2008年8月30-31日，“2008中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)發(fā)布暨中國(guó)大企業(yè)高峰會(huì)”在寧夏銀川悅海賓館隆重召開(kāi)。新浪財(cái)經(jīng)獨(dú)家網(wǎng)絡(luò)直播本次會(huì)議。圖為寶鋼集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)徐樂(lè)江演講。(來(lái)源：新浪財(cái)經(jīng) 任立殿攝)

　　2008年8月30-31日，由中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)、中國(guó)企業(yè)家協(xié)會(huì)、寧夏回族自治區(qū)人民政府、銀川市人民政府共同主辦的“2008中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)發(fā)布暨中國(guó)大企業(yè)高峰會(huì)”在寧夏銀川悅海賓館隆重召開(kāi)。本次會(huì)議的主題是《轉(zhuǎn)型中的大企業(yè)：新挑戰(zhàn)，新發(fā)展》。新浪財(cái)經(jīng)獨(dú)家網(wǎng)絡(luò)直播本次會(huì)議。以下為寶鋼集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)徐樂(lè)江的演講實(shí)錄。

　　徐樂(lè)江：尊敬的王忠禹會(huì)長(zhǎng)，尊敬的陳建國(guó)書記，王正偉主席，各位領(lǐng)導(dǎo)，各位來(lái)賓，女士們，先生們，大家上午好！

　　很高興參加08中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)發(fā)布暨中國(guó)大企業(yè)高峰會(huì)。改革開(kāi)放30年來(lái)，伴隨中國(guó)經(jīng)濟(jì)的騰飛，一批企業(yè)茁壯成長(zhǎng)為企業(yè)500強(qiáng)的大企業(yè)，08年有35家中國(guó)企業(yè)名列世界500強(qiáng)，寶鋼至04年以來(lái)連續(xù)第5年進(jìn)入世界500強(qiáng)，排名由372位提升到259位，年?duì)I業(yè)總收入也翻了一番多，與此同時(shí)中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)的門檻也不斷提高，這些數(shù)據(jù)表明中國(guó)企業(yè)已經(jīng)成為國(guó)際市場(chǎng)上一支不可忽視的力量，但是我們也應(yīng)該看到，在很多產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域中中國(guó)還缺乏產(chǎn)業(yè)系統(tǒng)的引領(lǐng)企業(yè)，因此在不同產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域培育具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力大型領(lǐng)導(dǎo)型企業(yè)集團(tuán)是提升產(chǎn)業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力必由之路，下面與大家分享三點(diǎn)認(rèn)識(shí)：

　　一、中國(guó)時(shí)代呼喚世界級(jí)優(yōu)秀企業(yè)。企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力是國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)力的基礎(chǔ)，任何國(guó)家在經(jīng)濟(jì)上的騰飛最終都要通過(guò)微觀企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力實(shí)現(xiàn)，從國(guó)際經(jīng)驗(yàn)來(lái)看，無(wú)論是二十世紀(jì)七十年代的日本經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)，八十年代的東亞經(jīng)濟(jì)繁榮，還是九十年代的美國(guó)經(jīng)濟(jì)復(fù)興，都無(wú)一例外在一批優(yōu)秀企業(yè)的帶動(dòng)下涌現(xiàn)出一批具有全球競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品，并由此帶動(dòng)一國(guó)的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)，中國(guó)的和平崛起呼喚著一大批各業(yè)世界級(jí)企業(yè)來(lái)提升國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)力。伴隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體系日益完善，中國(guó)經(jīng)濟(jì)與全球經(jīng)濟(jì)日益融為一體，一大批中國(guó)企業(yè)開(kāi)始走向世界舞臺(tái)，并成為全球經(jīng)濟(jì)的重要參與者，公司中國(guó)時(shí)代正在來(lái)臨。

　　改革開(kāi)放30年，伴隨著工業(yè)化、城市化進(jìn)程，中國(guó)經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)了強(qiáng)勁增長(zhǎng)，特別是2000年以來(lái)，由于汽車、住宅和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等最終需求的強(qiáng)勁增長(zhǎng)，帶動(dòng)對(duì)鋼鐵、機(jī)械、煤炭、建材和化工等中間品需要和產(chǎn)量迅猛增長(zhǎng)，目前我國(guó)正處在工業(yè)化中期后半階段，向工業(yè)化后期前半段轉(zhuǎn)移，可以預(yù)見(jiàn)尚未完成的工業(yè)化、城市化全球產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移和消費(fèi)結(jié)構(gòu)升級(jí)還將持續(xù)驅(qū)動(dòng)中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，為本土企業(yè)發(fā)展提供廣闊的舞臺(tái)。中國(guó)作為最大的發(fā)展中國(guó)家，必須充分利用后發(fā)優(yōu)勢(shì)，這里包括充分利用信息技術(shù)，借鑒先發(fā)國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)，借鑒新一輪產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的機(jī)會(huì)，實(shí)現(xiàn)我國(guó)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的升級(jí)換代，同時(shí)吸取國(guó)外環(huán)境污染方面的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)，避免發(fā)達(dá)國(guó)家走過(guò)先污染再治理的老路，走出一條少污染快法素的新路，面對(duì)全球性資源環(huán)境的問(wèn)題，世界先進(jìn)企業(yè)在可持續(xù)發(fā)展方面獲得很多的經(jīng)驗(yàn)、技術(shù)、教訓(xùn)，也為中國(guó)企業(yè)跨越式發(fā)展提供了可利用的平臺(tái)。

