商業(yè)秘密關(guān)系到企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,乃至企業(yè)的生存發(fā)展。近年來(lái),我國(guó)商業(yè)秘密保護(hù)力度不斷加強(qiáng),關(guān)于商業(yè)秘密保護(hù)的政策文件相繼出臺(tái),商業(yè)秘密糾紛案件數(shù)量也逐年攀升。2022年3月17日,全國(guó)首例商業(yè)秘密體系貫標(biāo)認(rèn)證試點(diǎn)啟動(dòng),期間對(duì)國(guó)內(nèi)首個(gè)商業(yè)秘密管理的團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)《企業(yè)商業(yè)秘密管理規(guī)范》進(jìn)行了解讀。商業(yè)秘密保護(hù)工作已利劍出鞘,如何更好的理解商業(yè)秘密、應(yīng)對(duì)糾紛和維權(quán)等成為企業(yè)關(guān)心的焦點(diǎn)問(wèn)題。
3月23日,中企視訊《知新大講堂》第六期線上開播,中知(北京)認(rèn)證有限公司上海分公司負(fù)責(zé)人馮國(guó)偉,上海段和段律師事務(wù)所合伙人、知識(shí)產(chǎn)權(quán)刑事保護(hù)專家高璀璀做客直播間,長(zhǎng)三角知識(shí)產(chǎn)權(quán)發(fā)展聯(lián)盟秘書長(zhǎng)郭國(guó)中擔(dān)任主持人,共同解讀商業(yè)秘密保護(hù)實(shí)務(wù)與貫標(biāo)體系。
商業(yè)秘密是企業(yè)安身立命之本 “從古至今,保護(hù)商業(yè)秘密都是至關(guān)重要的?!兜赖陆?jīng)》中提到‘國(guó)之利器不可以示人’,《周易》曰‘君不密則失臣,臣不密則失身,幾事不密則害成。是以君子慎密而不出也?!惫鶉?guó)中指出,近年來(lái),商業(yè)秘密已成為企業(yè)的安身立命之本。
何為商業(yè)秘密?商業(yè)秘密是指不為公眾所知悉、具有商業(yè)價(jià)值并經(jīng)權(quán)利人采取相應(yīng)保密措施的商業(yè)信息。高璀璀表示,商業(yè)秘密的兩個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)就是技術(shù)信息和經(jīng)營(yíng)信息。其中,技術(shù)信息是與技術(shù)有關(guān)的結(jié)構(gòu)、原料、組分、配方等工藝方法或一些計(jì)算機(jī)的信息載體,經(jīng)營(yíng)信息則包括與經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有關(guān)的創(chuàng)意、管理、銷售、財(cái)務(wù)、數(shù)據(jù)等信息。
公司人員流動(dòng)、兼職工作、接待參觀、學(xué)術(shù)論文發(fā)表、管理不善等,都可能會(huì)造成商業(yè)秘密的泄露。高璀璀指出,我國(guó)從民法和刑法上對(duì)商業(yè)秘密侵權(quán)行為有明確的規(guī)定,主要可分為以下三大類:一是不正當(dāng)獲取商業(yè)秘密及獲取之后的不正當(dāng)使用;二是違約后的不正當(dāng)行為;三是過(guò)錯(cuò)第三人的侵權(quán)行為。不同侵權(quán)行為的情節(jié)不同,社會(huì)危害程度也不同,其中不正當(dāng)獲取的惡意性最大,但違法行為更加防不勝防。
“如果說(shuō)知識(shí)產(chǎn)權(quán)是民事案件的皇冠,那商業(yè)秘密案件就是皇冠上的明珠?!备哞硎?#xff0c;商業(yè)秘密案件的認(rèn)定存在難點(diǎn),涉及對(duì)侵權(quán)行為、侵權(quán)數(shù)額、經(jīng)濟(jì)價(jià)值的評(píng)估等。因此,我們要提高對(duì)商業(yè)秘密保護(hù)的認(rèn)知。在《最高人民法院關(guān)于審理侵犯商業(yè)秘密民事案件適用法律若干問(wèn)題的規(guī)定》第六條中,就對(duì)企業(yè)采取保密行為進(jìn)行了相關(guān)約定,包括要求簽訂協(xié)議或約定保密義務(wù)、在公司規(guī)章或培訓(xùn)方面提出保密要求、在經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所進(jìn)行區(qū)分管理等。
管理規(guī)范落地 成為知產(chǎn)保護(hù)的又一利器 “我們?cè)谧銎髽I(yè)管理體系審核的時(shí)候,發(fā)現(xiàn)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的一大痛點(diǎn)就是商業(yè)秘密?!瘪T國(guó)偉表示,“商業(yè)秘密本身的屬性比較特殊,需要相應(yīng)的行政部門進(jìn)行審批,但這對(duì)自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)認(rèn)知的要求也比較高。目前來(lái)看,很多企業(yè)還沒有達(dá)到水平,所以導(dǎo)致管理風(fēng)險(xiǎn)越來(lái)越多、越來(lái)越大?!?br />
