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郭廣昌:民營(yíng)企業(yè)在中國(guó)弱勢(shì)地位依然沒有改變

2008-08-30 15:05 來源:新浪財(cái)經(jīng) 次閱讀
 
郭廣昌:民營(yíng)企業(yè)在中國(guó)弱勢(shì)地位依然沒有改變

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2008年8月30-31日,“2008中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)發(fā)布暨中國(guó)大企業(yè)高峰會(huì)”在寧夏銀川悅海賓館隆重召開。新浪財(cái)經(jīng)獨(dú)家網(wǎng)絡(luò)直播本次會(huì)議。圖為上海復(fù)星高科技(集團(tuán))公司董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官郭廣昌演講。(來源:新浪財(cái)經(jīng) 任立殿攝)


  2008年8月30-31日,“2008中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)發(fā)布暨中國(guó)大企業(yè)高峰會(huì)”在寧夏銀川悅海賓館隆重召開。本次會(huì)議的主題是《轉(zhuǎn)型中的大企業(yè):新挑戰(zhàn),新發(fā)展》。新浪財(cái)經(jīng)獨(dú)家網(wǎng)絡(luò)直播本次會(huì)議。以下為上海復(fù)星高科技(集團(tuán))公司董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官郭廣昌的演講實(shí)錄。

  郭廣昌:尊敬的王忠禹會(huì)長(zhǎng),陳建國(guó)書記,王主席,尊敬的各位企業(yè)家,各位媒體朋友:

  非常榮幸,今天給我這樣一個(gè)機(jī)會(huì),我看到我們中國(guó)500強(qiáng)進(jìn)入世界500強(qiáng)的民營(yíng)企業(yè)只有聯(lián)想一家,足以說明中國(guó)民營(yíng)企業(yè)在中國(guó)弱勢(shì)地位依然沒有改變。民營(yíng)企業(yè)在一起討論最多是兩個(gè)話題,一個(gè)話題就是改革開放30年,到今天之后,后30年我們?cè)撛趺崔k,這個(gè)話題已經(jīng)重,比較大,另外一個(gè)緊迫的話題是冬天來了,上半年冬天來了只是對(duì)中小企業(yè),這半年以來不斷傳導(dǎo),由廣州的中小企業(yè)、浙江的中小企業(yè)傳導(dǎo)到終端再傳導(dǎo)到最上游。大家普遍地感覺到,整個(gè)經(jīng)濟(jì)上下滑的態(tài)勢(shì)已經(jīng)形成。面對(duì)整個(gè)經(jīng)濟(jì)總是充滿不確定性,民營(yíng)企業(yè)怎么樣過冬,該怎么辦,這也是大家議論最多的話題。

  我們要感謝這30年的改革開放,復(fù)星集團(tuán)在這個(gè)過程中,我們由三萬多元資本的小公司,去年我們光稅收就交了50億。另一方面我們也是幸運(yùn)的,市場(chǎng)變化真的很快,在去年這個(gè)時(shí)候大家回想一下,什么都是好的,股票是好的,房地產(chǎn)是好的,我們的制造業(yè)是好的,什么都是好的,現(xiàn)在怎么不到一年,就變成什么都不好了,股票不好了,地產(chǎn)不好了,制造業(yè)不好了,碰到種種的困難,這個(gè)世界變化就是這么快,充滿了不確定性。復(fù)星是幸運(yùn)的,在去年的這個(gè)時(shí)候我們?cè)谙愀凵鲜?#xff0c;募集了130多億港幣,為現(xiàn)在開始過冬準(zhǔn)備了一件很好的“棉襖”。很多朋友就說,你運(yùn)氣特別好,我覺得是的。有些朋友說,你好像很有前瞻性,我覺得錯(cuò)了,企業(yè)家在面對(duì)這些問題的時(shí)候,作為一個(gè)企業(yè)工作者,我時(shí)常對(duì)自己提醒兩點(diǎn),不管情況好與壞,有一件事情總是對(duì)的,那就是做最壞的打算,做最好的努力。復(fù)星這幾年走過來,我們始終堅(jiān)持這一點(diǎn),任何時(shí)候做最壞的打算,任何時(shí)候接近權(quán)力做最好的努力。

  最壞的打算,做最好的努力,對(duì)我們來說,作為一個(gè)企業(yè)工作者,幾件事情對(duì)民營(yíng)企業(yè)對(duì)我都是非常重要的:

第一,我們要轉(zhuǎn)型,我們要提升,這幾年尤其是上海的浙商面臨,廣東的企業(yè)今年說得比較多,其實(shí)浙商三年以來一直在提如何轉(zhuǎn)型、如何提升,當(dāng)然這種轉(zhuǎn)型部分企業(yè)是由傳統(tǒng)的制造業(yè)向重化工轉(zhuǎn)型,也取得了幾個(gè)企業(yè)的成功,有些企業(yè)的轉(zhuǎn)型是從業(yè)務(wù)模式的轉(zhuǎn)型,比如說在資本市場(chǎng)不好的情況下,昨天浙商服飾企業(yè)成功上市,做得非常好,我看過很多的MBA的案例,一點(diǎn)都不比他們差,一定能成為世界級(jí)的服裝企業(yè)。我們有馬云,我們有江南春等,這些民營(yíng)企業(yè)都在轉(zhuǎn)型,都在新的商業(yè)模式突破當(dāng)中取得了成功。

