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賺錢越來越難?有人瞄準了這條小眾賽道

2023-08-28 09:21 來源:商丘網(wǎng) 次閱讀
 
賺錢越來越難?有人瞄準了這條小眾賽道

  ◎智谷趨勢| 傅斯特

  外部環(huán)境的變化,種種挑戰(zhàn)的疊加,讓賺錢變成了一件越來越難的事。

  不過無論如何,都不要低估了中國經(jīng)濟的韌性,以及商業(yè)本身的進化能力。

  數(shù)字經(jīng)濟的潮水迎面而來,千行百業(yè)在“0”和“1”的代碼中生長進化。一個屬于中國企業(yè)服務(wù)生態(tài)的雛形輪廓,已逐步勾顯。涌動的潮水之下,一些新的商業(yè)機會也正在走入人們的視野。

  服務(wù)商,作為位于企業(yè)服務(wù)市場鏈條末端的毛細血管般的存在,連接了廣大有數(shù)字化需求的中小企業(yè)、釘釘?shù)葦?shù)字化平臺及千門百類的SaaS廠商。而在數(shù)字化轉(zhuǎn)型的風口下,屬于他們的機遇點已然降臨。

  有創(chuàng)業(yè)者,僅用短短兩年時間,團隊規(guī)模就從第一年的10人擴充到如今的40多人,相應(yīng)的年營收從第一年的300多萬,迅速翻了三番,到第二年全年營收達近千萬。也有廠二代,在舊業(yè)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的摸索中嗅到商機,跨領(lǐng)域轉(zhuǎn)型成為服務(wù)商,找到了業(yè)務(wù)增長的第二曲線。

  而這些故事絕非孤例,相反還有很多很多。

  相信你和我一樣好奇,這樣的變化,是如何發(fā)生的?

  剛才提到的這位創(chuàng)業(yè)者叫陳耀鍵,來自重慶。

  這里是長江上游,全球離海最遠的特大城市之一。

  成為直轄市之后,重慶通過中歐班列、打造米字型高鐵、升級4F機場等基建手段,努力抹平區(qū)位劣勢。

  與此同時,數(shù)字化基建以及普惠的數(shù)字化平臺,同樣給重慶創(chuàng)業(yè)者帶來了沿海一般的同等機會。

  “我很相信一點,就算很多人都在感嘆經(jīng)濟形勢不好,但是企業(yè)數(shù)字化這個賽道還是一個藍海?!?/strong>來自重慶的釘釘服務(wù)商陳耀鍵坦露心聲。

  陳耀鍵是一位充滿激情和斗志的連續(xù)創(chuàng)業(yè)者。遺憾的是,他前兩次創(chuàng)業(yè)都以失敗而告終。2021年,42歲的他再次走上了創(chuàng)業(yè)路,在重慶典名科技有限公司擔任企業(yè)數(shù)字化服務(wù)中心總經(jīng)理,專攻釘釘數(shù)字化業(yè)務(wù)。

  這一回,他成功了。

  “低代碼讓我打開了新世界的大門。”這是陳耀鍵創(chuàng)業(yè)成功的心傳秘訣。

  從事企業(yè)服務(wù)創(chuàng)業(yè)這兩年,陳耀鍵坦言讓他感到興奮的,不單單是把這條路跑通了,更重要的,是通過低代碼接觸到了各行各業(yè)的優(yōu)秀管理者,并且用數(shù)字化管理工具給他們的業(yè)務(wù)帶來了肉眼可見的變化。

  什么是低代碼?

  所謂低代碼應(yīng)用,就是能夠以“最少的手寫代碼”和設(shè)置快速開發(fā)應(yīng)用、配置和部署業(yè)務(wù)應(yīng)用程序。相比于傳統(tǒng)的全代碼應(yīng)用,低代碼應(yīng)用開發(fā)難度更低、開發(fā)周期更短、開發(fā)成本更低、對技術(shù)人員的要求更低,更符合中小企業(yè)的需求。

