企業(yè)管理出版社和北京大學國家發(fā)展研究院主辦、總裁讀書會聯(lián)合主辦的“復雜變局下的管理挑戰(zhàn)”暨“寧高寧管理筆記”之《五步組合論》新書發(fā)布會于2023年4月23日在北京大學國家發(fā)展研究院舉行。

　　《五步組合論》的作者——中國中化控股有限責任公司原黨組書記、董事長寧高寧，中國企業(yè)聯(lián)合會、中國企業(yè)家協(xié)會黨委委員、副秘書長劉鵬，北大國發(fā)院院長、國發(fā)院BiMBA商學院院長、南南學院執(zhí)行院長姚洋，中國人民大學商學院教授楊杜，阿里巴巴副總裁項煌妹，蒙牛集團黨委副書記、執(zhí)行總裁李鵬程，總裁讀書會研究院常務副院長劉秉君，復泰實戰(zhàn)商學院院長張國峰，企業(yè)管理出版社社長孫慶生，以及管理界的專家、企業(yè)家和新聞媒體出席了本次盛會，共同研討復雜變局下的管理原則與挑戰(zhàn)。會議由北大國發(fā)院傳播中心主任王賢青主持。

　　劉鵬副秘書長代表中國企業(yè)聯(lián)合會、中國企業(yè)家協(xié)會對本次發(fā)布會的舉行表示熱烈的祝賀。他結(jié)合《五步組合論》的要點內(nèi)容，就我國企業(yè)面臨的新形勢和任務，發(fā)表了自己的看法，幫助企業(yè)在面對新趨勢、新情況下更好地把握新政策、抓住新機遇、解決新問題，實現(xiàn)健康可持續(xù)發(fā)展。企業(yè)管理出版社社長孫慶生和總裁讀書會研究院常務副院長劉秉君分別致辭。

中國企業(yè)聯(lián)合會、中國企業(yè)家協(xié)會黨委委員、副秘書長劉鵬

　　本書作者——中國中化控股有限責任公司原黨組書記、董事長寧高寧介紹了自己的新書《五步組合論》的由來，他強調(diào)五步組合論是一個系統(tǒng)性的理念、系統(tǒng)性的思維方法，并闡述了五步組合論的邏輯性及其在企業(yè)管理中的作用。他說：“這套書不是一次寫的，歷時很久了，二三十年的時間。它的所謂的隨意性，它的所謂的沒有結(jié)構(gòu)，我覺得就代表了當時那種文化的氛圍，代表了當時的公司經(jīng)營過程中的那種活潑的、不拘一格的，而且是相對來講很直接的講話的氛圍、討論的氛圍，是具有畫面感的一種記錄?！?br />
　　寧高寧特別強調(diào)了這套書的實踐性，他說，“這套書不是理論性很強的書，雖然里面有一些理論，但是理論性比較弱，而實踐性比較強。除非你對理論很熟悉，才能感受到這套書里面可能帶一點理論的支撐，它更強調(diào)的是實踐性，每一篇文章后面都有故事。其中有篇文章《貓和虎》，講到26只貓和1只老虎的問題。為什么是26只貓呢？因為當時華潤買了26個啤酒廠，互相之間誰也不服誰。如果是26只貓可能就散了，肯定不行，應該變成一只老虎。今天，華潤啤酒在全球好像是第一了，盈利、規(guī)模都是第一。”

中國中化控股有限責任公司原黨組書記、董事長寧高寧

　　管理，沒有包打天下的簡單答案。寧高寧說：“如果說我經(jīng)歷過幾家世界500強的發(fā)展是件有意思的事，如果說我在這幾家公司的發(fā)展中起了些作用，如果今天回頭看想找出點道理來，那么現(xiàn)在集合起來的這套《五步組合論》就是記錄當時過程的原始的文字。它是一個過程，加起來30多年的過程，從中可感受到當時的情景。我自己再回頭翻看時還能感受到當時的氣息、味道，特別是錯誤。我相信讀者看的時候也會有類似的感覺。看一個人要看他的成長過程，看一家企業(yè)也要看他的成長過程，特別是當你看到在這個過程中他一會兒天真幼稚，一會兒跌跌撞撞，可他還是頑強地跑了很遠，這個過程就能帶來些啟發(fā)。”

寧高寧介紹《五步組合論》

　　中國人民大學商學院教授楊杜認為本套書有八點特別之處：有觀察、有思考、有故事、有人物、有回顧、有展望、有概念、有模型，并指出：“做管理者應該像寧總一樣站在綜合的、高層的、內(nèi)外結(jié)合、過去和未來結(jié)合的角度，并把這些串起來去做。”

中國人民大學商學院教授楊杜

　　阿里巴巴副總裁項煌妹對《五步組合論》的核心進行了梳理，并將華潤的多元化管理方式與阿里巴巴的“1+6+N”的改革相結(jié)合，指明了應該如何來解決這些問題，以及未來發(fā)展方向。

阿里巴巴副總裁項煌妹

　　北大國發(fā)院院長、國發(fā)院BiMBA商學院院長、南南學院執(zhí)行院長姚洋從經(jīng)濟學家角度分享了《五步組合論》以及寧高寧對當代企業(yè)與企業(yè)家的影響和作用。他指出：“企業(yè)家應該具備冒險精神、決斷能力、縱觀歷史的眼光，這是一種綜合素質(zhì)能力，企業(yè)家群體第一考慮因素不是個人的得失，而是純粹的追求，為社會做出一定的貢獻。”

北大國發(fā)院院長、國發(fā)院BiMBA商學院院長、南南學院執(zhí)行院長姚洋

　　當今世界正面臨越來越顯著的復雜性、不確定性，同時，ChatGPT、大數(shù)據(jù)等新技術又從底層挑戰(zhàn)公司的管理模式。越是復雜和不確定的時代，管理者越需要深刻領悟管理的基本原則和新挑戰(zhàn)的本質(zhì)。在此次會議上，嘉賓們將自己的切身實踐與中國企業(yè)的實際發(fā)展緊密結(jié)合，面對復雜情況下的管理挑戰(zhàn)都貢獻了自己的智慧。