嚴(yán)于律己，嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)制度，態(tài)度端正，愛(ài)崗敬業(yè)，在工作中充分積極發(fā)揚(yáng)“一天也不耽誤，一天也不懈怠”的企業(yè)精神。他曾獲得華中公司“2020年度先進(jìn)生產(chǎn)（工作）者”，如今，他又一次憑借著出眾的業(yè)績(jī)和愛(ài)崗敬業(yè)的精神榮獲了華中公司“2022年度青年崗位標(biāo)兵”和中國(guó)二十二冶集團(tuán)“2022年度青年崗位能手”。他就是中國(guó)二十二冶華中公司經(jīng)營(yíng)預(yù)算部副部長(zhǎng)兼工程項(xiàng)目成本管理考核辦公室主任——郝建雄。

　　2021年上半年，公司為進(jìn)一步加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)預(yù)算與市場(chǎng)投標(biāo)工作，成立經(jīng)濟(jì)標(biāo)團(tuán)隊(duì)，負(fù)責(zé)聯(lián)系河南當(dāng)?shù)貙I(yè)人員，組建一支專業(yè)技術(shù)強(qiáng)的經(jīng)濟(jì)標(biāo)報(bào)價(jià)小組，郝建雄任組長(zhǎng)。該小組可在多種模式投標(biāo)中按時(shí)、按質(zhì)、高標(biāo)準(zhǔn)的完成編標(biāo)工作，自成立以來(lái)，經(jīng)濟(jì)標(biāo)團(tuán)隊(duì)已完成編標(biāo)、利潤(rùn)測(cè)算70項(xiàng)，投標(biāo)額累計(jì)約115億元，在全部工作中做到了“零”失誤。

　　把好“一次經(jīng)營(yíng)”大門，守好“開(kāi)源”第一道關(guān)。郝建雄團(tuán)隊(duì)緊密配合市場(chǎng)開(kāi)發(fā)部與經(jīng)營(yíng)預(yù)算部，積極參與市場(chǎng)投標(biāo)，站在公平公正的角度進(jìn)行標(biāo)前評(píng)審，對(duì)投標(biāo)項(xiàng)目進(jìn)行標(biāo)前利潤(rùn)測(cè)算，識(shí)別招標(biāo)文件中的風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)及投標(biāo)預(yù)算中的盈虧點(diǎn)，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)、虧損點(diǎn)制定解決辦法或與評(píng)審小組成員討論并制定解決措施，及時(shí)向公司匯報(bào)，為公司決策提供準(zhǔn)確依據(jù)。中標(biāo)后對(duì)前期討論的問(wèn)題對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行交底，讓項(xiàng)目部提前做好風(fēng)險(xiǎn)防范，同時(shí)將前期工作過(guò)程（如投標(biāo)策略，不平衡報(bào)價(jià)等）及投標(biāo)過(guò)程中的二次經(jīng)營(yíng)點(diǎn)對(duì)項(xiàng)目部進(jìn)行交底。

　　堅(jiān)持“打牢基礎(chǔ)、預(yù)算先行”理念。結(jié)合公司預(yù)算編制情況及預(yù)算編制能力，多次組織“預(yù)算編制”活動(dòng)。制定“預(yù)算編制工作方案”，臨時(shí)成立精算小組，與精算小組人員簽訂《預(yù)算編制責(zé)任書》，確保預(yù)算按時(shí)、按質(zhì)完成。2022年累計(jì)預(yù)算編制并審核36億元，為項(xiàng)目順利履約提供可靠保障。

　　為滿足雙維度崗位成本管理的工作要求，便于雙維度管理體系推行和落地，多次在公司進(jìn)行《雙維度崗位成本管控體系》文件宣貫。積極組織各在建項(xiàng)目填報(bào)、簽訂《第一維度標(biāo)價(jià)分離目標(biāo)控制責(zé)任書》、《第二維度項(xiàng)目責(zé)任成本責(zé)任書》，并對(duì)機(jī)關(guān)各責(zé)任部門及項(xiàng)目部各責(zé)任部門進(jìn)行責(zé)任指標(biāo)交底。根據(jù)集團(tuán)文件結(jié)合華中公司現(xiàn)狀，組織編制了《雙維度成本管控體系實(shí)操方案》。

　　把住“底線”，不為私心所擾，不為名利所累，不為物欲所惑，清白做人，干凈做事，嚴(yán)于律己，以身作則。他，就是華中公司的青年崗位標(biāo)兵，是青年職工賴以追隨的榜樣人物。