隨著即時零售背景下消費者需求的變遷，以及年輕消費群體成為消費主力軍，人們對生活的要求從滿足基本需求向追求品質(zhì)升級，希望獲得更好的產(chǎn)品以及更從容的生活，這也給即時零售市場注入新的活力。在洞察到這一市場的發(fā)展前景后，瑪氏旗下彩虹?糖品牌"跨界"攜手即時零售平臺——美團閃購，通過聯(lián)合銷售和虛擬互動等形式，旨在以創(chuàng)新為抓手、全方位洞察和滿足多元化的消費需求。本次戰(zhàn)略合作也是瑪氏在"未來始于當(dāng)下"的企業(yè)愿景和"五大原則"指引下，進一步加碼新渠道、新模式、新業(yè)態(tài)的拓展的實際舉措，未來，瑪氏也將攜手更多行業(yè)內(nèi)外伙伴，打造即時零售商業(yè)模式的新標(biāo)桿，實現(xiàn)互惠共贏。美團閃購也致力于為消費者提供更豐富的商品更快的送達(dá)服務(wù)，在滿足到消費者對商品配送的服務(wù)的同時，也為消費者帶來了日常生活中的更多驚喜體驗。

　　一場荒"糖"外賣事件，線上線下沉浸式體驗逗趣快樂

　　今年的熱詞中，"Gap Year"、"Gap Day"甚至"Gap Minute"等詞語都折射出人們，尤其是都市白領(lǐng)這樣的人群，渴望從繁忙的日常中解脫的愿望。無論是裸辭環(huán)游世界，還是在城市中漫步探索，抑或是點外賣享受片刻寧靜，都體現(xiàn)了這種渴望。美團閃購也成為了很多工作白領(lǐng)一天中開啟Gap Minute、短暫逃離日常任務(wù)的生活方式。而美團閃購閃購?fù)ㄟ^用戶調(diào)研發(fā)現(xiàn)，主力消費人群都市白領(lǐng)對美團閃購可購買糖果的用戶滲透率的提升空間非常大，為滿足這一需求，瑪氏箭牌旗下糖果品類代表彩虹?糖與美團閃購合作，針對共同目標(biāo)人群—都市白領(lǐng)，深化合作深度和廣度，共同推出"荒‘糖'島"活動，通過大開腦洞的事件和線上線下地毯式傳播，把產(chǎn)品和其背后的情感價值送到消費者手中，強化消費者來美團閃購點彩虹?糖的心智，為消費者帶來更多美好體驗。

　　值得一提的是，在本次與美團閃購的戰(zhàn)略合作中，彩虹?糖推出了一場別出心裁的"荒‘糖'島"活動，并在首發(fā)當(dāng)天，通過開啟位于杭州的西湖天幕大屏、設(shè)置專屬美團外賣柜等形式，增進與消費者的互動，將逗趣特點充分融入城市生活場景、進而擴大活動影響力。

杭州西湖彩虹?糖天幕大屏以及美團閃購專屬彩虹?糖外賣柜、線下派樣

　　除了通過美團閃購線上品牌和活動的最大化宣傳以外，瑪氏還通過與杭州區(qū)域的線下大客戶的聯(lián)動，增加線下門店的露出，依托"線上+線下"的創(chuàng)新方式，以優(yōu)質(zhì)內(nèi)容互動，建立品牌和消費者的橋梁，同時也加碼助力了產(chǎn)品的聯(lián)動銷售，促進美團/美團外賣APP用戶人群加速轉(zhuǎn)化為品牌的消費者資產(chǎn)。在產(chǎn)品促銷的前提下，瑪氏全面考慮到人、貨、場等全領(lǐng)域觸點，圍繞消費者的情感需求，為他們提供從豐富的產(chǎn)品選擇、到沉浸式的品牌傳播活動的全鏈路消費體驗，將線上線下兩端緊密串聯(lián)，進一步激活并沉淀客戶人群，實現(xiàn)客群流轉(zhuǎn)的閉環(huán)。

　　本次活動中，彩虹?糖還與美團閃購共同推出的虛擬荒"糖"島H5手游，用更加互動的方式擴大消費者參與，其中還植入了消費者的回憶殺——將彩虹?糖廣告片的經(jīng)典角色長頸鹿，以及美團萌寵IP團團一同融入到場景中。消費者可以通過手游在島上與不同的萌寵，趣味完成各項挑戰(zhàn)、打破次元。

彩虹?糖推出虛擬荒"糖"島H5互動小程序

　　戰(zhàn)略合作推動品類建設(shè)，以創(chuàng)新為抓手、全方位洞察和滿足消費需求

　　本次與美團閃購的戰(zhàn)略合作，已經(jīng)不是瑪氏與美團閃購的首次"跨界"嘗試。近年來，瑪氏通過旗下德芙等多個品牌與美團閃購的合作，在七夕節(jié)等重要時間節(jié)點，充分探索平臺獨有的節(jié)日流量高、爆發(fā)性強等特點，打造禮贈互動場景，共同探索品類滲透、創(chuàng)新滿足消費者需求的機會，讓即時零售為消費者帶來更多美好體驗，深受歡迎和認(rèn)可。

