楊鼓自2016年6月?lián)涡圻_(dá)煤礦礦長至今，作為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，始終以公司的信任、煤礦的重托和職工群眾的期盼為動(dòng)力，以安全生產(chǎn)為己任，以為職工謀福利為目標(biāo)，嚴(yán)于律己，盡心履職，按照“保安全、穩(wěn)生產(chǎn)、降成本、促優(yōu)化”的工作思路，牢固樹立安全生產(chǎn)的紅線意識(shí)，及時(shí)排查和消除事故隱患，不斷提高管理水平、提升員工綜合素質(zhì)，雄達(dá)煤礦各項(xiàng)工作有序推進(jìn)，持續(xù)穩(wěn)定高質(zhì)量發(fā)展。于2019年度、2020年度、2021年度連續(xù)3年榮獲市、縣煤礦安全生產(chǎn)優(yōu)秀經(jīng)營管理者等榮譽(yù)稱號(hào)。

雄達(dá)煤礦礦長:楊鼓

強(qiáng)化安全管理，推動(dòng)煤礦企業(yè)安全發(fā)展

　　礦 井 始 終 堅(jiān) 持 “ 安 全 第 一 、 預(yù) 防 為主 、 綜 合 治 理 ” 安 全 生 產(chǎn) 方 針 ， 夯 實(shí) 基礎(chǔ)，細(xì)化責(zé)任，健全了安全責(zé)任體系，將安全工作目標(biāo)層層分解，層層壓實(shí)崗位責(zé)任制，構(gòu)建了職責(zé)分明、主體清楚的安全管理新格局。完善了安全隱患排查治理體系，實(shí)行礦、科室、區(qū)隊(duì)三級(jí)隱患排查機(jī)制，按照“五落實(shí)”原則形成閉合管理系統(tǒng)。以隱患排查的整改落實(shí)為重點(diǎn)，對(duì)隱患不落實(shí)整改的區(qū)隊(duì)及個(gè)人按照相關(guān)規(guī)定處理。強(qiáng)化了事故責(zé)任追究制度，對(duì)事故責(zé)任人，嚴(yán)格按“四不放過”的原則嚴(yán)肅處理。

　　楊鼓任礦長6年以來，實(shí)現(xiàn)了“零死亡”的安全目標(biāo)，先后取得煤炭工作先進(jìn)單位、守合同重信用企業(yè)、先進(jìn)平安煤礦、云南省煤礦一級(jí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系礦井、應(yīng)急管理示范化礦井、安全教育培訓(xùn)示范化礦井、調(diào)度管理示范礦井等榮譽(yù)稱號(hào)。

加大技改力度，擴(kuò)建提高礦井生產(chǎn)能力

　　在以楊鼓為首的礦委班子的帶領(lǐng)下，全礦上下大力推進(jìn)技改提能工作，在短短4年期間，礦井生產(chǎn)能力從一個(gè)60萬噸/年礦井?dāng)U能到90萬噸/年，現(xiàn)在核增到了150萬噸/年，一躍成為縣里的龍頭企業(yè)。此舉措之新、速度之快、效益之高、跨度之大、后勁之足，令職工稱贊，令同行業(yè)為之驚嘆。

建設(shè)智能礦山，經(jīng)濟(jì)社會(huì)效益同步提高

　　楊鼓帶隊(duì)到省內(nèi)外相關(guān)煤礦企業(yè)進(jìn)行考察，經(jīng)過反復(fù)研討論證，2021年1月雄達(dá)煤礦投資1.1億元實(shí)施111303智能化工作面工程建設(shè)。2021年10月初111303智能化工作面工程項(xiàng)目順利完成調(diào)試生產(chǎn)，工作面單產(chǎn)達(dá)8萬噸/月，不僅提高了生產(chǎn)效率，優(yōu)化了用工模式，還改善井下作業(yè)環(huán)境。目前，單班直接生產(chǎn)人數(shù)減少到5人，區(qū)隊(duì)人員減少至15人，回采工效提高至185噸/工，工作面設(shè)備維護(hù)維修成本降低了35%，實(shí)現(xiàn)了“機(jī)械化換人、自動(dòng)化減人、科技化強(qiáng)安”目標(biāo)。

依靠科技的手段，不斷推動(dòng)創(chuàng)新引領(lǐng)發(fā)展

　　2020年5月，楊鼓帶領(lǐng)工程技術(shù)人員到省外考察先進(jìn)的沿空留巷工藝，又和貴州理工學(xué)院、中國礦業(yè)大學(xué)等探索研究沿空留巷新工藝，2020年在130905運(yùn)輸巷試驗(yàn)成功后，現(xiàn)在在全礦井的采煤工作面推廣應(yīng)用。依靠科技的手段，增加了資源回收，降低了巷道掘進(jìn)率，緩解了采掘接替緊張局面，也為瓦斯和水害等重大災(zāi)害治理起到良好的治理效果，經(jīng)濟(jì)效益十分明顯，130905沿空留巷多回收煤炭43225噸，增加收入2161.25萬元，為國家創(chuàng)造稅收242.2萬元。

樹立達(dá)標(biāo)意識(shí)，推動(dòng)一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系礦井建設(shè)

　　在開展煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系建設(shè)中，楊鼓堅(jiān)持組織相關(guān)人員一旬一檢查，一月一考評(píng),用數(shù)字量化考核作為推動(dòng)創(chuàng)建一級(jí)煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系的核心，從地面到井下等各個(gè)環(huán)節(jié)均做到了量化，使考核有標(biāo)準(zhǔn)，檢查有依據(jù)，以創(chuàng)新的精神推動(dòng)煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系的建設(shè)工作。2022年1月10日省能源局對(duì)雄達(dá)煤礦進(jìn)行一級(jí)煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系省級(jí)初驗(yàn)，達(dá)到了一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。(李偉)