近年來，中國二十二冶集團(tuán)招標(biāo)采購中心堅(jiān)持誠信經(jīng)營、一諾千金，打造“誠信美譽(yù)幸福二十二冶”，引入金融供應(yīng)鏈產(chǎn)品，破解了采購資金困局，為與供應(yīng)商的合作提供了強(qiáng)有力的資金保障，重塑誠信美譽(yù)展現(xiàn)新作為。

　　招標(biāo)采購中心創(chuàng)新采購支付模式，引入金融供應(yīng)鏈產(chǎn)品，與建行、中行、交行、工商銀行、招商銀行、興業(yè)銀行合作，授信額度150億元，通過用足、用活國家金融政策，消除賒欠，打通了公司集中采購資金通道，實(shí)現(xiàn)了“銀企商”共促發(fā)展，合作共贏。集中采購全部以銀行供應(yīng)鏈產(chǎn)品方式對(duì)外支付，對(duì)合作伙伴而言視同現(xiàn)金銷售，加速了資金回籠，誠信美譽(yù)得到空前提高，為平臺(tái)建設(shè)打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。設(shè)立了4億元應(yīng)急采購儲(chǔ)備資金，開通材料采購資金綠色通道，大幅節(jié)約資金借用效率，確保了材料款的及時(shí)支付，維護(hù)了公司集采平臺(tái)信譽(yù)。平臺(tái)材料采購實(shí)行集中采購統(tǒng)一支付，合作商有了更大和合作平臺(tái)，資金回收得到了極大的保障。

　　招標(biāo)采購中心創(chuàng)新項(xiàng)目總量集采模式，對(duì)單一項(xiàng)目的主要物資采用“總量采購+月度訂單結(jié)算”模式，避免了供應(yīng)商少量多次供應(yīng)，降低了運(yùn)輸成本支出。創(chuàng)新區(qū)域集采模式，結(jié)合公司項(xiàng)目施工區(qū)域集中度情況，以區(qū)域平臺(tái)為依托，通過與大型優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商合作，對(duì)鋼材、砼、臨建設(shè)施、周轉(zhuǎn)材料等實(shí)施區(qū)域集中采購模式，實(shí)現(xiàn)采購規(guī)模、效益雙提升。創(chuàng)新年度框架采購模式，對(duì)鋼材以外的大宗物資采購采用“廠家直供+年度框架+訂單結(jié)算”的模式，如油漆、裝配式箱房、保溫材料、防水材料等，直接與生產(chǎn)廠家直供合作，進(jìn)一步夯實(shí)了雙方的合作基礎(chǔ)。

　　中國二十二冶集團(tuán)招標(biāo)采購中心將繼續(xù)秉承“物供卓越誠信共贏”的合作理念，不斷改革創(chuàng)新，為完美履約提供保障。