不只是中國(guó),在非英語母語國(guó)家和地區(qū),學(xué)生們一樣面臨“掌握英語”的難題。
近年來,我國(guó)教育科技行業(yè)發(fā)展迅猛,具備了對(duì)外輸出的底氣;而隨著國(guó)內(nèi)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)白熱化,出海也成為國(guó)內(nèi)教育科技企業(yè)積極探尋的新增長(zhǎng)路徑。
但這條“路徑”,并非那么平坦。對(duì)于中國(guó)的企業(yè)來說,面對(duì)全新的國(guó)外教育市場(chǎng),困難不言而喻,其中最為關(guān)鍵的就是本土化挑戰(zhàn)。
不過,自2019年就開始布局海外市場(chǎng)的托普朗寧,憑借普適性的智能學(xué)習(xí)產(chǎn)品iEnglish類母語英語學(xué)習(xí)訓(xùn)練系統(tǒng),在日本、泰國(guó)、匈牙利、中國(guó)臺(tái)灣等亞歐多個(gè)國(guó)家和地區(qū),讓當(dāng)?shù)睾⒆釉陬惸刚Z的環(huán)境中,自然而然“習(xí)得”英語,成為教育科技領(lǐng)域的出海范本。
在復(fù)雜語言環(huán)境下,持續(xù)的進(jìn)行海量可理解性的輸入輸出練習(xí),是習(xí)得一門語言的唯一正確方式。之所以能在海外市場(chǎng)快速復(fù)制,在iEnglish相關(guān)負(fù)責(zé)人看來,這得益于托普朗寧依托對(duì)前沿技術(shù)的應(yīng)用和對(duì)教育底層理念的深度研究所凝練的“用戶價(jià)值”。“在語言學(xué)習(xí)的底層邏輯上,探索多年的iEnglish不僅是英語母語式學(xué)習(xí)方式的開拓者,其在海量復(fù)雜語境下的輸入輸出理念,同樣符合二語習(xí)得邏輯,也符合各個(gè)國(guó)家第二語言學(xué)習(xí)的需求”。
在日本經(jīng)營(yíng)中國(guó)國(guó)學(xué)館的黃老師,原本是iEnglish用戶,但因?yàn)樽陨韴?jiān)持閱讀,被學(xué)員家長(zhǎng)要求介紹方法。黃老師就在自己的國(guó)學(xué)館設(shè)立了以iEnglish閱讀為主的i學(xué)習(xí)中心。很快,i學(xué)習(xí)中心的日本用戶在堅(jiān)持閱讀后,效果得到了正向驗(yàn)證,小朋友們裸考參加日本的英檢考試,成績(jī)斐然。
而在匈牙利,一位iEnglish用戶在堅(jiān)持閱讀超過2000天后,其媽媽成為當(dāng)?shù)厝A人圈的iEnglish代言人,用戶數(shù)也在不斷裂變。
在中國(guó)臺(tái)灣、泰國(guó)、新加坡、馬來西亞等地,iEnglish的用戶更多……之所以獲得海外用戶和家長(zhǎng)的快速認(rèn)可,核心在于托普朗寧對(duì)教育的本質(zhì)問題及底層邏輯的深度研究和探索,早在2014年,iEnglish正式立項(xiàng)后,托普朗寧就是國(guó)內(nèi)教育行業(yè)較早涉足人工智能AI硬件、未來教育創(chuàng)新之路的科技企業(yè)。
另一個(gè)原因,把教育的主戰(zhàn)場(chǎng)放在家庭,把閱讀習(xí)慣的培養(yǎng)作為學(xué)校學(xué)習(xí)的前提,把對(duì)孩子自主學(xué)習(xí)能力的培養(yǎng)作為育人的基石,把海量的教育資源打造成用戶習(xí)慣、推薦用戶學(xué)習(xí)路徑的資源庫,用人機(jī)互動(dòng)的學(xué)習(xí)模式取代傳統(tǒng)教學(xué)中對(duì)人的依賴,這些探索并落地后的成果,已經(jīng)在國(guó)內(nèi)得到32個(gè)省市區(qū)數(shù)十萬孩子的驗(yàn)證。
iEnglish相關(guān)負(fù)責(zé)人表示,“對(duì)于海外的用戶來講,更為關(guān)鍵的是,iEnglish產(chǎn)品在各個(gè)國(guó)家和地區(qū)的落地,都不只是一臺(tái)設(shè)備的簡(jiǎn)單落地,產(chǎn)品包交付其實(shí)包含了屬地的語言、屬地用戶習(xí)慣、屬地教育需求、屬地的客服體系、屬地的運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì),以及屬地的發(fā)展策略等”。
科學(xué)化的語言習(xí)得方式,陪伴式的屬地化服務(wù),好產(chǎn)品加好服務(wù),無論是國(guó)內(nèi)還是海外,iEnglish借助“用戶價(jià)值”沉淀,獲得了發(fā)展的口碑和戰(zhàn)略雙重機(jī)遇。