中國二十二冶集團(tuán)招標(biāo)采購中心充分發(fā)揮平臺(tái)規(guī)模采購效益與集中管控優(yōu)勢，構(gòu)建公開、透明、陽光的設(shè)備租賃平臺(tái)，規(guī)范項(xiàng)目設(shè)備租賃管理，形成區(qū)域集中采購，優(yōu)化資源質(zhì)量，提升采購效率，和合作方互惠共贏，形成項(xiàng)目順利履約的強(qiáng)大支撐。

　　2021年，集團(tuán)設(shè)備租賃采購額為6億元，其中起重類設(shè)備（包括塔吊、履帶吊、汽車吊、施工升降機(jī)等）租賃采購額為4億元。按照集團(tuán)公司2022年施工產(chǎn)值的增速，預(yù)計(jì)起重類設(shè)備租賃采購額為5億元。

　　根據(jù)二十二冶集團(tuán)市場布局及項(xiàng)目分布集中度，重點(diǎn)將華北、華東區(qū)域設(shè)為集中采購區(qū)域，其中華北以唐山為中心服務(wù)京津冀區(qū)域的項(xiàng)目，華東以杭州為中心服務(wù)江浙滬贛區(qū)域的項(xiàng)目。

　　在供應(yīng)商選擇方面，按租賃商服務(wù)類型及地區(qū)分類，源頭把關(guān)，以具有綜合實(shí)力強(qiáng)、區(qū)域覆蓋范圍廣的大型設(shè)備租賃廠商為引入對象，重點(diǎn)搭建形成華北、華東地區(qū)區(qū)域資源庫，滿足區(qū)域集中采購資源需求。

　　在采購模式方面，以單個(gè)項(xiàng)目為載體，推行以項(xiàng)目為單位的總量招標(biāo)模式，徹度改變項(xiàng)目零星采購模式。根據(jù)公司施工項(xiàng)目區(qū)域集中度，以區(qū)域?yàn)檩d體，對項(xiàng)目的塔吊、施工電梯、履帶吊、汽車吊等設(shè)備租賃采取年度框架采購模式，降低項(xiàng)目租賃成本。如華東區(qū)域的起重類租賃設(shè)備由招標(biāo)采中心統(tǒng)一組織區(qū)域內(nèi)分公司及項(xiàng)目部，按年度統(tǒng)計(jì)設(shè)備租賃需求量，通過在五礦電子商務(wù)平臺(tái)上公開、公正、公平統(tǒng)一招標(biāo)定價(jià)，和合作供應(yīng)商簽訂年度合作框架協(xié)議，框架有效期一般為一年，各二級單位及其項(xiàng)目在項(xiàng)目使用時(shí)直接與框架內(nèi)合作單位簽訂具體的租賃合同，執(zhí)行框架價(jià)格，并按期付款。

　　中國二十二冶集團(tuán)招標(biāo)采購中心將繼續(xù)踐行“一天也不耽誤一天也不懈怠”的中冶精神，不斷提升采購能力，為企業(yè)發(fā)展保駕護(hù)航。