許達(dá)哲：尊敬的王忠禹會(huì)長(zhǎng)，各位領(lǐng)導(dǎo)，先生們、女士們，大家好。很高興和大家一起探討交流。剛才談到在世界五百?gòu)?qiáng)中，核心技術(shù)和高強(qiáng)度的研發(fā)投入主導(dǎo)的行業(yè)中，仍然很難看到中國(guó)企業(yè)的蹤影，這說明了我國(guó)企業(yè)與世界一流企業(yè)的差異，也是對(duì)航天科工這樣企業(yè)的鞭策。航天科工經(jīng)歷了從軍隊(duì)到地方的歷史任務(wù)，至今已經(jīng)走過了55年歷程。1999年，政企分開，裝備建設(shè)任務(wù)成為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)主體的集團(tuán)公司正式成立，12年來，我們堅(jiān)持履行強(qiáng)軍報(bào)國(guó)的神圣使命，積極投身改革開放的偉大實(shí)踐，不斷加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展，保障武器裝備建設(shè)成果豐碩，經(jīng)濟(jì)質(zhì)量和效益顯著提升，資產(chǎn)總額增長(zhǎng)了4倍，營(yíng)業(yè)收入增長(zhǎng)了9倍。2010年度營(yíng)業(yè)收入相當(dāng)于世界五百?gòu)?qiáng)的70%，今年將突破千億。當(dāng)前，我國(guó)正處在新世紀(jì)頭20年發(fā)展的重要戰(zhàn)略機(jī)遇期，也是轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的重要機(jī)遇。中國(guó)大企業(yè)如何面對(duì)全球化新契機(jī)，如何面對(duì)新一輪挑戰(zhàn)，如何面對(duì)轉(zhuǎn)型升級(jí)的新要求，這是我們必須認(rèn)真思考的問題。我認(rèn)為一個(gè)企業(yè)要保持可持續(xù)發(fā)展，打造百年老店就必須要有自己的特色，必須擁有自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力，而且要實(shí)現(xiàn)突破，引領(lǐng)發(fā)展，必須堅(jiān)持創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，像航天科工這樣的企業(yè)集團(tuán)，要走好軍民融合發(fā)展的思路，突出特色、突出主業(yè)、突出創(chuàng)新。我這里就講三點(diǎn)。

第一，突出特色，找準(zhǔn)戰(zhàn)略發(fā)展定位。一個(gè)企業(yè)的特色就是區(qū)別于其他企業(yè)所應(yīng)具備的核心競(jìng)爭(zhēng)力，航天科工的特色源于作為科技型企業(yè)、軍工企業(yè)、國(guó)有資產(chǎn)管理的特殊屬性，要求立足于企業(yè)屬性和使命，從戰(zhàn)略上謀劃、從謀劃上考量企業(yè)的發(fā)展定位。近年來，在推進(jìn)企業(yè)發(fā)展進(jìn)程中，航天科工大力實(shí)施軍民融合、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、人才強(qiáng)企、企業(yè)致勝的四大戰(zhàn)略，突出發(fā)展三大業(yè)務(wù)版塊，科學(xué)統(tǒng)籌軍民兩用產(chǎn)業(yè)發(fā)展，努力打造國(guó)際一流的航天科工公司，同時(shí)我們發(fā)揚(yáng)兩彈一星精神，航天傳統(tǒng)精神，形成了國(guó)家利益高于一切的企業(yè)核心價(jià)值觀，確立了科技強(qiáng)軍、航天報(bào)國(guó)的明確思路，明確了大融合、大發(fā)展的理念，有一個(gè)統(tǒng)一的價(jià)值觀和理念統(tǒng)領(lǐng)思想，用一個(gè)發(fā)展思路指導(dǎo)工作，這就解決了建設(shè)一個(gè)什么樣的航天科工、怎么樣建設(shè)航天科工的問題，跨入21世紀(jì)第二個(gè)十年的戰(zhàn)略機(jī)遇期，航天科工將更加突出航天特色、防務(wù)特色、高技術(shù)特色，加快由軍隊(duì)為主向軍民融合發(fā)展為主，由滿足國(guó)內(nèi)市場(chǎng)為主，向加快國(guó)際化經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)變，向自我研發(fā)為主向更加注重產(chǎn)學(xué)研用聯(lián)合開發(fā)轉(zhuǎn)變，力爭(zhēng)在未來十年內(nèi)使集團(tuán)公司成為位居世界前列的航天防務(wù)裝備供應(yīng)商。

