中新經(jīng)緯9月9日電 (孫慶陽)據(jù)艾媒咨詢數(shù)據(jù)，小家電市場規(guī)模從2016年的620億元增長到2021年的1557億元。但近兩年增速減緩，尤其在2020年，更是出現(xiàn)了大幅下滑。專家表示，受疫情影響，小家電市場出現(xiàn)極度飽和的態(tài)勢，同時又面臨原材料和成本不斷上漲的現(xiàn)實問題。

　　小家電為何賣不動了？

　　“小家電過去幾年經(jīng)歷了一段黃金成長期，對比傳統(tǒng)大家電，小家電增長曾是爆發(fā)性的，也催生了很多新興品類。但市場終究會回歸理性，歸于日常?！敝袊娮由虝泵貢L陸刃波表示。

　　“小家電市場近兩年受疫情影響嚴重?！辟Y深經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)觀察家梁振鵬表示，小家電已不是新興市場，“該買的都已經(jīng)買過了”，已極度飽和，所以增長非常緩慢；另外，小家電產(chǎn)品原材料不斷上漲，包含銅、鋼、鋁塑和芯片等，使得生產(chǎn)成本居高不下。很多消費者對價格敏感，這也影響了銷量。

　　巨豐投顧高級投資顧問朱華雷從行業(yè)市場給予分析，“業(yè)績不及預期疊加行業(yè)景氣回落，家電行業(yè)成長性受考驗，同時，高估值與業(yè)績不匹配引發(fā)了估值下調(diào)?！?/p>

　　比社交更重要的是創(chuàng)新

　　與傳統(tǒng)家電不同，小家電在銷售端更注重社交要求，這是否會弱化實用性？陸刃波表示，小家電可分為兩類：一是功能相對邊緣，但是顏值高、設計好，社交屬性比較強的；另一種是實用型，比如廚房、個護小家電等。

　　“只有極少數(shù)網(wǎng)紅小家電，如近幾年新興的空氣炸鍋等具有一定的社交屬性，但多數(shù)小家電首先要滿足剛需。如電壓力鍋、電飯煲、微波爐、豆?jié){機、電餅鐺、破壁機等?！绷赫聩i表示。

　　“因為免安裝、容易配送，也不是耐用消費品，且無需線下體驗。小家電產(chǎn)品的特點也決定了它的渠道會以電商為主?！泵鎸Ξ斚禄鸨男〖译娭辈ж?#xff0c;陸刃波表示，借助線上渠道和流量，更容易打開銷量。不過直播帶貨的一個問題就是比較容易產(chǎn)生沖動消費，所以很多網(wǎng)紅小家電到后來就被貼上了“智商稅”的標簽，甚至產(chǎn)生了很多負面的評價，這必然也會影響行業(yè)整體的良性發(fā)展。

　　陸刃波進一步強調(diào)，相比于傳統(tǒng)家電，小家電基本依附在大家電品牌下，但自身從產(chǎn)品研發(fā)到營銷渠道、推廣模式，都發(fā)生了翻天覆地的變化。對于小家電來說，創(chuàng)新才是最重要的，不管是產(chǎn)品端還是營銷端，才可能創(chuàng)造出爆款。

　　行業(yè)業(yè)績疲軟，還將面臨幾點挑戰(zhàn)

　　上半年小家電行業(yè)表現(xiàn)喜憂參半。不論是蘇泊爾、九陽兩家傳統(tǒng)企業(yè)，還是小熊電器、北鼎股份、愛仕達等小玩家，業(yè)績均呈現(xiàn)疲軟態(tài)勢。奧維云網(wǎng)(AVC)全渠道推總數(shù)據(jù)顯示，2022上半年，小家電零售額同比降4.9%。

　　其中，九陽股份在上半年營收凈利同比雙降；蘇泊爾上半年營收103億元，同比下降1.05%；北鼎股份凈利同比下滑54.95%位居行業(yè)首位。

　　財報顯示，小熊電器上半年銷售費用為3.09億元，同比增25.48%，占總營收約16.72%。在銷售費用大漲25.48%下，換來了營收增速13.15%，銷售成本多出近一倍。

　　“家電景氣主要受地產(chǎn)行業(yè)以及出口因素影響，從上半年地產(chǎn)數(shù)據(jù)來看，國內(nèi)地產(chǎn)行業(yè)景氣較去年出現(xiàn)同比下滑。同時，受國內(nèi)外疫情以及出口數(shù)據(jù)影響，家電出口內(nèi)銷雙雙下滑，一定程度影響到家電行業(yè)的景氣?！敝烊A雷表示。

　　“3月份以來，疫情反復使得小家電行業(yè)承壓，次剛需屬性的小家電需求量很難釋放出來；其次是原材料價格居高不下，給企業(yè)經(jīng)營帶來較大成本壓力，壓縮利潤空間?！贬槍π袠I(yè)下跌主因，巨豐投顧高級投資顧問謝后勤從業(yè)績面的疲軟表現(xiàn)給出三點分析：經(jīng)濟增速放緩，消費需求提不上；疫情反復打擊了消費升級預期；原材料價格高企，帶來成本端壓力。

　　海外市場未來還將面臨哪些挑戰(zhàn)？在朱華雷看來，海外市場主要受高通脹以及經(jīng)濟衰退所引發(fā)的降級消費影響。同時，貿(mào)易壁壘也是影響家電行業(yè)外銷的主因。對于投資而言，應著眼于國內(nèi)消費市場，主要是政策刺激消費帶來的結(jié)構(gòu)性機會，如家電下鄉(xiāng)、以舊換新帶來的家電消費市場空間。

　　同時，謝后勤認為海外市場將對小家電企業(yè)帶來幾點挑戰(zhàn)：一是品牌價值的競爭力；二是對于物流成本的管控；三是國外政策保護壁壘風險。

　　總之，對于小家電企業(yè)，更應該以長遠視角替代短期博弈，家電產(chǎn)業(yè)鏈一體化趨勢仍是中國家電企業(yè)的核心優(yōu)勢，具備相對優(yōu)勢的小家電企業(yè)更應該努力提升全球份額，隨著長期經(jīng)濟的復蘇回暖，企業(yè)才能更好立足全球市場。(中新經(jīng)緯APP)