安全生產(chǎn)是經(jīng)濟社會發(fā)展的基礎(chǔ)和保障，是一條不可逾越的“紅線”。秦創(chuàng)原·涇河科技創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)園二期項目自開工以來，項目部全體人員主動作為，將保障安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定當作頭等大事來抓。堅持項目建設(shè)與安全生產(chǎn)同頻共振，在制度建立、責任落實和能力建設(shè)等方面采取了一系列措施，不打折扣地落實安全生產(chǎn)責任，千方百計提升安全監(jiān)管能力，全力以赴推進重大隱患治理，有力地促進了工程建設(shè)安全形勢穩(wěn)定向好。

　　聚紅線之識，夯實監(jiān)管責任

　　意識決定行為，行為決定結(jié)果。項目部自成立以來，項目部全體人員堅持“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，持續(xù)加大安全生產(chǎn)管理力度，提升全體參建人員安全生產(chǎn)意識，同時結(jié)合各崗位實際情況，以安全管理理論為指導，加強項目管理人員對國家安全生產(chǎn)方針政策和法律法規(guī)的學習，使項目成員能夠充分掌握本崗位有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度和安全操作規(guī)程。

　　堅持安全發(fā)展是新發(fā)展理念的內(nèi)在要求，安全生產(chǎn)是責任紅線、發(fā)展底線和生命線。必須警鐘長鳴，抓常抓長、落小落細。迅速開展安全隱患排查，壓實責任，嚴格追責問責，保持安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定，已形成項目部抓安全生產(chǎn)工作的共識。陜西分公司領(lǐng)導班子多次到該項目檢查指導安全生產(chǎn)相關(guān)工作，召開安全生產(chǎn)有關(guān)會議，貫徹落實公司安全生產(chǎn)重要會議精神，推進安全生產(chǎn)工作。同時，項目部適時組織開展安全應(yīng)急演練活動、安全生產(chǎn)大檢查工作、集中排查治理安全生產(chǎn)事故隱患等。?

　　排查風險點，提高防控能力

提升安全生產(chǎn)水平，強化落實是關(guān)鍵。長期以來，秦創(chuàng)原·涇河科技創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)園二期項目不斷強化安全生產(chǎn)管理工作，在“嚴”字上動真格，在“恒”字上做文章。項目管理團隊堅持“不放過每個死角，不忽視每個細節(jié)”原則，通過定期組織安全生產(chǎn)綜合檢查，每周召開安全生產(chǎn)例會，將日常監(jiān)管和綜合檢查、專項檢查、整改復查有效結(jié)合，全面推進施工安全生產(chǎn)工作。

同時，項目部以安全演練活動為契機，壓緊夯實安全生產(chǎn)責任，進一步把安全生產(chǎn)工作做實、做細，將各種安全隱患消除在萌芽狀態(tài)，堅決預(yù)防和遏制各類事故發(fā)生，為項目生產(chǎn)建設(shè)營造安全穩(wěn)定環(huán)境。

　　強安全之基，助力高質(zhì)量發(fā)展

安全生產(chǎn)，重于泰山。抓好安全生產(chǎn)，就要夯基固本。陜西分公司努力構(gòu)建雙重預(yù)防機制，強化安全生產(chǎn)基礎(chǔ)建設(shè)，特別是在聚焦項目安全隱患排查方面，全面深化安全生產(chǎn)專項整治。在日常檢查中，項目部管理團隊對查出的問題和隱患，指派專人負責，跟蹤落實到位，做到發(fā)現(xiàn)一處，整改一處，落實一處。同時，根據(jù)不同階段施工作業(yè)特點，梳理項目安全風險隱患要點，按照公司、分公司日檢、周檢、月檢制度相關(guān)要求，先后組織開展了安全生產(chǎn)專項檢查28余次，共下發(fā)安全檢查通報42份，涉及隱患問題126條，目前均已督促各項目整改落實完成。

安全責任重于泰山，安全生產(chǎn)永遠在路上，永遠沒終點。項目部全體人員將以永遠在路上的決心，嚴而又嚴、細而又細地抓實抓好安全生產(chǎn)各項工作，為公司發(fā)展創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。項目管理團隊必將不負期望，踐行使命擔當，傳承中國二冶光榮傳統(tǒng)，奔赴新的榮耀。（王成祖）