2020年1月17日，以“優(yōu)化營商環(huán)境促創(chuàng)新，政企聚力‘十四五’開新局”為主題的第十八屆中國企業(yè)發(fā)展論壇第八次中國企業(yè)營商環(huán)境峰會暨2020年度中國企業(yè)十大新聞發(fā)布儀式在京舉行。畢馬威企業(yè)咨詢（中國）有限公司北方區(qū)主管合伙人江立勤出席會議并發(fā)言。

　　以下為發(fā)言內容：

　　各位來賓大家下午好，首先非常榮幸接受邀請參加本次“優(yōu)化營商環(huán)境峰會”的相關論壇。

　　我今天代表畢馬威企業(yè)咨詢公司和各位嘉賓分享的主要話題是：“省市地方國有平臺的高質量發(fā)展”。為什么我們會選擇這個議題來講，因為在過去這一年到兩年的時間，尤其是后疫情時代，我們看到地方政府在投融資的資金的規(guī)劃上出現了一些問題，也有一個強烈的需求，地方政府在未來的改革過程中也是在進行著角色和職能的轉變，那么在這個轉變的過程中，也需要企業(yè)能夠助力它的發(fā)展。

　　在后疫情時代，我們也看到傳統(tǒng)的地方政府發(fā)展模式，通過土地財政以及PPP（政府和社會資本合作）業(yè)務的衍生發(fā)展來進行基礎設施建設。這樣一種發(fā)展模式也遇到比較多的挑戰(zhàn)，地方政府平臺的作用越來越突顯出來，這個是我們在研究和關注這個話題的時候看到的一個主要問題。

　　地方政府平臺可代為行使很多的地方政府的職能，這些職能包括城市開發(fā)投資、包括建設運營、也包括公用事業(yè)發(fā)展的各個方面。從平臺發(fā)展來講，為了促進地方經濟和產業(yè)的進一步提升，也包括這種金融控股包括科技孵化以及實體產業(yè)的投資等各種職能。

　　從地方政府的發(fā)展來說，地方政府平臺公司的高質量發(fā)展也是非常重要的一個內容。怎么體現？首先我們認為平臺公司之間是需要進行一些整合和規(guī)劃的，我們看到，在過去，一些地方政府因為職能設置的問題，設置了非常多的平臺公司的職能，有很多地方政府有幾個甚至十幾個各種不同功能的平臺公司。在過去的運營過程中，在發(fā)展和管理上也出現了一些問題，這些問題包括經營質量、經營績效的低下，也包括地方政府的債務的問題日益沉重，這些都帶來了非常多的管理問題。

　　在過去這些年，我們在協(xié)助地方政府平臺公司的管理和提升方面也做了一些有益的工作，在這里我們也想跟大家分享一些我們的經驗。

　　第一，平臺公司本身存在著很多整合的需求和必要，這些平臺公司首先資產，尤其優(yōu)質的一些資產，需要逐漸拿到新的平臺公司進行整理和提升的。這就回到我們聚焦主責主業(yè)，去提升管理效力以及保證我們國有資產的保值增值。

　　第二，是針對以前的一些平臺公司歷史上的債務問題，是需要用多種方式去解決，進行債務重組，減輕企業(yè)的負擔，以及幫助企業(yè)能夠重新啟航。

　　第三個方面，管理的提升?，F在國資委和央企一直在強調我們要對標世界一流，然后要進行國企改革。這些對我們地方的國資，尤其是地方省市公司的平臺公司也是非常具有借鑒意義的。某種程度上講，我覺得我們地方的國有企業(yè)和地方政府的平臺公司更需要聚焦在管理的改善和提升過程中，因為他們在管理水平和管理能力上還是有一定差距的。

　　最后一點，平臺公司本身承擔了很多政府的投資職能，這些投資職能需要很多的資金，那么不可能什么事情都靠政府來解決，所以需要多元化來拓展這些融資渠道，于是就存在了很多的需求，包括改制和上市。在這個過程中，需要引進戰(zhàn)略投資者，把它的股權投資結構多元化，建立現代管理制度以及拓展多元化融資路徑，來幫助它們發(fā)展。

　　在地方國資改革過程中，我覺得這幾個方面能夠做好的話，會很大程度上提升地方投資公司和平臺公司的管理能力，更多的幫助我們地方政府發(fā)展經濟，這是非常有借鑒意義的。我們也希望能夠有機會和各個地方政府公司進行多層次的探討，來幫助我們進一步提升我們的管理能力。我的發(fā)言就到這里，謝謝大家！