第二是突出主業(yè)，夯實(shí)企業(yè)發(fā)展根基，專業(yè)化和多元化是大企業(yè)經(jīng)營(yíng)過程中的戰(zhàn)略選擇，無論做何選擇，主業(yè)不突出、核心競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)，就難以實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。作為國(guó)防科技工業(yè)的主力軍，航天科工始終把鑄牢基石為任務(wù)，做了一系列技術(shù)開發(fā)和生產(chǎn)體系，所研制的國(guó)防產(chǎn)品涉及陸?？臻g電等各個(gè)領(lǐng)域，為國(guó)防現(xiàn)代化建設(shè)作出自己的貢獻(xiàn)。但是導(dǎo)彈與車輛、船舶、飛機(jī)乃至火箭，由于其特殊屬性，難以民用，如何做好軍民融合，突破發(fā)展瓶頸，航天科工創(chuàng)新實(shí)踐，大防、大安全的發(fā)展理念，深入推動(dòng)集團(tuán)公司從傳統(tǒng)防務(wù)拓展到非傳統(tǒng)防務(wù)的領(lǐng)域，取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益。近年來，航天安保系統(tǒng)，金卡、金盾等工程，無人化準(zhǔn)備、應(yīng)急救援裝備，在國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)安全領(lǐng)域得到較好的應(yīng)用。在發(fā)展途徑和措施上，航天科工將深化軍民融合發(fā)展，堅(jiān)持產(chǎn)研結(jié)合發(fā)展，推動(dòng)機(jī)械化與信息化復(fù)合發(fā)展，在做強(qiáng)軍隊(duì)的同時(shí)，突出信息技術(shù)和裝備制造為重點(diǎn)的民用產(chǎn)業(yè)，充分整合相關(guān)資源，全面融入國(guó)民經(jīng)濟(jì)主戰(zhàn)場(chǎng)，大力實(shí)施走出去戰(zhàn)略，進(jìn)一步拓展集團(tuán)公司的發(fā)展空間。

第三，突出創(chuàng)新，增強(qiáng)內(nèi)升增長(zhǎng)發(fā)展動(dòng)力。創(chuàng)新是為了認(rèn)識(shí)事物的本質(zhì)，揭示事物發(fā)展規(guī)律，激發(fā)人的活力。大型企業(yè)一般具有規(guī)模龐大、結(jié)構(gòu)復(fù)雜等特點(diǎn)，客觀上要求企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人要有較強(qiáng)的創(chuàng)新引領(lǐng)能力，為企業(yè)發(fā)展注入不竭動(dòng)力。在十二五開局之年，航天科工吹響了二次創(chuàng)業(yè)的號(hào)角，踏上了建設(shè)國(guó)際一流防務(wù)公司的新征程，我們將積極探索新模式，建立新機(jī)制，拓展新領(lǐng)域，注重觀念創(chuàng)新，破除不符合科學(xué)發(fā)展要求的思想觀念束縛，煥發(fā)創(chuàng)業(yè)的激情，營(yíng)造創(chuàng)新的氛圍，注重體制創(chuàng)新，敢于沖破制約發(fā)展的體制機(jī)制障礙，努力建立中國(guó)特色的現(xiàn)代企業(yè)制度。注重科技創(chuàng)新，加強(qiáng)科技穩(wěn)定，科技后備人才和高技術(shù)人才隊(duì)伍建設(shè)。加大科技投入，鼓勵(lì)發(fā)明創(chuàng)造，打造一流的科研開發(fā)平臺(tái)，積極培育戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，推動(dòng)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)專業(yè)化、集約化、規(guī)?；l(fā)展。注重管理創(chuàng)新，把握市場(chǎng)發(fā)展規(guī)律，航天企業(yè)自身發(fā)展規(guī)律，適應(yīng)條件變化，探索軍工經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式，擴(kuò)展軍民融合發(fā)展空間。用航天思想和方法強(qiáng)化企業(yè)管理，注重黨建創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)黨組織發(fā)揮政治核心作用和現(xiàn)代企業(yè)治理結(jié)構(gòu)的有機(jī)融合。我們將認(rèn)真落實(shí)胡錦濤總書記關(guān)于全面提高國(guó)防科技和武器裝備自主創(chuàng)新能力的指示要求，弘揚(yáng)艱苦奮斗、永不停步的創(chuàng)業(yè)精神，銳意進(jìn)取，扎實(shí)工作，加快公司建設(shè)步伐，為我國(guó)國(guó)防現(xiàn)代化建設(shè)和經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展作出新的貢獻(xiàn)。謝謝大家。

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