　　二，迎接全球化背景下產(chǎn)業(yè)國(guó)際分工的挑戰(zhàn)。挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存，我們既要看到中國(guó)公司時(shí)代提供的巨大歷史機(jī)遇，更要清醒地認(rèn)識(shí)未來(lái)發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)，在經(jīng)過(guò)多年的快速增長(zhǎng)后，企業(yè)發(fā)展的外部條件已經(jīng)發(fā)生深刻的變化，中國(guó)正在由一個(gè)快速增長(zhǎng)的市場(chǎng)變?yōu)槌墒焓袌?chǎng)，全球經(jīng)濟(jì)一體化和國(guó)內(nèi)市場(chǎng)國(guó)際化的程度日益加深，全球經(jīng)濟(jì)的不確定性和貿(mào)易保護(hù)主義抬頭，伴隨國(guó)內(nèi)企業(yè)的成長(zhǎng)，國(guó)際先進(jìn)企業(yè)的技術(shù)封鎖開(kāi)始出現(xiàn)等。面對(duì)快速變化、錯(cuò)綜復(fù)雜的外部環(huán)境，在全球化產(chǎn)業(yè)國(guó)際分工背景下，中國(guó)大企業(yè)成為國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力領(lǐng)導(dǎo)型企業(yè)集團(tuán)從而達(dá)到具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力全球化產(chǎn)業(yè)鏈面臨自身規(guī)模小、高成本、資源環(huán)境約束等諸多因素的挑戰(zhàn)，結(jié)合鋼鐵行業(yè)的狀況，我認(rèn)為中國(guó)企業(yè)未來(lái)發(fā)展主要面臨以下三個(gè)方面的挑戰(zhàn)：1、成長(zhǎng)的挑戰(zhàn)。規(guī)模擴(kuò)張是當(dāng)前中國(guó)競(jìng)爭(zhēng)性制造企業(yè)必然選擇，企業(yè)成為行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者，整合行業(yè)資源，打造具有全球競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)業(yè)鏈，沒(méi)有一定的規(guī)模不可想象。08年雖然有35家中國(guó)企業(yè)名列世界500強(qiáng)，但是在競(jìng)爭(zhēng)性制造業(yè)領(lǐng)域國(guó)內(nèi)企業(yè)的規(guī)模普遍偏小，很多產(chǎn)業(yè)缺乏集中度，大產(chǎn)業(yè)小企業(yè)特征明顯，以鋼鐵行業(yè)為列，中國(guó)是世界第一產(chǎn)鋼大國(guó)，07年出鋼產(chǎn)量前十家企業(yè)的產(chǎn)量占全國(guó)總量的36.8%，其中以寶鋼為例，去年只占全國(guó)產(chǎn)量不到6%，集中度不足以應(yīng)對(duì)日趨激烈的全球競(jìng)爭(zhēng)，更難以進(jìn)行有效的產(chǎn)業(yè)整合，建立有競(jìng)爭(zhēng)力的全球供應(yīng)鏈，規(guī)模擴(kuò)張不是簡(jiǎn)單的一加一的疊加，伴隨規(guī)模擴(kuò)張必然要求企業(yè)在公司治理、管理水平、企業(yè)文化等方面的整合與提升，才能成為有競(jìng)爭(zhēng)力的規(guī)模，形成一加一大于一的效果，與世界優(yōu)秀企業(yè)相比，中國(guó)大企業(yè)不僅在產(chǎn)能規(guī)模、技術(shù)水平等硬實(shí)力方面，而且在公司治理、管理水平等軟實(shí)力方面存在明顯的差距，中國(guó)企業(yè)要成為行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者具備整合全球資源的能力，除了要在規(guī)模、技術(shù)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)可以量化技術(shù)指標(biāo)、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)上對(duì)標(biāo)一流進(jìn)行趕超外，更為重要要在公司治理、管理制度、企業(yè)文化等軟實(shí)力方面具備世界一流企業(yè)的特質(zhì)。

