今年以來(lái)，洪巖鎮(zhèn)不斷加強(qiáng)基層服務(wù)體系建設(shè)，進(jìn)一步優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境，創(chuàng)新服務(wù)方式，提高服務(wù)效能，全力為企辦實(shí)事、解難題，不斷提升轄區(qū)企業(yè)的獲得感和滿(mǎn)意度。

　　黨建領(lǐng)航打造優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境“新名片”。 我鎮(zhèn)結(jié)合黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育，強(qiáng)化黨建引領(lǐng)，召開(kāi)“萬(wàn)人助萬(wàn)企”活動(dòng)工作推進(jìn)會(huì)明確責(zé)任分工，聚焦企業(yè)發(fā)展重點(diǎn)難點(diǎn)堵點(diǎn)痛點(diǎn)問(wèn)題，全力優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境、助企紓困、激活潛能，確保企業(yè)穩(wěn)定健康發(fā)展。由鎮(zhèn)班子成員帶隊(duì)，到轄區(qū)重點(diǎn)企業(yè)及重點(diǎn)項(xiàng)目開(kāi)展實(shí)地走訪(fǎng)和座談交流，全面掌握企業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)，及時(shí)幫助企業(yè)出主意、謀發(fā)展，協(xié)調(diào)解決企業(yè)發(fā)展中的問(wèn)題和困難。

　　監(jiān)督服務(wù)助推營(yíng)商環(huán)境持續(xù)優(yōu)化。 洪巖鎮(zhèn)堅(jiān)持將優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境作為“一把手”工程，采取“重點(diǎn)企業(yè)周訪(fǎng)+一般企業(yè)月訪(fǎng)”的模式，建立主要領(lǐng)導(dǎo)牽頭抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，營(yíng)商環(huán)境辦走訪(fǎng)全覆蓋，各部門(mén)協(xié)調(diào)配合機(jī)制，推深做實(shí)聯(lián)系包保干部服務(wù)企業(yè)制度，切實(shí)做到每月對(duì)分包企業(yè)對(duì)接走訪(fǎng)，宣傳惠企政策同時(shí)及時(shí)收到企業(yè)反饋問(wèn)題。把問(wèn)題辦好辦實(shí)，做到“件件有落實(shí)、事事有回音”，嚴(yán)格落實(shí)辦結(jié)包?；卦L(fǎng)機(jī)制，對(duì)已辦結(jié)訴求進(jìn)行服務(wù)跟蹤，用服務(wù)的“辛苦指數(shù)”換取企業(yè)的“滿(mǎn)意指數(shù)”。

　　培優(yōu)生態(tài)厚植優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境“沃土”。 堅(jiān)持線(xiàn)上線(xiàn)下齊發(fā)力，線(xiàn)上依托省為企服務(wù)平臺(tái)，線(xiàn)下持續(xù)推動(dòng)“放管服”改革，最大限度減少企業(yè)和群眾跑腿次數(shù)。在項(xiàng)目報(bào)建前，圍繞審批全流程涉及的申請(qǐng)材料、辦理流程、辦理形式、注意事項(xiàng)等量身定制服務(wù)方案，明確各環(huán)節(jié)完成時(shí)限、辦理流程等。

　　下一步，洪巖鎮(zhèn)將持續(xù)強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，夯實(shí)工作基礎(chǔ)，堅(jiān)持把優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境作為服務(wù)跨越發(fā)展的重要舉措，不斷強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)、破解發(fā)展難題，提升服務(wù)效能，助企紓困解難。