如何打造新增長(zhǎng)點(diǎn)?近日記者與數(shù)家外貿(mào)企業(yè)負(fù)責(zé)人面對(duì)面——
去年以來(lái),面對(duì)復(fù)雜嚴(yán)峻的國(guó)際形勢(shì),江蘇外貿(mào)企業(yè)依然展現(xiàn)出較強(qiáng)韌性和競(jìng)爭(zhēng)力,積極尋找和打造新的增長(zhǎng)點(diǎn)。眾多企業(yè)不再依靠單一的供應(yīng)鏈成本優(yōu)勢(shì),從以前只顧拼價(jià)格,轉(zhuǎn)而更注重發(fā)揮高技術(shù)含量、高附加值、高品質(zhì)“三高”優(yōu)勢(shì)。近日,記者來(lái)到張家港,和數(shù)家外貿(mào)企業(yè)負(fù)責(zé)人面對(duì)面,聆聽企業(yè)發(fā)展故事。
30%的增長(zhǎng)從哪里來(lái)?
在寶時(shí)得張家港制造中心的PACK車間,企業(yè)總經(jīng)理熊小國(guó)告訴記者:“這個(gè)車間最早需要200多名一線員工,優(yōu)化生產(chǎn)線之后,一條產(chǎn)線裝配人員由原先的30多人減少到現(xiàn)在的20人;去年我們還引入一條智能生產(chǎn)線,只需要3名員工放放料,生產(chǎn)效率有了大幅提升?!?/p>
位于張家港的這家廠是寶時(shí)得集團(tuán)四大制造基地之一,主要做傳統(tǒng)的電動(dòng)工具和園林工具,99%的產(chǎn)品用于出口,去年銷售額較前年增長(zhǎng)了30%。30%的增長(zhǎng)從哪里來(lái)?“主要原因是去年我們新增了商用電池包業(yè)務(wù)?!毙苄?guó)告訴記者,園林工具比如割草機(jī)、修枝機(jī)、吹吸機(jī)等,以前大多用汽油,因?yàn)闆]有排放的后處理,污染比汽車更大,所以現(xiàn)在歐盟出臺(tái)法規(guī)禁止使用這類園林工具。和家用的相比,商用園林工具在使用強(qiáng)度、使用環(huán)境等方面有很大差別,所需電池包技術(shù)要求也大不一樣,存在技術(shù)壁壘。這幾年,在汽油變電動(dòng)、插電變無(wú)繩的過(guò)程中,國(guó)內(nèi)已有不少同類企業(yè)因?yàn)闊o(wú)法轉(zhuǎn)型而被淘汰。而寶時(shí)得采用鋰電清潔能源作為動(dòng)力,2023年金港海關(guān)共監(jiān)管該企業(yè)出口鋰電池及相關(guān)電動(dòng)工具類產(chǎn)品101批次。
逆境中生長(zhǎng),源于強(qiáng)烈的危機(jī)和創(chuàng)新意識(shí),寶時(shí)得經(jīng)歷了從貿(mào)易到制造、制造到代工、代工到自主高端品牌這3次關(guān)鍵戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。“每一次都是在勢(shì)頭正好的時(shí)候自我變革?!毙苄?guó)回憶,“例如,1994年公司剛開始做貿(mào)易時(shí),一年的出口銷售額達(dá)到了3000萬(wàn)美元,而當(dāng)年中國(guó)電動(dòng)工具總出口額僅2.6億美元。但企業(yè)創(chuàng)始人高振東很有危機(jī)意識(shí),認(rèn)為制造業(yè)才能真正創(chuàng)造價(jià)值,于是公司1995年開始轉(zhuǎn)型做實(shí)業(yè)?!?/p>
因?yàn)閺膩?lái)沒有做過(guò)制造,一開始什么也不懂,在經(jīng)歷了連續(xù)3年的虧損后,寶時(shí)得憑著堅(jiān)韌不拔的專業(yè)精神從六七家企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出,在電動(dòng)工具代工行業(yè)聲名鵲起。做貼牌只能處于產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈底端,為保證企業(yè)持續(xù)發(fā)展,2004年公司推出了自有高端品牌WORX威克士。
