是黃崢創(chuàng)業(yè)時(shí)期的合伙人，屬于拼多多的元老級(jí)創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)。

　　例如接棒的陳磊，與黃崢相識(shí)至少18年，曾經(jīng)與黃崢是威斯康星大學(xué)麥迪遜分校的研究生同學(xué)，2007年，陳磊博士畢業(yè)后，回國(guó)就職于歐酷網(wǎng)擔(dān)任研發(fā)架構(gòu)工程師，而歐酷網(wǎng)正是黃崢回國(guó)后的第一個(gè)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。2016年，陳磊進(jìn)入拼多多擔(dān)任公司首席技術(shù)官（CTO）。

　　現(xiàn)在的拼多多，就像是一個(gè)在成長(zhǎng)中不斷迭代、自我完善的機(jī)體，沒(méi)有了黃崢的一線(xiàn)指導(dǎo)，拼多多也可以獨(dú)立完成有序運(yùn)轉(zhuǎn)了。

　　未來(lái)專(zhuān)注生命科學(xué)

　　有意思是，黃崢這一急流勇退的選擇與段永平極其相似。

　　2001年，曾一手締造起小霸王、步步高的段永平，同樣在40歲選擇隱退江湖，兌現(xiàn)對(duì)妻子的承諾遠(yuǎn)走美國(guó)，與家人們一起生活，平常做做投資和慈善，打打高爾夫，只希望過(guò)得更平凡一點(diǎn)。

　　而段永平在黃錚的人生道路上扮演著至關(guān)重要的角色。留學(xué)美國(guó)的黃崢與移居美國(guó)的段永平成為了朋友。2006年，段永平拍下巴菲特午餐，并邀26歲的黃崢一同前往，黃崢感受到了股神巨大的人格魅力，那頓飯改變了他人生的格局。

　　巧合的是，段永平也曾在離開(kāi)的時(shí)候跟OPPO創(chuàng)始人陳明永等一眾兄弟說(shuō)：“放手去干，干好了分錢(qián)，干不好關(guān)門(mén)，別有負(fù)擔(dān)。”如今，黃崢也將拼多多交給了陳磊，讓他放手去搏。

　　至于辭職后的去向，黃錚表示，他將專(zhuān)注于食品科學(xué)和生命科學(xué)領(lǐng)域，“為十年后的拼多多探索高速高質(zhì)量縱深發(fā)展的新空間?！北热?#xff0c;通過(guò)對(duì)農(nóng)產(chǎn)品種植過(guò)程的方法的控制，探索對(duì)馬鈴薯、番薯、西紅柿等潛在的有害重金屬含量進(jìn)行可靠有效控制，同時(shí)對(duì)其可能有的、有益的微量元素進(jìn)行可控的標(biāo)準(zhǔn)化提升等等。

　　網(wǎng)經(jīng)社電子商務(wù)研究中心主任曹磊接受《中國(guó)企業(yè)家》采訪(fǎng)時(shí)分析，“拼多多過(guò)去幾年間的成長(zhǎng)，基本上都是靠規(guī)模和商業(yè)模式的驅(qū)動(dòng)，相對(duì)簡(jiǎn)單但適合中國(guó)國(guó)情的一個(gè)增長(zhǎng)驅(qū)動(dòng)因素。但未來(lái)不管是電商還是整個(gè)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，甚至實(shí)體經(jīng)濟(jì)的競(jìng)爭(zhēng)都會(huì)更加激烈。這也意味著拼多多的驅(qū)動(dòng)方式需要更精細(xì)化、更底層的核心因素去驅(qū)動(dòng)，黃崢也是為拼多多增長(zhǎng)的新科技動(dòng)力尋找答案?！?/p>

　　選擇“生命科學(xué)”如此抽象而宏大的領(lǐng)域，非常符合黃崢的人設(shè)。

　　早在2020年的致股東信中，黃崢就幾乎沒(méi)有再討論分析拼多多，而是洋洋灑灑講述著疫情帶給自己的思考，信中提及了愛(ài)因斯坦的E=MC?、熱力學(xué)定律，還有他本人對(duì)世界、人類(lèi)、時(shí)間、概率、不確定性的抽象思考。

　　“成不了科學(xué)家，但也許有機(jī)會(huì)成為未來(lái)（偉大）的科學(xué)家的助理，那也是一件很幸福的事兒?！睂?duì)這些宏大命題的興趣與討論，讓我們似乎又看到了那個(gè)理性之下透露著一絲感性的真實(shí)黃崢。

　　多年前的一個(gè)采訪(fǎng)中，主持人就曾問(wèn)過(guò)黃崢，如果沒(méi)有創(chuàng)辦拼多多，你會(huì)去干什么？“可能是科學(xué)家。”黃崢回答道。

　　年活躍用戶(hù)超阿里

　　黃崢辭任拼多多董事長(zhǎng)職位的同一時(shí)間，拼多多發(fā)布了2020年第四季度及全年財(cái)報(bào)。財(cái)報(bào)顯示，2020年四季度，拼多多營(yíng)收增長(zhǎng)146%至265.477億元，全年?duì)I收增長(zhǎng)97%至594.919億元。截至2020年底，拼多多年成交額（GMV）為16676億元，同比增長(zhǎng)66%。

　　非通用會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下（Non-GAAP），拼多多四季度歸屬于普通股股東的凈虧損為1.845億元，全年歸屬凈虧損為29.65億元，均較上一年同期大幅收窄。

　　值得一提的是，拼多多年報(bào)指出，截至2020年底，拼多多年活躍買(mǎi)家數(shù)達(dá)7.884億，較上一年底的5.852億同比增長(zhǎng)35%，成為中國(guó)用戶(hù)規(guī)模最大的電商平臺(tái)。

　　2020年第四季度，拼多多APP平均月活躍用戶(hù)數(shù)達(dá)7.199億，單季新增7650萬(wàn)。在關(guān)鍵的用戶(hù)指標(biāo)上，僅僅用了六年時(shí)間，從巨頭夾縫中冒出的拼多多已經(jīng)超越阿里巴巴、京東，成長(zhǎng)到如今的體量。

　　其實(shí)早在春節(jié)期間，憑借“春節(jié)不打烊”以及紅包促銷(xiāo)活動(dòng)，拼多多日活躍用戶(hù)數(shù)（DAU）曾短暫地超越過(guò)手機(jī)淘寶，盡管當(dāng)時(shí)只持續(xù)了兩天。QuestMobile的數(shù)據(jù)顯示，今年1月手機(jī)淘寶DAU穩(wěn)定在3.19億，拼多多則約在2.74億。但在2月12日，盡管取消了春晚紅包合作，但拼多多還是成功超越了手淘DAU，拼多多為2.59億，手淘為2.37億。

　　拼多多未來(lái)將與阿里、京東等電商集中在存量用戶(hù)間的爭(zhēng)奪上，將更加激烈。但那個(gè)時(shí)候，已無(wú)黃崢督戰(zhàn)。