  復(fù)星集團(tuán)本身,我覺得我們也非常注重轉(zhuǎn)型和提升,在轉(zhuǎn)型上,02年開始我們加大對(duì)重化工的投資,對(duì)未來我們更大加大對(duì)服務(wù)業(yè)和消費(fèi)品的投資。在提升上,當(dāng)年我們投資南鋼的時(shí)候,南鋼只是兩百多萬噸低端產(chǎn)品生產(chǎn)商,經(jīng)過這幾年的發(fā)展,我們可以驕傲地說,南鋼已經(jīng)有一定的競(jìng)爭(zhēng)力,主要的產(chǎn)品還是管線鋼和造船板,應(yīng)該說在市場(chǎng)不好的情況下,我們相信南鋼有相當(dāng)?shù)母?jìng)爭(zhēng)力。持續(xù)的創(chuàng)新和轉(zhuǎn)型,可能是民營(yíng)企業(yè)發(fā)展的必由之路。

  第二,越是在這個(gè)時(shí)候,我們?cè)礁杏X到進(jìn)退,不但要在天氣好的時(shí)候懂得高歌猛進(jìn),更加懂得在天氣好的時(shí)候把棉襖準(zhǔn)備好,因?yàn)樘鞖鈺?huì)突然變冷。如果誰問一個(gè)人說,他能夠看見明天能夠預(yù)測(cè)未來的話,他是上帝,不是人,我們都是人,人只能做人的工作。做人的工作對(duì)未來的不確定性留有足夠的余地。尤其在這個(gè)時(shí)候,我和很多民營(yíng)企業(yè)的朋友講,我們往往善于比較買進(jìn)一個(gè)東西、投資一個(gè)東西,不大善于退出一樣投資,不大善于賣,只有善于賣、善于進(jìn)、善于出,在各種時(shí)候才能游刃有余。

  對(duì)民營(yíng)企業(yè)尤其重要的是,我們要建立健康的融資體系,我們一定要注重我們的現(xiàn)金流的健康,復(fù)星這幾年充分地和國(guó)際資本讓結(jié)合,和國(guó)內(nèi)A股結(jié)合,也是有成本和代價(jià),必須規(guī)范我們的運(yùn)營(yíng),必須健康我們的財(cái)務(wù)體系,只有這樣我們才能得到方方面面的支持,在這樣的冬天說這個(gè)話可能對(duì)我們更加重要。要做好這些事情人還是最重要的,我們要不切實(shí)際引進(jìn)各種人才,絕大部分的優(yōu)秀人才還是在國(guó)有企業(yè),多從國(guó)有企業(yè)里面引進(jìn)好的人才是我們的選擇。同時(shí)我們也要從海外引進(jìn)更多的人才,包括從日本、德國(guó)引進(jìn)人才。昨天有一個(gè)內(nèi)部交流之后,徐樂江老總只提國(guó)有企業(yè)改革,民營(yíng)企業(yè)也要改革,他也提出來家族企業(yè)本身有很多改革的需要。家族企業(yè)本身是有競(jìng)爭(zhēng)里的,從全球來說,家族企業(yè)本身也有兩百年、三百年歷史的企業(yè)很多,但是這些企業(yè)有一個(gè)共同的特點(diǎn),會(huì)引進(jìn)職業(yè)經(jīng)理人,會(huì)改造治理結(jié)構(gòu)。我也看到很多中國(guó)成功的民營(yíng)企業(yè),除了用好自己的家族內(nèi)部人員之外,更多能夠在全世界范圍之內(nèi)引進(jìn)人才,包括浙江的很多民營(yíng)企業(yè),設(shè)計(jì)師來自意大利,技術(shù)總監(jiān)來自日本,總經(jīng)理來自中國(guó)的臺(tái)灣,只有在世界范圍之內(nèi)組織資源、人才,才是我們進(jìn)一步發(fā)展的根本。

  當(dāng)然,在這里我非常同意王忠禹會(huì)長(zhǎng)提出來,民營(yíng)企業(yè)也要更多承擔(dān)社會(huì)責(zé)任,只有更多承擔(dān)社會(huì)責(zé)任,我們才能讓這個(gè)社會(huì)對(duì)民營(yíng)企業(yè)多一份理解和支持,包括復(fù)星集團(tuán),像水災(zāi)、地震的捐款都是超過了四千多萬,我相信絕大部分的民營(yíng)企業(yè)對(duì)社會(huì)是負(fù)責(zé)任的,是更好努力的。講了這么多之后,無論是美國(guó)還是中國(guó),還是俄羅斯,大家都是一個(gè)共同的規(guī)律,凡是日子好過的時(shí)候,改革動(dòng)力往往不足,只有冬天來的時(shí)候,改革的動(dòng)力才是最足的。

  30年的改革開放小平同志那時(shí)候?yàn)槭裁茨芴岢鰜?#xff0c;是不是說冬天孕育著推動(dòng)進(jìn)一步改革的機(jī)會(huì),冬天也就意味著更多的民營(yíng)企業(yè)發(fā)展的機(jī)會(huì)。所有的民營(yíng)企業(yè)和所有的國(guó)有企業(yè)在內(nèi),包括復(fù)星在內(nèi),我們一定會(huì)努力,無論是什么樣的時(shí)候,我們準(zhǔn)備好棉襖不是目的,我們的目的還是發(fā)展做得更大更強(qiáng)。

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