2、微笑取消的挑戰(zhàn)。1992年曾畫過(guò)微笑曲線，企業(yè)應(yīng)該朝曲線兩端發(fā)展，一方面加強(qiáng)自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)研究開(kāi)發(fā)，另一方面加強(qiáng)以客戶為導(dǎo)向的銷售服務(wù)和品牌建設(shè)，產(chǎn)品的制造環(huán)節(jié)的利潤(rùn)將越來(lái)越薄。在承接國(guó)際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的過(guò)程中，我國(guó)包括鋼鐵業(yè)在內(nèi)很多制造行業(yè)是在大規(guī)模引進(jìn)技術(shù)裝備的基礎(chǔ)上發(fā)展起來(lái)的，在市場(chǎng)快速增長(zhǎng)和低廉成本的支撐下，建立在制造環(huán)節(jié)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，但同時(shí)也導(dǎo)致企業(yè)忽略和不重視產(chǎn)品和工藝開(kāi)發(fā)以及相關(guān)的人才培養(yǎng)和技術(shù)積累，產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和重大工業(yè)技術(shù)創(chuàng)新動(dòng)力不足，因而在很多產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，包括鋼鐵缺乏重大創(chuàng)業(yè)核心技術(shù)，自主技術(shù)創(chuàng)新能力不足，處于產(chǎn)業(yè)鏈的低端，目前我國(guó)能生產(chǎn)世界70%的鞋子，60%的組裝計(jì)算機(jī)，對(duì)外貿(mào)易總額也列到世界第三，但我國(guó)制造業(yè)以勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)參與國(guó)際分工，是生產(chǎn)能力的巨人，重制造輕創(chuàng)造，多貼牌，少品牌以低廉的勞動(dòng)力成本和高額的資源環(huán)境成本分享微薄利潤(rùn)，餡兒在特定的發(fā)展階段建立技術(shù)引進(jìn)和市場(chǎng)增長(zhǎng)、成本低廉等外部條件基礎(chǔ)上比較優(yōu)勢(shì)是不具備可持續(xù)性的。隨著市場(chǎng)資源等外部條件發(fā)生變化，中國(guó)企業(yè)必然面臨微笑取消的挑戰(zhàn)。

　　3、成本的挑戰(zhàn)。初級(jí)產(chǎn)品價(jià)格、海運(yùn)費(fèi)大幅增長(zhǎng)諸多不利因素，極大的增加企業(yè)的成本，隨著印度、巴西、東歐等新興市場(chǎng)國(guó)家和地區(qū)工業(yè)化進(jìn)程推進(jìn)可以預(yù)見(jiàn)，未來(lái)全球資源價(jià)格仍將保持高位運(yùn)行的態(tài)勢(shì)，以鋼鐵行業(yè)為例，鐵礦石、焦煤、燃油費(fèi)等費(fèi)用上漲，導(dǎo)致今年上半年大中型鋼鐵企業(yè)平均制造成本上升了接近60%，未來(lái)幾年全行業(yè)鋼鐵行業(yè)將面臨成本持續(xù)上升的巨大壓力，更加嚴(yán)格環(huán)境法規(guī)和排放標(biāo)準(zhǔn)，不斷上升的人工成本從長(zhǎng)期來(lái)看，都是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力提升的動(dòng)力。從短期來(lái)看，必然增加企業(yè)的成本壓力，建立低成本基礎(chǔ)上的比較優(yōu)勢(shì)是目前中國(guó)大部分制造企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)所在，伴隨著市場(chǎng)增速減緩，能否有效應(yīng)對(duì)成本上升的壓力，能否順利過(guò)冬，這是我們企業(yè)必須值得深思的大問(wèn)題。

　　三，培育具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的領(lǐng)導(dǎo)型企業(yè)集團(tuán)，破戒未來(lái)面臨各種挑戰(zhàn)，成為產(chǎn)業(yè)資源整合者，實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)有賴于企業(yè)自身的努力與追求，也有賴于政府的鼓勵(lì)與支持和環(huán)境的創(chuàng)造，結(jié)合鋼鐵行業(yè)的實(shí)際情況。

　　1、鼓勵(lì)優(yōu)勢(shì)企業(yè)產(chǎn)業(yè)重組和規(guī)模擴(kuò)張，提高產(chǎn)業(yè)集中度?？鐕?guó)公司的發(fā)展表明，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)從單個(gè)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)上升到產(chǎn)業(yè)鏈競(jìng)爭(zhēng)，面對(duì)分散的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，鼓勵(lì)企業(yè)進(jìn)行產(chǎn)業(yè)重組和規(guī)模擴(kuò)張，提高產(chǎn)業(yè)集中度，是包括鋼鐵行業(yè)在內(nèi)的中國(guó)制造業(yè)現(xiàn)階段要解決的首要問(wèn)題，中國(guó)大企業(yè)首先要在整合國(guó)內(nèi)資源，成為國(guó)內(nèi)行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者，有可能介入全球資源的整合，從而建立有競(jìng)爭(zhēng)力全球產(chǎn)業(yè)鏈。

