作為中國(guó)最早設(shè)立的綜合性國(guó)有資本投資公司,首批國(guó)有資本投資公司改革試點(diǎn)單位,黨的十八大以來,國(guó)家開發(fā)投資集團(tuán)有限公司立足新發(fā)展階段,全面貫徹新發(fā)展理念,主動(dòng)融入新發(fā)展格局,牢記“國(guó)之大者”,堅(jiān)決扛起職責(zé)使命,奮力推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,加快建設(shè)世界一流資本投資公司,為服務(wù)黨和國(guó)家事業(yè)發(fā)展大局貢獻(xiàn)國(guó)投力量。
堅(jiān)決貫徹新發(fā)展理念
作為國(guó)有資本投資公司,國(guó)投從根本宗旨、問題導(dǎo)向、憂患意識(shí)上把握新發(fā)展理念,將新發(fā)展理念貫徹到集團(tuán)發(fā)展的全過程、各領(lǐng)域,推動(dòng)質(zhì)量變革、效率變革、動(dòng)力變革,努力實(shí)現(xiàn)了更高質(zhì)量、更有效率、更可持續(xù)、更為安全的發(fā)展。
電子工程院咨詢、設(shè)計(jì)的高能同步輻射光源項(xiàng)目
十年來,國(guó)投積極落實(shí)創(chuàng)新發(fā)展理念,全面貫徹國(guó)家創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略,堅(jiān)持創(chuàng)新是第一動(dòng)力,加大研發(fā)投入,推動(dòng)自主創(chuàng)新。加強(qiáng)與高校、科研院所合作,充分利用外部資源,開展協(xié)同攻關(guān)。搭建“科技—資本—產(chǎn)業(yè)”平臺(tái),推動(dòng)科技成果產(chǎn)業(yè)化。發(fā)揮基金優(yōu)勢(shì),引導(dǎo)資本投向戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè),助力攻克“卡脖子”關(guān)鍵核心技術(shù)和關(guān)鍵零部件難題。
落實(shí)協(xié)調(diào)發(fā)展理念,鍛長(zhǎng)板、補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng),強(qiáng)化產(chǎn)融結(jié)合、融融結(jié)合,更好地發(fā)揮多元化經(jīng)營(yíng)綜合優(yōu)勢(shì),形成發(fā)展整體合力。加強(qiáng)資源整合,優(yōu)化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu),推動(dòng)轉(zhuǎn)型升級(jí),提高資源配置效率,培育發(fā)展新動(dòng)能。在國(guó)家重大區(qū)域戰(zhàn)略實(shí)施中,充分發(fā)揮國(guó)有資本投資公司的優(yōu)勢(shì),加強(qiáng)央地合作,投資建設(shè)一批重大項(xiàng)目。
落實(shí)綠色發(fā)展理念,踐行“兩山論”,加大對(duì)生態(tài)環(huán)保產(chǎn)業(yè)的投資力度,加快推進(jìn)低碳清潔能源開發(fā)布局,助力實(shí)現(xiàn)碳達(dá)峰碳中和的目標(biāo)。加大技改投入,保證存量項(xiàng)目排放達(dá)標(biāo),牢牢守住不發(fā)生重大環(huán)保事件的底線。
落實(shí)開放發(fā)展理念,準(zhǔn)確把握國(guó)際政治、經(jīng)濟(jì)、科技、安全等形勢(shì),用好國(guó)際國(guó)內(nèi)兩個(gè)市場(chǎng)、兩種資源,深耕“一帶一路”沿線國(guó)家,加大境外電力、礦業(yè)、環(huán)保等業(yè)務(wù)布局力度,不斷提高跨國(guó)經(jīng)營(yíng)指數(shù),培育國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)新優(yōu)勢(shì)。
落實(shí)共享發(fā)展理念,在推進(jìn)企業(yè)發(fā)展的同時(shí),切實(shí)履行社會(huì)責(zé)任,助力鞏固和拓展脫貧攻堅(jiān)成果,銜接好脫貧攻堅(jiān)與鄉(xiāng)村振興,為實(shí)現(xiàn)共同富裕作貢獻(xiàn)。堅(jiān)持“以人為本”,為每一位有夢(mèng)想的個(gè)體提供創(chuàng)造價(jià)值的舞臺(tái),更好發(fā)揮員工潛能、幫助其實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值,增強(qiáng)廣大干部員工的獲得感、幸福感和成就感。
主動(dòng)融入新發(fā)展格局
作為國(guó)有資本投資公司,國(guó)投以深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線,以科技創(chuàng)新為動(dòng)力,找準(zhǔn)定位、發(fā)揮比較優(yōu)勢(shì),在積極融入新發(fā)展格局中謀劃自身的發(fā)展,不斷增強(qiáng)生存力、競(jìng)爭(zhēng)力、發(fā)展力和持續(xù)力。
