近年來我國出口跨境電商異軍突起，多家專業(yè)跨境電商平臺通過深入全國產(chǎn)業(yè)帶，助力“中國制造”實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級與出海。

　　業(yè)內(nèi)專家認為，“產(chǎn)業(yè)帶+跨境電商＋數(shù)字化柔性供應鏈”不僅可以幫助產(chǎn)業(yè)帶出海拓展國際商機，同時從更長遠層面幫助國內(nèi)眾多產(chǎn)業(yè)通過數(shù)字化柔性供應鏈升級，實現(xiàn)“小單快反”、按需供應，切實提升“中國制造”在全球市場的競爭力和發(fā)展能級。

　　產(chǎn)業(yè)帶結合新業(yè)態(tài)

　　記者了解到，我國目前有數(shù)百個各具特色的產(chǎn)業(yè)帶，分布在全國各地。近年來，越來越多產(chǎn)業(yè)帶企業(yè)借助跨境電商渠道，抓住出海機遇，在產(chǎn)品創(chuàng)新、品牌建設、全球業(yè)務布局等方面取得長足發(fā)展。通過與產(chǎn)業(yè)帶合作，跨境電商平臺能夠進一步拓展商家資源，增加商品供應的豐富度，打造優(yōu)勢品類。

　　專業(yè)跨境電商平臺SHEIN近日宣布推出全國500城產(chǎn)業(yè)帶出海計劃，三年內(nèi)將深入全國500城產(chǎn)業(yè)帶，助力更多優(yōu)質(zhì)廠商、品牌出海，并帶動更多產(chǎn)業(yè)升級。通過將產(chǎn)業(yè)帶與數(shù)字貿(mào)易和數(shù)字化柔性供應鏈貫通，在幫助產(chǎn)業(yè)帶上行跨境電商出海、拓展在全球市場的銷售與品牌提升的同時，也將幫助更多產(chǎn)業(yè)鏈實現(xiàn)數(shù)字化升級，實現(xiàn)按需供應。

　　在服裝行業(yè)，2022年海外童裝市場規(guī)模達1400億美元，受益于海外用戶線上消費習慣的持續(xù)深入，海外市場電商滲透率持續(xù)提升，線上童裝國際市場空間巨大。

　　相關企業(yè)負責人告訴記者，隨著平臺模式應用的持續(xù)深入，并結合賣家需求提供靈活多元的自主運營與代運營出海多模式選擇，平臺通過一站式賦能將助力更多賣家、產(chǎn)業(yè)帶打開廣闊國際市場，推動品牌力提升，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化與柔性升級。

　　此外，阿里速賣通、亞馬遜全球開店等專業(yè)跨境電商平臺也在爭相加大對產(chǎn)業(yè)帶的布局和扶持。業(yè)內(nèi)人士認為，產(chǎn)業(yè)帶集中了中國優(yōu)質(zhì)的供應鏈，從規(guī)模、分類和基礎設施來看，許多產(chǎn)業(yè)帶都具備發(fā)展跨境電商的潛力和優(yōu)勢?！翱缇畴娚?#43;產(chǎn)業(yè)帶”模式，是新業(yè)態(tài)和優(yōu)質(zhì)供應鏈的有力結合。

　　打造出口新模式

　　據(jù)了解，“小單快反”即平臺利用實際市場需求來預測銷售和控制生產(chǎn)，在實時分析跟蹤時尚趨勢的前提下，針對所有SKU（最小存貨單位）都從非常小的訂單開始，每一個SKU一般以100到200件起訂，如果銷售趨勢好則立刻增加訂單，如果銷售不達預期則中止生產(chǎn)。通過前端實時掌握市場趨勢以及消費者反饋，平臺能夠?qū)κ袌鲞M行較為精準的預測，從而制定后續(xù)產(chǎn)品線風格、定位與企劃規(guī)劃。進入生產(chǎn)環(huán)節(jié)后，每個款式的生產(chǎn)與質(zhì)量管理環(huán)節(jié)的要求和標準會通過線上數(shù)字化工具實時同步到各供應商端，供應商通過線上數(shù)字化管理工具進行生產(chǎn)排單、生產(chǎn)管理等?；凇靶慰旆础薄葱韫?#xff0c;從源頭減少了產(chǎn)業(yè)浪費，促進產(chǎn)業(yè)均衡發(fā)展。