“除了戰(zhàn)略創(chuàng)新,公司的發(fā)展更離不開產(chǎn)品和技術(shù)創(chuàng)新。目前在美國(guó)市場(chǎng)賣得最好的打草機(jī)是我們的,不是因?yàn)閮r(jià)格便宜,而是因?yàn)槲覀冊(cè)?0年前就開啟了技術(shù)創(chuàng)新之路。比如,它可以根據(jù)使用者的身高自動(dòng)調(diào)整角度,可以修邊,還有只打草不打花的護(hù)花裝置……這款產(chǎn)品迄今已銷售超100萬(wàn)臺(tái)?!毙苄?guó)說(shuō),下一步,寶時(shí)得將繼續(xù)致力于實(shí)現(xiàn)工具的電動(dòng)化和智能化,開拓中東、非洲、南美等新市場(chǎng),打造新的增長(zhǎng)點(diǎn)。
出差13趟飛了5萬(wàn)多公里
“去年出差13趟,飛了5萬(wàn)多公里,就是想把生意做起來(lái)?!苯K國(guó)泰博創(chuàng)實(shí)業(yè)有限公司副總經(jīng)理宋雷打開手機(jī)上一個(gè)航空APP告訴記者。在這家公司工作了20多年,他坦陳去年確實(shí)遇到了很大的困難,“玩具出口額4500萬(wàn)美元,同比下降了30%?!?/p>
公司上下努力尋找新的增長(zhǎng)點(diǎn)?!笆紫染褪茄邪l(fā)新品。去年我們拿到一項(xiàng)專利,用可降解的材料生產(chǎn)毛絨玩具,現(xiàn)在正在開發(fā)中,產(chǎn)品很快就能上市,靠這個(gè)環(huán)保新品打開市場(chǎng)?!彼卫渍f(shuō),此外公司還和一位法國(guó)設(shè)計(jì)師合作,請(qǐng)他畫了很多設(shè)計(jì)稿,同時(shí)加大了對(duì)寵物玩具這一品類的開發(fā)力度。公司員工還努力把工業(yè)數(shù)碼印刷技術(shù)運(yùn)用到玩具生產(chǎn)上?!巴ㄟ^(guò)這一方式打印出來(lái)的東西更有個(gè)性,仿真度也更高,而且不用考慮污水排放等,是企業(yè)轉(zhuǎn)型的一個(gè)方向。”宋雷說(shuō)。
公司的樣品間里,擺放著各種各樣的毛絨玩具。宋雷指著一個(gè)玩具小熊說(shuō),這是用廢礦泉水瓶做的,但摸起來(lái)軟軟的,和傳統(tǒng)面料沒有什么不同,“這個(gè)已經(jīng)有完整的供應(yīng)鏈,回收瓶子、切片、壓成顆粒,再用高溫拉成絲,紡成布,染色……幾年前我們就開始做這種產(chǎn)品,去年用這種‘布’做成的玩具賣了1000多萬(wàn)美元?!?/p>
身處競(jìng)爭(zhēng)激烈的玩具行業(yè),宋雷坦言有頗多無(wú)奈?!袄?#xff0c;用礦泉水瓶做玩具,這個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈上的每一家工廠都需要經(jīng)過(guò)認(rèn)證,消費(fèi)者可以追溯產(chǎn)品的源頭。但事實(shí)上,現(xiàn)在做這類玩具的廠家越來(lái)越多,其中不少并沒有取得相關(guān)證書、存在造假行為,產(chǎn)品價(jià)格很低。此外,從知識(shí)產(chǎn)權(quán)角度來(lái)說(shuō),行業(yè)內(nèi)抄襲的問(wèn)題也很嚴(yán)重?!?/p>
展望今年,宋雷表示,雖然上半年還是有較大壓力,但對(duì)下半年經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)有信心?!敖衲晡覀兒苤匾囊粋€(gè)任務(wù)是多參加展會(huì),最近公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理參加了香港玩具展,鼓勵(lì)業(yè)務(wù)員帶著公司拳頭產(chǎn)品多出去走走,畢竟天上不會(huì)掉訂單。我們對(duì)自己的產(chǎn)品很有信心,希望世界經(jīng)濟(jì)整體好轉(zhuǎn),中高端產(chǎn)品在國(guó)際市場(chǎng)上的需求還是非常大的,同時(shí)也很看好內(nèi)貿(mào)這一塊,專門成立了內(nèi)貿(mào)部?!?/p>