　　不僅如此，瑪氏與美團閃購的一系列戰(zhàn)略合作不僅具有行業(yè)創(chuàng)新性及可復(fù)制性，也可以被視作快消品牌即時零售商業(yè)模式的新標(biāo)桿。一方面，通過驚喜場景的創(chuàng)意打造，讓消費者感受品牌的關(guān)懷和美團閃購平臺的便利;另一方面，在合作的基礎(chǔ)上，瑪氏則不斷探索創(chuàng)新，將虛擬與現(xiàn)實相融合，為消費者帶來更豐富多元的消費體驗，滿足其日益多樣化的消費需求。雙方的戰(zhàn)略合作承載了共同致力于滿足消費者需求的期望，也加強了瑪氏與美團閃購的優(yōu)勢互補。雙方通過這一系列的戰(zhàn)略合作，共同創(chuàng)造了更多價值，同時也為消費者觸達(dá)全鏈路高質(zhì)量建設(shè)。

　　在瑪氏，我們始終相信，未來始于當(dāng)下。因此，瑪氏一直以來都致力于與合作伙伴深度融合、互惠共創(chuàng)，以創(chuàng)新為抓手、強強聯(lián)合破圈發(fā)展。彩虹?糖作為瑪氏旗下深受消費者喜愛的糖果品牌，在進入中國的25年里，始終以"逗樂，有趣"的品牌形象向大眾傳遞快樂。通過本次合作，彩虹?糖也充分探索合作伙伴的全生態(tài)系，利用強有力的內(nèi)容營銷帶給消費者"實體+虛擬"的多重體驗，滿足其在休閑零食品類的消費需求，也成功營造品牌和平臺在他們心目中的形象。未來，瑪氏將繼續(xù)以開放的心態(tài)，積極擁抱變革趨勢、靈活創(chuàng)新、合作共贏，為消費者打造更多創(chuàng)新產(chǎn)品、體驗和品牌的同時，協(xié)同各界伙伴實現(xiàn)高質(zhì)量的健康發(fā)展。

　　關(guān)于瑪氏及瑪氏中國

　　瑪氏公司成立于1911年，總部位于美國弗吉尼亞州麥克萊恩(McLean)，是一家擁有百余年歷史的私營家族企業(yè)，也是全球知名的食品制造與分銷領(lǐng)導(dǎo)者，足跡遍布全球80多個國家與地區(qū)。公司設(shè)有瑪氏寵物護理、瑪氏箭牌、瑪氏食品和Mars Edge四大事業(yè)部。秉承"未來始于當(dāng)下"(Tomorrow Starts Today)的愿景，140,000余名瑪氏同事每天都積極踐行著由"質(zhì)量、責(zé)任、互惠、效率、自主"構(gòu)成的"瑪氏五大原則"，旨在通過提供豐富的產(chǎn)品和服務(wù)，為人們和其愛寵創(chuàng)造一個更美好的世界。

　　瑪氏旗下品牌深受全球消費者喜愛。其中，M&M'S?、士力架?(SNICKERS?)、特趣?(TWIX?)、MILKY WAY?、德芙?(DOVE?)、益達(dá)?(EXTRA?)、寶路?(PEDIGREE?)、皇家寵物食品?(ROYAL CANIN?)、偉嘉?(WHISKAS?)、BANFIELD?寵物連鎖醫(yī)院和VCA?寵物連鎖醫(yī)院的品牌價值均躋身10億美元行列;脆香米?(CRISPY?)、奧碧?(ORBIT?)、5?、彩虹?糖(SKITTLES?)、希寶?(SHEBA?)、每食富?(MASTERFOODS?)、BEN'S ORIGINAL? 、COCOAVIA? 、原始獵食渴望?(ORIJEN?)、愛肯拿?(ACANA?)、Trü Frü? 、KEVIN'S NATURAL FOODS? 等品牌也廣受歡迎。2022年，瑪氏公司的凈銷售額已超過470億美元。

　　此外，瑪氏公司開創(chuàng)并持續(xù)升級"一代人的可持續(xù)發(fā)展"計劃，重點關(guān)注環(huán)境改善(Healthy Planet)、權(quán)益維護(Thriving People)和福祉建設(shè)(Nourishing Wellbeing)三大領(lǐng)域，積極為價值鏈上的利益相關(guān)方創(chuàng)造互惠價值。目前，瑪氏已在負(fù)責(zé)任采購、農(nóng)戶增收、零碳排放、食品安全、營養(yǎng)健康等方面取得諸多成就。

　　瑪氏中國成立于1989年，旗下有瑪氏箭牌、瑪氏寵物護理(分設(shè)寵物營養(yǎng)業(yè)務(wù)、皇家寵物食品業(yè)務(wù)、瑪氏寵物醫(yī)療護理及瑪氏寵物生態(tài)系統(tǒng))、瑪氏食品三大事業(yè)部。公司擁有6家工廠、4個創(chuàng)新中心、1個全球食品安全中心、47個分支辦公室、30多個品牌和近10,000名同事。