  近兩年,越來越多的服務(wù)商開展低代碼業(yè)務(wù),而在他們的背后是普惠的釘釘開放生態(tài)。

  一個事實是,釘釘早已變成中國中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重要陣地。

  要知道,2022年我國企業(yè)總數(shù)5800多萬家,其中90%是中小企業(yè)。

  而從釘釘生態(tài)中成長起來的服務(wù)商,基于釘釘平臺開展數(shù)字化業(yè)務(wù),一側(cè)連接著釘釘這樣的數(shù)字化平臺和低代碼等SaaS廠商,另一側(cè)連接著廣大的中小企業(yè),共同構(gòu)成了一個企業(yè)服務(wù)的巨大自然生態(tài)。

  目前,在釘釘生態(tài)里,已經(jīng)誕生了上千家服務(wù)商,年營收過千萬的就有25家。釘釘每收入1塊錢,就會給生態(tài)合作伙伴帶去9塊錢。

  大家一起賺錢,再沒有比這更好的故事了。

  在陳耀鍵的帶領(lǐng)下,重慶典名僅用兩年時間,就拿下了“釘釘南中國區(qū)域首家六星級金牌服務(wù)商”桂冠,數(shù)字化服務(wù)團隊規(guī)模從第一年的10多人擴充到如今的40多人,年營收從300多萬暴增至1000萬。

  類似重慶典名這樣的服務(wù)商,釘釘上還有很多。

  河北鑫牧思創(chuàng)始人李健,是來自保定的企二代。其母創(chuàng)辦的河北鑫宏源印刷包裝有限責任公司,是一家在當?shù)匦∮忻麣獾乃幤钒b工廠,車間面積1萬平米。2015年,李健全面接管鑫宏源時發(fā)現(xiàn),這家公司仍處于人治階段,沒有現(xiàn)代化管理的影子。

  作為接受過高等教育的博士,李健迫切想讓鑫宏源變成現(xiàn)代化企業(yè),但一直找不到好辦法。是釘釘?shù)痛a平臺改變了這個局面。

  借助釘釘?shù)拈_放和集成能力,李健組建的團隊搭建了由銷售、生產(chǎn)、物業(yè)、人力資源等20個模塊組成的數(shù)字化管理系統(tǒng),以及形成了從訂單到生產(chǎn)、追溯、質(zhì)量,領(lǐng)料到入庫的全鏈路的閉環(huán)管理。

  嘗到了低代碼的甜頭后,李健另起爐灶,創(chuàng)辦了河北鑫牧思網(wǎng)絡(luò)科技有限公司,帶領(lǐng)著20人的團隊為中小企業(yè)提供低代碼解決方案。據(jù)李健所說,傳統(tǒng)制造業(yè)的利潤率不到5%,而河北鑫牧思的利潤率超過了10%。

  與李健相似,浙江銳智的創(chuàng)始人何世偉也是一位企二代。何世偉曾在國際軟件企業(yè)思愛普(SAP)工作多年,一度想用國際軟件來改造父母經(jīng)營的紡織工廠,但遭遇了水土不服。他發(fā)現(xiàn),源自歐美的Saas軟件是為大企業(yè)量身定做的,根本不符合中國中小企業(yè)的實際需求。

  發(fā)現(xiàn)商機后,他就辭掉了思愛普的工作,創(chuàng)辦了一家專門為中小企業(yè)服務(wù)的數(shù)字科技公司,“浙江銳智”。后來,何世偉意識到了低代碼的光明前景,就帶著浙江銳智加入了釘釘生態(tài)體系。

  與何世偉相似,黑龍江翠柳的總經(jīng)理金玉善也是一位“軟件老人”。很長一段時間內(nèi),金玉善帶領(lǐng)的技術(shù)團隊都是經(jīng)驗豐富、技術(shù)先進的高級碼農(nóng),雖然業(yè)務(wù)做得還可以,但由于薪酬成本較高,整體利潤率并不高。

  2021年末,金玉善參加了釘釘宜搭的生態(tài)賦能會后,就下定決心要抱釘釘?shù)摹按笸取薄?strong>黑龍江翠柳迅速調(diào)整了組織架構(gòu),將銷售團隊的重心轉(zhuǎn)向“釘釘+低代碼”,到了2023年撤掉全代碼開發(fā)組,現(xiàn)金收入和項目收入在一年內(nèi)雙雙翻番。

  這些公司雖然來自天南地北、業(yè)務(wù)千差萬別,但都相信一件事情:企業(yè)服務(wù)產(chǎn)業(yè)處于蓬勃發(fā)展期,越早入場的服務(wù)商越容易淘到金子。

