【人才是第一資源·筆談】
作者:董文兵 張志國(山東生態(tài)文明學院副教授、教授)
農業(yè)農村現(xiàn)代化關鍵在科技、在人才。2021年10月,習近平總書記在位于山東省東營市的黃河三角洲農業(yè)高新技術產業(yè)示范區(qū)考察時,提出了“轉變育種觀念,由治理鹽堿地適應作物向選育耐鹽堿植物適應鹽堿地轉變”的重大農業(yè)科技創(chuàng)新命題。解決這一命題,從根本上要靠農業(yè)科技人才。
鄉(xiāng)村振興,人才先行。黨的十八大以來,各地積極創(chuàng)新制度,優(yōu)化服務保障,最大限度拓寬鄉(xiāng)村人才發(fā)展空間。但現(xiàn)實中的問題也不容回避,比如農業(yè)科技人才總量仍然不足,難以滿足當前“三農”改革發(fā)展的需要。據農業(yè)農村部統(tǒng)計,截至2022年11月,全國農業(yè)科研機構科研人員總數不過7.2萬余人。而且,農業(yè)科技人才特別是高端農業(yè)科技人才基本上都集中在層級較高的農業(yè)高?;蚩蒲性核?#xff0c;“居高不下”的問題十分突出。
與此同時,隨著一、二、三產業(yè)深度融合,“農業(yè)+”業(yè)態(tài)不斷迭代升級,按學科、按部類、按領域的傳統(tǒng)農技人才培養(yǎng)和使用模式遭遇挑戰(zhàn),“三農”發(fā)展一線急需的跨行業(yè)、跨領域、跨業(yè)態(tài)復合型科技人才十分匱乏。
筆者認為,要讓科技人才成為鄉(xiāng)村振興的智慧引擎,激發(fā)現(xiàn)代農業(yè)發(fā)展的人才活力,必須做好“三個結合”文章。
招引與培育結合,解決“有人才”的問題
東營市東營區(qū)龍居鎮(zhèn)的玉米地里,時常閃動著一個青春的身影,他就是周靖博,是該鎮(zhèn)農技推廣站的一名工作人員。5年前,他以552分、超過“一本線”30多分的高考成績被青島農業(yè)大學錄取,成為一名公費農科生,2022年按照協(xié)議到農業(yè)科技第一線工作,現(xiàn)在已成為當地農民的“致富好幫手”。
公費農科生制度,以公費吸引優(yōu)質生源進行農科培養(yǎng),并輸送到基層一線開展農業(yè)推廣,是農業(yè)科技人才招引與培育結合的典型做法。今后,克服農業(yè)科技人才匱乏的挑戰(zhàn),還要在人才招引與培育方面進一步拓寬路子。比如,支持農業(yè)企業(yè)與職業(yè)院校開展大學生聯(lián)合培養(yǎng);在市縣兩級設立一線農技推廣員特崗計劃,引導更多農科畢業(yè)生面向一線就業(yè)。
在人口老齡化的背景下,學習推廣貴州經驗,制定實施農業(yè)“銀齡專家”計劃,引進留用一批老教授、老專家到農村定居,發(fā)揮余熱,強化鄉(xiāng)村振興人才隊伍。
上述層面舉措主要解決農業(yè)科技人才增量問題,還必須關注農業(yè)科技人才存量的問題。關注存量,就必須直面農業(yè)科技人才留不住的問題?,F(xiàn)在各地紛紛出臺人才政策招人引人,地方政府可以將農業(yè)科技人才統(tǒng)籌納入當地人才保障體系當中,并兌現(xiàn)相應待遇。針對“三農”領域的特殊性,工作在基層的農業(yè)科技人才應發(fā)放一定工作補助。在評先樹優(yōu)方面,應對農業(yè)科技人才予以適當傾斜。此外,還要重視一線農業(yè)科技人才的繼續(xù)教育問題,鼓勵他們攻讀農業(yè)碩士,可以與意向者簽訂服務協(xié)議,完成學業(yè)后回基層工作給予學費報銷和生活費補貼。
由此可見,實現(xiàn)“有人才”就必須在“引才”和“育才”的環(huán)節(jié)中賦予農技崗位成色十足的“含金量”。