為進(jìn)一步提升企業(yè)商業(yè)秘密的管理能力,全國(guó)首例商業(yè)秘密體系貫標(biāo)認(rèn)證試點(diǎn)于今年3月17日正式啟動(dòng)。中國(guó)專利保護(hù)協(xié)會(huì)擬制定《企業(yè)商業(yè)秘密管理規(guī)范》團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn),旨在從組織環(huán)境、領(lǐng)導(dǎo)作用、策劃、支持、商業(yè)秘密的確定、管理、爭(zhēng)議處置等方面指導(dǎo)企業(yè)建立完善的商業(yè)秘密管理體系,實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)全流程商業(yè)秘密管理,降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。據(jù)悉,該標(biāo)準(zhǔn)已于2022年1月1日正式實(shí)施。
“標(biāo)準(zhǔn)制定充分考慮了企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的實(shí)際情況與需求,有利于已建立知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系的企業(yè)實(shí)現(xiàn)商業(yè)秘密與其他知識(shí)產(chǎn)權(quán)的協(xié)同管理。”馮國(guó)偉進(jìn)一步介紹道,聚焦企業(yè)商業(yè)秘密權(quán)利受損后司法救濟(jì)的切實(shí)需求,標(biāo)準(zhǔn)參考了我國(guó)司法系統(tǒng)裁判商業(yè)秘密民、刑事案件的審判規(guī)則和以往案例,將有助于企業(yè)快速歸納整理并提供法院認(rèn)可的完整證據(jù)鏈條。此外,針對(duì)企業(yè)較為關(guān)心的問(wèn)題,例如國(guó)家秘密跟商業(yè)秘密管理的交叉和分界,標(biāo)準(zhǔn)也做了相應(yīng)的界定和指導(dǎo)。
點(diǎn)線面結(jié)合 搭建立體的商業(yè)秘密管理體系 去年11月,上海市市場(chǎng)監(jiān)督管理局印發(fā)了《關(guān)于組織開展本市商業(yè)秘密保護(hù)示范點(diǎn)、商業(yè)秘密保護(hù)示范站、商業(yè)秘密保護(hù)示范區(qū)培育建設(shè)的工作方案》的通知,將指導(dǎo)企業(yè)建立商業(yè)秘密內(nèi)部保護(hù)機(jī)制,打造商業(yè)秘密新高地,?!斗桨浮芬蟮?022年底在全市范圍內(nèi)建立100個(gè)市、區(qū)兩級(jí)商業(yè)秘密保護(hù)示范站(點(diǎn))、示范區(qū)。同時(shí),通過(guò)逐年滾動(dòng)推進(jìn)檢查驗(yàn)收工作,不斷擴(kuò)大范圍和示范效應(yīng),建立“點(diǎn)線面”結(jié)合的立體保護(hù)示范模式。
馮國(guó)偉表示,此次示范點(diǎn)建設(shè)對(duì)象主要是企業(yè),面向“3+6”新型產(chǎn)業(yè)體系,也就是以集成電路、生物醫(yī)藥、人工智能、電子信息、生命健康等產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域?yàn)楹诵?。?duì)企業(yè)來(lái)說(shuō),建立起完整的商業(yè)秘密管理體系刻不容緩。他進(jìn)一步提出了“四位一體”的商業(yè)秘密管理框架,涵蓋商業(yè)秘密管理制度、保密培訓(xùn)、信息安全系統(tǒng)和考核管理。
針對(duì)如何更好的進(jìn)行商業(yè)秘密保護(hù),馮國(guó)偉也給出了建議,“企業(yè)首先要結(jié)合自身的需求和管理內(nèi)容,去識(shí)別商業(yè)秘密的顆粒度。例如一份研發(fā)資料里就可能涉及到實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)、設(shè)計(jì)圖紙等細(xì)節(jié),需要進(jìn)一步界定顆粒度的粗細(xì)?!贝送?#xff0c;不同材料在企業(yè)業(yè)務(wù)中的流轉(zhuǎn)流程也不同,需要定制化的設(shè)計(jì)一套適合自身實(shí)施的管理制度文件,然后進(jìn)行制度文件的宣貫培訓(xùn),再導(dǎo)入各個(gè)部門運(yùn)行?!霸谶@個(gè)過(guò)程中,企業(yè)也會(huì)形成一些意見,我們可以定期進(jìn)行收集,同時(shí)導(dǎo)入一些技術(shù)手段的輔助來(lái)持續(xù)優(yōu)化,建成閉環(huán)的商業(yè)秘密保護(hù)體系?!?br />