  服務(wù)商之間達成的一個共識是,釘釘不只是一個軟件,而是一個超級入口,面向企業(yè)的超級APP。

  以開放為信仰,同時離客戶場景更近的釘釘,清楚地認識到:每家公司的業(yè)務(wù)千差萬別,隔行如隔山,自己未必懂每一行的具體業(yè)務(wù),更好的解決方案和更富創(chuàng)造力的想法出自大家共建的生態(tài),放手和去中心化比控制更重要。

  2022年3月,釘釘堅定明確了自身的PaaS(Platform as a Service)化戰(zhàn)略——只做基礎(chǔ)能力平臺,除了會繼續(xù)投入文檔、音視頻、項目、會議等基礎(chǔ)產(chǎn)品外,其他的SaaS都交給伙伴來做。

  釘釘總裁葉軍曾公開表示,釘釘?shù)哪繕?#xff0c;是讓生態(tài)賺到錢。在他看來,釘釘已經(jīng)不是一家靠自己賺錢的公司,而是讓更多的人在釘釘成功,讓更多的企業(yè)因為釘釘不一樣。這就是釘釘 的“Partner First”戰(zhàn)略。

  釘釘?shù)陌l(fā)展戰(zhàn)略里,還有一個“First”,那就是“PaaS First ”,把開放普惠當成一種信仰。釘釘上的應(yīng)用超過了1000萬個,但釘釘只有1500名員工。沒有開放的合作伙伴,沒有生態(tài)的力量,釘釘無法做成這樣的成績。

  過去一年多,釘釘逐漸摸索出可持續(xù)的商業(yè)化路徑——PLG(產(chǎn)品Product驅(qū)動和底座PaaS驅(qū)動)+SLG(銷售Sales驅(qū)動和服務(wù)Service驅(qū)動),即以“平臺化產(chǎn)品力+生態(tài)開放”來為企業(yè)服務(wù)做深價值。

  在這個變化過程中,服務(wù)商的角色與業(yè)務(wù)能力也發(fā)生了變化。

  重慶典名以前是做云計算業(yè)務(wù),主要賣標品,客戶用的是基礎(chǔ)服務(wù),但是跟重慶典名的鏈接并不深,就像收水電費的,沒有幾個業(yè)主會愿意打開門把他們請到家里去嘮家常。當時,外界對重慶典名的評價也不高,把他們當作“賺差價的中間商”。

  成為釘釘生態(tài)的服務(wù)商后,重慶典名的地位就提高了很多。

  比如有了低代碼工具之后,重慶典名具備了技術(shù)開發(fā)與方案交付能力,可以為客戶定制開發(fā)個性化應(yīng)用。這樣的話,重慶典名就變成了企業(yè)客戶的貼身伙伴。

  更重要的是,低代碼服務(wù)給服務(wù)商企業(yè)帶來的增值收入要豐厚得多。

  “云計算產(chǎn)品就像水電煤,屬于基礎(chǔ)設(shè)施,看著客單價高,但是利潤很薄。而釘釘和解決方案更像是企業(yè)的處方,能給企業(yè)治病,解決實際問題,我們的合作更緊密?!标愐I說。

  可貴的是,一個持續(xù)進化的釘釘,還會為生態(tài)伙伴帶來更多的想象力。

  在剛剛結(jié)束的“2023釘釘生態(tài)大會”上,釘釘總裁葉軍宣布將智能化底座(AIPaaS)開放給生態(tài)伙伴和客戶,要用大模型幫助生態(tài)伙伴把產(chǎn)品重做一遍。

  而讓生態(tài)伙伴賺到錢,是釘釘和伙伴一起發(fā)展的,最質(zhì)樸的前提。所以陳耀鍵才說,釘釘生態(tài)不僅是一門生意,更是一件事業(yè)。

  未來十年,將是中國數(shù)字經(jīng)濟的黃金十年。AI會給生產(chǎn)力的各個環(huán)節(jié)帶來翻天覆地的變化,而這些潛力都將是包括AI PaaS在內(nèi)的整個釘釘PaaS化底座帶給生態(tài)伙伴的機會。

  重慶典名陳耀鍵信誓旦旦表示:現(xiàn)在好戲才剛剛開始,這個市場的潛力要比當初預(yù)想的還要大。

  數(shù)字化的東風,剛剛吹起。更多的機會,還在萌芽。


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