成功企業(yè)家的一個重要標(biāo)準(zhǔn),就是實現(xiàn)“管好企業(yè)”和“管好自己”的有機(jī)統(tǒng)一,保證自己和企業(yè)兩者都健康。
回顧近年來,在業(yè)界很多頗有影響的企業(yè)家,本來企業(yè)經(jīng)營得風(fēng)生水起,卻因為個人行為不檢點、“私德”不彰而與人對薄公堂,或后院起火、父子反目、第三者插足等,直接影響企業(yè)正常經(jīng)營,降低品牌信譽(yù)和社會評價,導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)濟(jì)損失慘重;有的甚至是企業(yè)倒閉,個人名譽(yù)掃地,全家人不得安生。
嚴(yán)格講,只能夠管理好企業(yè),不能管理好自己的人,不能叫“企業(yè)家”,頂多是企業(yè)負(fù)責(zé)人。那些企業(yè)負(fù)責(zé)人出現(xiàn)問題,很多是因為企業(yè)在做大、還沒有做強(qiáng)之后,剛剛被冠以企業(yè)家的稱呼,就飄飄然了。在他們看來,企業(yè)的發(fā)展、壯大是個人能力使然,無視其他諸方面的利好因素和保障條件,直接導(dǎo)致自我感覺良好。有的人甚至從平時的自信、變?yōu)榱俗载?fù)、過度自負(fù),最后還有自戀傾向。
著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家亞當(dāng)·斯密曾說,我們在這個世界上辛苦勞作、來回奔波,所有這些對財富、權(quán)力和名聲的追求,歸根結(jié)底,是為了得到他人的愛和認(rèn)同。很多企業(yè)家奮斗拼搏的目標(biāo),也契合這個觀點。倘若自身“不?!?#xff0c;在私德、生活作風(fēng)上出現(xiàn)任何一個問題,都可能被輿論放大,都會使自己多年積累的名譽(yù)、聲望,瞬間變成“負(fù)資產(chǎn)”。
如果說,在企業(yè)經(jīng)營過程中出現(xiàn)問題、在管理企業(yè)上出現(xiàn)偏差造成損失,很多時候是可以彌補(bǔ)的,損失是可以挽回的——畢竟,商場如戰(zhàn)場,勝敗乃兵家常事,沒有常勝將軍。但如果因為沒有管好自己而出現(xiàn)問題,人設(shè)坍塌,造成的損失是難以彌補(bǔ)的、甚至是無法補(bǔ)救的。
企業(yè)家必須做到自身和企業(yè)“兩個健康”,才能保證企業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展。實現(xiàn)“兩個健康”,是彼此關(guān)聯(lián)、互為因果的關(guān)系。企業(yè)家自身的健康成長更為重要,它是企業(yè)能否健康發(fā)展的前提和保證。
在管理好企業(yè)方面,應(yīng)該說,每一名企業(yè)家都非常重視,投入的精力也多,在管理團(tuán)隊建設(shè)方面,管理制度規(guī)范和管理創(chuàng)新等方面,也是高度重視、成效明顯。
與之相對應(yīng),很多企業(yè)家身處企業(yè)管理鏈條的頂端,但也游離于管理之外,多是“拿著手電筒照別人”,對自己的管理,遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有像管理“下屬”、管理“企業(yè)”那樣重視,沒有像管理企業(yè)一樣,為自己建立制度規(guī)范,從制度層面保證管理好自己。
群雁高飛頭雁領(lǐng)。在某種程度上說,企業(yè)家管理好自己,比管理好企業(yè)更重要。很難想象,一個連自己都管理不好、負(fù)面消息不斷的企業(yè)家,能帶好一個企業(yè)!
企業(yè)家是一個高風(fēng)險崗位,要求很高、各方關(guān)注。所謂高風(fēng)險,不僅僅是生產(chǎn)、經(jīng)營中的風(fēng)險和挑戰(zhàn),還有企業(yè)家個人作風(fēng)、品行和道德方面的要求,都不能等同常人視之。稍微不注意,就可能引起企業(yè)震動,甚至造成無法挽回的損失。
俗語說得好,沒有金剛鉆,不攬瓷器活。企業(yè)家不僅要在技術(shù)上、管理上高明,更要在內(nèi)心上精修和雕琢。必須在勵志、凈心、修為、養(yǎng)性上下功夫,這樣才能“練就金剛不壞之身”,成就非常人之功業(yè)。企業(yè)家管理好自己,至少應(yīng)在以下四個方面努力、努力、再努力。
增強(qiáng)時代擔(dān)當(dāng),努力為國分憂。“志在高峰的人,不會在意山間的奇花野草。”企業(yè)家是個職業(yè),也是種榮譽(yù),更意味著責(zé)任、擔(dān)當(dāng)。要做大事、成大業(yè),必須立大志,“法古今完人,養(yǎng)浩然正氣”,始終心意定向、神志統(tǒng)一,集中精力、全神貫注做好企業(yè),保持企業(yè)的健康發(fā)展。堅持以實業(yè)報國、興業(yè)為民為己任,用企業(yè)發(fā)展的優(yōu)秀成績立德、立功、立言,在為黨分憂、為國解難、為民盡責(zé)上不斷奉獻(xiàn)。
強(qiáng)化敬畏之心,堅持自我修煉。“君子之心,常存敬畏;常存敬畏之心,方能行有所止?!逼髽I(yè)家作為社會公眾人物,一言一行、一舉一動,都會引起社會關(guān)注,可能“好事不出門”,但是“壞事傳千里”。企業(yè)家必須時刻保持敬畏之心,謹(jǐn)記習(xí)近平總書記要求:牢記“堤潰蟻孔,氣泄針芒”的古訓(xùn),要慎獨、慎初、慎微、慎欲,培養(yǎng)和強(qiáng)化自我約束、自我控制的意識和能力,努力做到“心不動于微利之誘,目不眩于五色之惑”,以心有明鏡、手握戒尺的自律,避免陷入“悔不該當(dāng)初”的境地。
樹牢邊界意識,始終“行在格內(nèi)”?!胺虻溁汲7e于忽微,而智勇多困于所溺?!奔s束自己的內(nèi)心,在適當(dāng)位置安放自己的欲望,避免“跟錯人、走錯路、上錯床”。確立自己在政商交往、企業(yè)合規(guī)、誠信守法等方面的行動基準(zhǔn)線,始終遠(yuǎn)離紅線;提醒自己在平時交往中,“親賢人、遠(yuǎn)小人”,擇良友、讀好書,養(yǎng)正氣、去邪氣,大道之行、正身正心,始終恪守底線;堅持每日“三省吾身”,塑造大我、摒棄小我,始終不碰“黃線”。
建立約束機(jī)制,“自律”“他律”并重。“知不易,行更難?!弊屝胁浑y,就需要做到“自律”與“他律”的協(xié)調(diào)統(tǒng)一。在企業(yè)的治理機(jī)制中完善對自己的監(jiān)督制約,從制度上加強(qiáng)這方面的設(shè)計。這是對自己最好的愛護(hù)。民營企業(yè)在這方面尤其需要格外注意。可以借鑒某些民企建立紀(jì)委的作法,敢于“拿自己的刀削自己的把”,讓企業(yè)家自己始終處在組織監(jiān)管、大家監(jiān)督之中,別讓自己處于制度和規(guī)則之外。
相關(guān)稿件