　　目前中國(guó)鋼鐵企業(yè)的產(chǎn)業(yè)重組正在全面展開(kāi)，山東鋼鐵、河北鋼鐵、廣東鋼鐵相繼成立，跨區(qū)域的重組阻力依然明顯。中央和地方之間、地方和之間地方利益分配是目前阻礙跨地區(qū)重組步伐的一個(gè)重要因素。因此有必要建立跨部門的練習(xí)協(xié)調(diào)機(jī)制，破除企業(yè)跨地區(qū)重組按存在的障礙。

　　2，著力提升自主技術(shù)創(chuàng)新能力，將苦笑曲線轉(zhuǎn)變?yōu)檎嬲奈⑿η€。提升自主技術(shù)創(chuàng)新能力是企業(yè)破解微笑曲線，建立競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的根本，也是保證中國(guó)經(jīng)濟(jì)真正從制造大國(guó)走向制造強(qiáng)國(guó)的關(guān)鍵，從總體來(lái)看，我國(guó)鋼鐵技術(shù)業(yè)水平處在引進(jìn)消化吸收與局部創(chuàng)新層次，缺乏對(duì)鋼鐵行業(yè)有重要影響的專有技術(shù)，與國(guó)家對(duì)比研究顯示，研究開(kāi)發(fā)經(jīng)費(fèi)占GDP的比重小于1%的國(guó)家基本處于技術(shù)引進(jìn)與應(yīng)用層次。具有較強(qiáng)引進(jìn)消化能力的發(fā)達(dá)國(guó)家指標(biāo)在1.5%，創(chuàng)新能力較大的國(guó)家是2%。因此，加大技術(shù)創(chuàng)新投入提高技術(shù)創(chuàng)新能力將產(chǎn)品結(jié)構(gòu)生產(chǎn)的推動(dòng)力由工藝技術(shù)引進(jìn)轉(zhuǎn)變?yōu)榧夹g(shù)創(chuàng)新，否則喪失參加結(jié)構(gòu)升級(jí)的主動(dòng)權(quán)，成本優(yōu)勢(shì)喪失時(shí)被國(guó)際上其他生產(chǎn)國(guó)家替代。

　　3，建立強(qiáng)化責(zé)任體系，提升企業(yè)軟實(shí)力。企業(yè)社會(huì)責(zé)任從當(dāng)初處理勞工沖突和環(huán)保問(wèn)題為主要功能，提升到實(shí)施企業(yè)社會(huì)責(zé)任戰(zhàn)略，提升企業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的階段，履行社會(huì)責(zé)任短期內(nèi)可能會(huì)增加企業(yè)的成本指出，從唱起來(lái)看，降低企業(yè)經(jīng)營(yíng)各種潛在的風(fēng)險(xiǎn)，特別是社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)，提升企業(yè)的軟實(shí)力。歐美國(guó)家利益相關(guān)團(tuán)體把企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)與社會(huì)責(zé)任掛鉤，已成為常態(tài)，無(wú)形之中對(duì)我國(guó)企業(yè)形成綠色壁壘，中國(guó)的企業(yè)全球化，走向全球化，建立和強(qiáng)化企業(yè)責(zé)任體系，實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展觀，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的要求，也是應(yīng)對(duì)跨國(guó)企業(yè)擠壓的有利工具，成為具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者，中國(guó)的大企業(yè)應(yīng)該成為企業(yè)公民的典范，將社會(huì)責(zé)任納入公司戰(zhàn)略體系，并付諸實(shí)施。

　　女士們，先生們，雖然今天的天氣還是風(fēng)和日麗，但我們依然不是聽(tīng)到冬天來(lái)了之類的話語(yǔ)，企業(yè)基業(yè)常青，具備在四季不同環(huán)境下成長(zhǎng)的機(jī)能，不僅在和諧春風(fēng)茁壯成長(zhǎng)，在嚴(yán)寒冰凍下逆勢(shì)而起，成本上升、資源環(huán)境壓力加大的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，中國(guó)企業(yè)只有苦練內(nèi)功迎接各種挑戰(zhàn)，抓住公司中國(guó)時(shí)代的歷史機(jī)遇，成為具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的領(lǐng)導(dǎo)型企業(yè)。謝謝大家！