深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革是構(gòu)建新發(fā)展格局的主線。國(guó)投堅(jiān)持有進(jìn)有退,有所為有所不為,著力推進(jìn)國(guó)有經(jīng)濟(jì)布局優(yōu)化和結(jié)構(gòu)調(diào)整,提高資源配置布局,推動(dòng)國(guó)有資本向關(guān)系國(guó)家安全、國(guó)民經(jīng)濟(jì)命脈和國(guó)計(jì)民生的重要行業(yè)和關(guān)鍵領(lǐng)域集中。
積極響應(yīng)國(guó)家化解過剩產(chǎn)能號(hào)召。將不具競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的航運(yùn)業(yè)務(wù)無償劃轉(zhuǎn)至中遠(yuǎn)海運(yùn)集團(tuán),涉及資產(chǎn)規(guī)模44億元、運(yùn)力110萬(wàn)載重噸。將540億元資產(chǎn)、年產(chǎn)能規(guī)模近3500萬(wàn)噸的煤炭業(yè)務(wù)無償劃轉(zhuǎn)至中煤集團(tuán),成為第一家剝離煤炭產(chǎn)業(yè)的中央企業(yè)。加快退出高耗能、高污染煤電項(xiàng)目,大力發(fā)展水電和新能源發(fā)電業(yè)務(wù),近年來退出容量小、能耗高的煤電機(jī)組900萬(wàn)千瓦,清潔能源占總裝機(jī)規(guī)模比重提升到60%以上。
有效處置低效、無效資產(chǎn)。在央企中較早成立國(guó)有資產(chǎn)處置平臺(tái),通過市場(chǎng)化機(jī)制推動(dòng)結(jié)構(gòu)調(diào)整,累計(jì)退出項(xiàng)目2000多個(gè),回收資金320億元并全部投向國(guó)家重點(diǎn)發(fā)展的行業(yè)和區(qū)域。2022年初,在國(guó)資委的指導(dǎo)下,國(guó)投牽頭組建中央企業(yè)“兩非兩資”資產(chǎn)管理處置平臺(tái)公司,開展非主業(yè)剝離和同質(zhì)化業(yè)務(wù)整合,推進(jìn)中央企業(yè)低效無效資產(chǎn)處置工作,助力相關(guān)央企完成“兩非”剝離目標(biāo)任務(wù)。
中國(guó)水環(huán)境集團(tuán)以科技治污,推動(dòng)洱海水質(zhì)持續(xù)向好
實(shí)現(xiàn)高水平的自立自強(qiáng)是構(gòu)建新發(fā)展格局最本質(zhì)的特征。國(guó)投堅(jiān)持瞄準(zhǔn)國(guó)家重大戰(zhàn)略需求,以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向,加大在體制機(jī)制、綜合能力、研發(fā)投入等方面推進(jìn)力度,為進(jìn)一步完善國(guó)家創(chuàng)新體系建設(shè)發(fā)揮應(yīng)有的作用。
加快科技創(chuàng)新體制機(jī)制建設(shè)。召開集團(tuán)首次科技創(chuàng)新工作會(huì),建立鼓勵(lì)科技創(chuàng)新的長(zhǎng)效機(jī)制,首次設(shè)立科技專項(xiàng)資金,支持投資企業(yè)關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān),初步形成以科技發(fā)展規(guī)劃為核心,由科技項(xiàng)目、成果獎(jiǎng)勵(lì)、科技統(tǒng)計(jì)、專利管理、考核獎(jiǎng)勵(lì)方案等5項(xiàng)制度為配套的科技制度體系。積極探索科技型企業(yè)中長(zhǎng)期激勵(lì)機(jī)制,通過采用限制性股票和股票期權(quán)相結(jié)合,公開引戰(zhàn)、股東增資和員工股權(quán)激勵(lì)同步實(shí)施等做法,進(jìn)一步激發(fā)科技人才干事創(chuàng)業(yè)的活力動(dòng)力。
提升科技創(chuàng)新綜合能力。聚焦新材料、醫(yī)藥健康、先進(jìn)制造、新基建等領(lǐng)域,投資并購(gòu)神州高鐵、中國(guó)水環(huán)境、亞德環(huán)保、合肥波林、美亞柏科、西安鑫垚等一批高新技術(shù)企業(yè)。積極推進(jìn)科技創(chuàng)新平臺(tái)建設(shè),西安鑫垚獲批陶瓷基復(fù)合材料制造技術(shù)國(guó)家工程研究中心,電子工程院獲批國(guó)家電子工程建筑及環(huán)境性能質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)中心、國(guó)家健康養(yǎng)老智能系統(tǒng)與裝備質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)中心。截至2022年6月底,集團(tuán)共有科技型企業(yè)48家、國(guó)家級(jí)科技創(chuàng)新平臺(tái)12家。
加大科技創(chuàng)新投入力度。充分利用投資企業(yè)的優(yōu)勢(shì)科技資源,加大科技創(chuàng)新投入,開展纖維素乙醇、陶瓷基材料、下沉式污水處理、數(shù)據(jù)安全等重點(diǎn)技術(shù)攻關(guān),爭(zhēng)當(dāng)原創(chuàng)技術(shù)策源地,2013年到2021年期間,國(guó)投累計(jì)科技經(jīng)費(fèi)支出超過93億元。發(fā)揮國(guó)家級(jí)基金的獨(dú)特優(yōu)勢(shì),投資了一批突破產(chǎn)業(yè)瓶頸、打破國(guó)際技術(shù)壁壘、攻克“卡脖子”技術(shù)和關(guān)鍵零部件的行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè),有47家國(guó)投系基金直投企業(yè)亮相國(guó)家“十三五”科技創(chuàng)新成就展。