評價與載體結合,解決“用人才”的問題
據統(tǒng)計,自2018年試點以來,截至2023年3月,山東全省已有9063人獲得新型職業(yè)農民職稱。近年來,除山東外,浙江、甘肅、寧夏、湖北、廣東等地也陸續(xù)開展職業(yè)農民職稱評定工作。通過對職業(yè)農民進行職稱認定,讓人才評價與使用載體進行結合,有利于進一步激活基層農業(yè)科技人才潛力,讓農民這個稱呼真正從身份指向轉變?yōu)槁殬I(yè)指向。
評價就是指揮棒,對農業(yè)科技人才的評價,不只是要看寫了多少課題、發(fā)了多少論文,更要看解決了多少農業(yè)技術難題、服務了多少群眾。農業(yè)是一門實實在在的行當,玩花拳繡腿、耍嘴皮子功夫是吃不上飯的。只有把論文寫在祖國大地上,把科研做在農業(yè)生產中,才能體現(xiàn)農業(yè)科技的價值。這就要求人才評價中,必須進一步樹立生產導向、績效導向、需求導向,不唯帽子、不唯學歷、不唯論文,讓農業(yè)科技人才在解決一線問題中獲得認可。
在優(yōu)化評價的同時,應注重載體賦能,最大限度調動農業(yè)科技人才的科研積極性。對項目立項、團隊建設、研發(fā)平臺等載體要緊扣“三農”發(fā)展現(xiàn)實問題來推進,破除產學研用深度融合體制機制障礙,重塑農業(yè)科技人才使用的軟環(huán)境。要深化農業(yè)科技成果產權制度改革,堅持以知識價值為導向的收入分配政策,有效激發(fā)創(chuàng)新活力。實現(xiàn)“用人才”就必須給人才搭建舞臺,在放開手腳的同時明確導向,充分讓其發(fā)揮聰明才智。
上掛與下派結合,解決“強人才”的問題
近日,山東省啟動了2023年度基層中青年業(yè)務骨干掛職研修人選推薦工作,其中農業(yè)農村系統(tǒng)安排60人,選派人員到崗后按照每人3萬元標準撥付培養(yǎng)經費。
選送基層優(yōu)秀中青年骨干到上級相關單位掛職研修,是促進基層農業(yè)科技人才成長的有效方式。建議進一步強化經費支持,增加基層參與的人數,優(yōu)化人選推薦方式,比如可采取帶題申報并引入答辯環(huán)節(jié)擇優(yōu)確定人選,把機會留給真正需要的人,讓研修者在掛職中真正提高解決實際問題的本領。
然而,單靠“上掛”仍難以解決眾多農業(yè)科技人才變強升級的問題,如何讓更多農業(yè)科技人才受益?已在全國推廣的科技特派員制度是一個很好的答案。這項制度在浙江實施20年來,有3.9萬人次科技特派員從實驗室走向田間,培訓人員1316萬人次??梢?#xff0c;把院所的農業(yè)科技人才派到田間地頭去,不失為提升基層農科人才能力的好辦法。在這一過程中必須加強對被派出的農業(yè)科技人才保障和支持,激發(fā)人才“下”的動力。
農業(yè)科技人才下派的渠道,還有發(fā)端于河北曲周的科技小院模式。不論是科技特派員制度,還是科技小院模式,本質上都是將優(yōu)質農業(yè)科技資源下沉至“三農”一線去。仔細梳理可以發(fā)現(xiàn),有的是農業(yè)農村部門在做,有的是科技管理部門在做,有的是人社部門在做,還有的是科研院所在做。做的部門多,說明大家都重視這個問題,這本是好事,但也會帶來資源分散、形式主義等弊端。所以,在推進農業(yè)科技人才下派的過程中,一定要充分考慮農技人才本身以及接受地兩個方面的實際,在充分調研的基礎上統(tǒng)籌資源、統(tǒng)籌經費、統(tǒng)籌人員,真正把好事辦好辦實。
總而言之,實現(xiàn)“強人才”就必須讓農業(yè)科技人才強起來的力量進一步聚合,確保渠道暢通無阻。
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