搶蛋糕就看誰(shuí)跑得快、落地落得好
去年,江蘇黑森林環(huán)保科技有限公司的外貿(mào)出口額2000萬(wàn)美元、與上年持平,內(nèi)銷1億元人民幣?!靶略鰧櫸锇鍓K2022年出口額300萬(wàn)美元左右,去年出口額1000萬(wàn)美元,同比增長(zhǎng)233%,成為外貿(mào)最大亮點(diǎn)?!惫靖笨偨?jīng)理吳佳萍說(shuō)。
該公司“老本行”是生產(chǎn)空氣凈化器,去年涉足智能養(yǎng)寵這個(gè)賽道?!拔覀円恢笔亲隹諝馓幚眍?、清潔類產(chǎn)品的,像寵物美毛機(jī),其中一個(gè)功能是和清潔相關(guān)的,公司現(xiàn)有研發(fā)平臺(tái)可以共用?!眳羌哑颊f(shuō)。僅僅一年時(shí)間,該公司寵物美毛機(jī)產(chǎn)品從第一代更新到第十代,平均開發(fā)周期是75天,單月出口量超過(guò)10萬(wàn)臺(tái)。此前這類產(chǎn)品在網(wǎng)上售價(jià)是160美元左右,現(xiàn)在只能賣七八十美元?!捌鋵?shí)一開始我們進(jìn)入這個(gè)賽道的時(shí)候,并沒想到銷售能有這么好的增長(zhǎng)。寵物用品賽道的蛋糕在增大,但搶蛋糕的人也越來(lái)越多,就看誰(shuí)跑得快、落地落得好。”
黑森林公司去年另一個(gè)增長(zhǎng)點(diǎn),來(lái)自五恒系統(tǒng)在國(guó)內(nèi)的銷售,從2022年的2300萬(wàn)元大幅增至4750萬(wàn)元?!八^‘五恒’,即恒溫、恒濕、恒氧、恒靜、恒潔,是對(duì)住房新風(fēng)系統(tǒng)的升級(jí)。”吳佳萍說(shuō),“要在市場(chǎng)中脫穎而出,技術(shù)和售后得非常好。例如,之前采用國(guó)內(nèi)的一些新風(fēng)技術(shù),現(xiàn)在我們應(yīng)用地面輻射技術(shù)來(lái)進(jìn)行制冷和制熱,居民可以開窗,舒適度也更高?!?/p>
“如果生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)停留在原地的話,肯定不會(huì)好到哪里去。我們正挖掘培育新的增長(zhǎng)點(diǎn),打算做一些差異化的產(chǎn)品。”吳佳萍告訴記者,今年公司要投入4000多萬(wàn)元研發(fā)費(fèi)用,重點(diǎn)放在智能化產(chǎn)品上?!熬湍弥悄茇埳芭鑱?lái)說(shuō),研發(fā)投入要500萬(wàn)元左右,使用新產(chǎn)品后,不需要主人手動(dòng)鏟貓屎,定期換個(gè)垃圾袋就行。還有智能喂食喂水器,主人不在家也可以設(shè)定喂寵物的量和次數(shù),甚至可以遠(yuǎn)程加水加糧等?!?/p>
盤點(diǎn)去年這幾家企業(yè)的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī),有增長(zhǎng)也有下滑,但奮力打造新的增長(zhǎng)點(diǎn)是企業(yè)共同的追求。它們的創(chuàng)新突圍也證明,江蘇外貿(mào)擁有持久創(chuàng)新能力和穩(wěn)定高效、充滿韌性的產(chǎn)品供應(yīng)鏈,這將繼續(xù)為經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)提供強(qiáng)勁新動(dòng)能。(記者 宋曉華)
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