加快推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展
作為國(guó)有資本投資公司,國(guó)投堅(jiān)持以高質(zhì)量發(fā)展為主題,突出質(zhì)量第一、效益優(yōu)先,不斷推動(dòng)改革走深走實(shí),統(tǒng)籌發(fā)展和安全,努力實(shí)現(xiàn)量的合理增長(zhǎng)和質(zhì)的穩(wěn)步提升。
國(guó)投集團(tuán)股權(quán)董事培訓(xùn)班舉辦
全面深化國(guó)企改革。作為首批改革試點(diǎn),國(guó)投試方向、試機(jī)制、試管理、試監(jiān)督、強(qiáng)黨建,打造“小總部、大產(chǎn)業(yè)”的管控格局,積極探索實(shí)踐國(guó)有資本投資公司的體制機(jī)制和運(yùn)營(yíng)模式,受到了中央改革辦督察組、國(guó)務(wù)院督查組和中財(cái)辦的肯定,于2022年6月正式轉(zhuǎn)為國(guó)有資本投資公司。認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)企改革三年行動(dòng)方案,加強(qiáng)改革系統(tǒng)集成,推動(dòng)改革落地見效。堅(jiān)決貫徹“兩個(gè)一以貫之”,落實(shí)中央文件精神,把黨的領(lǐng)導(dǎo)落實(shí)到公司治理各環(huán)節(jié),不斷完善中國(guó)特色現(xiàn)代企業(yè)制度。加強(qiáng)董事會(huì)建設(shè),全面實(shí)現(xiàn)董事會(huì)應(yīng)建盡建、外部董事占多數(shù);深化股權(quán)董事制度改革,加強(qiáng)履職支撐,推動(dòng)股權(quán)董事發(fā)揮積極作用,當(dāng)好“決策建議的提出者、大股東意圖的傳播者、企業(yè)發(fā)展的促進(jìn)者”。在全級(jí)次子企業(yè)推行經(jīng)理層成員任期制和契約化管理,更大范圍開展職業(yè)經(jīng)理人制度改革試點(diǎn)。積極探索完善國(guó)有資本投資公司的管控體系,著力建設(shè)戰(zhàn)略引領(lǐng)強(qiáng)、資源配置強(qiáng)、管理服務(wù)強(qiáng)、黨的建設(shè)強(qiáng)、創(chuàng)新協(xié)同高效的“強(qiáng)總部”。探索建立國(guó)有相對(duì)控股混合所有制企業(yè)差異化管理體系,實(shí)踐探索成為國(guó)企改革典范。
高效統(tǒng)籌發(fā)展和安全。面對(duì)新冠疫情,國(guó)投主動(dòng)作為,動(dòng)態(tài)評(píng)估,精準(zhǔn)施策,分區(qū)分級(jí)、因時(shí)因勢(shì)、一企一策推進(jìn)復(fù)工復(fù)產(chǎn),堅(jiān)決打贏疫情防控阻擊戰(zhàn),抓實(shí)抓細(xì)常態(tài)化疫情防控。加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理頂層設(shè)計(jì),引入風(fēng)險(xiǎn)并表管理理念,構(gòu)建適合國(guó)有資本投資公司特點(diǎn)的全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系,將風(fēng)險(xiǎn)管理自上而下貫穿集團(tuán)全級(jí)次,提高集團(tuán)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的掌控力。強(qiáng)化紅線意識(shí),堅(jiān)持底線思維,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,高度重視隱患排查,加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,堅(jiān)決守住不發(fā)生重大風(fēng)險(xiǎn)的底線。
大幅提升經(jīng)營(yíng)效益。經(jīng)過多年的持續(xù)健康發(fā)展,黨的十八大以來,國(guó)投經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)得到顯著提升,資產(chǎn)規(guī)模從2012年底的3115億元增長(zhǎng)到2021年底的7664億元,增長(zhǎng)了1.5倍;營(yíng)業(yè)收入從2012年的847億元增長(zhǎng)到2021年的1945億元,增長(zhǎng)了1.3倍;利潤(rùn)總額從2012年的112億元增長(zhǎng)到2021年的461億元,首次突破400億元,增長(zhǎng)了3.1倍,并連續(xù)18年在國(guó)務(wù)院國(guó)資委年度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核中榮獲A級(jí)。(文章來源:國(guó)家開發(fā)投資集團(tuán)有限公司)
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