　　業(yè)內(nèi)人士告訴記者，由于實現(xiàn)了按需生產(chǎn)的柔性供應鏈模式，從前端時尚趨勢分析、設計開發(fā)，到生產(chǎn)制造、倉儲、物流等各環(huán)節(jié)進行全鏈路的信息化、在線化升級，帶來了整體效率的提升。

　　統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，“小單快反”模式助力大量傳統(tǒng)制造企業(yè)迎來“蛻變”。絲聆服飾2020年成為SHEIN的女裝成衣供應商，依托“小單快反”柔性模式，合作第一年銷售量便超過80萬件。合作至今，絲聆服飾年銷量增長顯著，還實現(xiàn)了按需生產(chǎn)和智能化運營。

　　“服裝二代”莊昊前兩年選擇與SHEIN合作，企業(yè)銷量同樣實現(xiàn)大幅增長。他告訴記者，父母以前的習慣是幾萬件的訂單幾個月做完，用紙質(zhì)單據(jù)對接；而現(xiàn)在的模式是全鏈條數(shù)字化管理，接訂單、采購面輔料、排單等都通過電腦實現(xiàn)。憑借“小單快反”的按需生產(chǎn)，工廠極大程度地減少了服飾滯銷帶來的積壓和浪費，生產(chǎn)變得更敏捷和靈活。

　　數(shù)字經(jīng)濟智庫首席研究員胡麒牧認為，通過“小單快反”模式，依托數(shù)字化工具，能夠?qū)崿F(xiàn)大量小訂單情況下依然可以降本增效，原因在于其進行了整個產(chǎn)業(yè)鏈的整合，并且通過數(shù)字化改造讓整個流程和體系更加高效運轉(zhuǎn)，而這也是供應鏈效率提升的結果。

　　拓展競爭新優(yōu)勢

　　業(yè)內(nèi)人士告訴記者，創(chuàng)新的柔性按需生產(chǎn)模式的背后，是跨境電商平臺持續(xù)深入賦能供應商進行產(chǎn)業(yè)數(shù)字化變革、助力制造產(chǎn)業(yè)升級。

　　記者了解到，跨境電商平臺通過不斷為供應商提供數(shù)字化技術工具，實現(xiàn)各鏈條各環(huán)節(jié)的在線化協(xié)同，為供應商提供經(jīng)營管理、生產(chǎn)和質(zhì)量管理、組織管理等全方位培訓，以及多樣化的供應商社區(qū)服務，從而促進生態(tài)長期可持續(xù)發(fā)展，推動供應商工廠綜合能力提升，助力制造產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級和出海。

　　廣東省服裝服飾行業(yè)協(xié)會秘書長陳韶通表示，業(yè)界正積極聚焦服裝產(chǎn)業(yè)跨境出海的公共服務平臺打造：一方面，為跨境服裝生態(tài)圈各類群體提供包括跨境服裝線上批發(fā)采購交易、跨境原創(chuàng)設計、服裝原料集采等在內(nèi)的服裝生態(tài)一站式服務；另一方面，致力于打通設計研發(fā)、生產(chǎn)制造、終端銷售、渠道服務等產(chǎn)業(yè)鏈上下游環(huán)節(jié)的業(yè)務協(xié)同，幫助傳統(tǒng)制造企業(yè)出海。

　　波士頓咨詢公司認為，“敏捷供應鏈”可以為產(chǎn)業(yè)和企業(yè)帶來三大助益：更多的潛在收入、更高的資金利用率、更低的倉儲及折扣成本或更具競爭力的價格。借助數(shù)字化能力構建按需生產(chǎn)的“小單快反”供應鏈解決方案，在這種模式下，數(shù)字化貫穿了供應鏈全鏈條，品牌廠商能夠借力數(shù)字化生態(tài)和工具快速做出決策，實時平衡產(chǎn)品供應與消費者需求，從而增強價格競爭力，同時減少損耗浪費。

　　胡麒牧表示，當前，“中國制造”的國際化運營趨勢日益深入，阿里速賣通、SHEIN等出海企業(yè)相繼推出不同模式和形式的出海模式。國際化運營企業(yè)往往不是孤帆出海，而是與國內(nèi)產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)一起組團出海、生態(tài)出海。中國制造業(yè)國際化過程中要建立新優(yōu)勢，要通過數(shù)字化的手段讓供應鏈更加高效，做到個性化的同時又能實現(xiàn)整體效率的提升。