山西杏花村汾酒集團有限公司副總經(jīng)理 李衛(wèi)平

　　汾酒集團銷售收入突破了百億大關(guān)，整整提前三年完成了15年的目標，新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)廣大干部職工用三年的時間完成了六年的目標任務(wù)，用三年的時間再造了兩個新汾酒，在汾酒文化領(lǐng)域率先完成了追趕、超越、領(lǐng)先三步走的發(fā)展戰(zhàn)略。

　　汾酒集團立足國際、國內(nèi)兩個市場，充分利用糧酒的資源，市場拓展多種經(jīng)營取得新成果。一是創(chuàng)新營銷體制、機制，品牌定位日趨精準，品牌管理和保護更加規(guī)范，品牌結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化，形成了以汾酒為主導(dǎo)，竹葉青、杏花村的品牌格局；二是科學(xué)規(guī)范市場，創(chuàng)新營銷理念，變革渠道模式，以提高八個能力為抓手，渠道管理、營銷組織、隊伍建設(shè)、終端建設(shè)、價格管控、市場維護等方面實現(xiàn)了重大的突破，深入推進信仰營銷理念，并使其落地生根。倡導(dǎo)公益事業(yè)，永擔(dān)社會責(zé)任。2010年，公益基金會誕生了，汾酒不僅要實現(xiàn)企業(yè)的跨越式發(fā)展，還要充分體現(xiàn)企業(yè)的社會責(zé)任，回報社會，反饋消費者，更要通過汾酒集團公益基金會這個平臺，努力推動和諧社會的構(gòu)建。

　　在未來的征途上，機遇與挑戰(zhàn)并存，希望與困難同在，我們將站在百億的起點上，堅持加快發(fā)展，跨越發(fā)展不動搖，堅持追趕超越領(lǐng)先三步走趕超的戰(zhàn)略不動搖，跨越發(fā)展再上新臺階，和諧發(fā)展再創(chuàng)新局面?？缭桨l(fā)展再上新臺階，就是在100周年之際，實現(xiàn)銷售收入突破200億元，利稅突破60億元。