企業(yè)應變、求變，推動創(chuàng)新、可持續(xù)發(fā)展，保持增長能力，始終是重要的課題。面對充滿不確定性的未來，企業(yè)如何保持創(chuàng)新能力？實現(xiàn)長期穩(wěn)定發(fā)展、向好發(fā)展？長順集團董事長顧仁發(fā)對此分享了自己的見解。

　　顧仁發(fā)于1995年創(chuàng)立江蘇長順集團有限公司（以下簡稱“長順集團”），經(jīng)過二十多年的拼搏和奮斗，帶領(lǐng)公司由一家小型貿(mào)易公司發(fā)展為擁有五家貿(mào)易公司、一家世界500強合資工廠、三家獨資工廠、一家擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的研發(fā)中心，產(chǎn)業(yè)涉足汽車制造、家電、建筑材料、家具、化工等領(lǐng)域。

　　客戶導向 推動企業(yè)持續(xù)發(fā)展

　　長順集團能夠保持二十多年經(jīng)久不衰，還能穩(wěn)步發(fā)展的原因是首先始終將客戶需求放在首位，注重關(guān)注不同消費者個性化的訴求。為了滿足客戶的需求，公司成立了專門的研究院，致力于根據(jù)客戶的喜好和需求，定制兼具個性化、專業(yè)化和定向性的產(chǎn)品。

　　關(guān)注低碳技術(shù)和定制服務。長順集團致力于提供切實可行的低碳技術(shù)和定制化服務方案。通過與客戶、供應商和員工建立相互信任、真誠可靠的伙伴關(guān)系，公司能夠為合作共贏創(chuàng)造機遇，實現(xiàn)雙贏。這種注重可持續(xù)發(fā)展和客戶利益的經(jīng)營理念為公司的長期穩(wěn)定發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

　　不斷提高研發(fā)能力。長順集團通過成立研發(fā)中心和專門研究院，注重技術(shù)的先進性，并持續(xù)優(yōu)化生產(chǎn)技術(shù)，提高效率和質(zhì)量穩(wěn)定性。公司以客戶需求為導向，致力于提供前沿、前瞻性的解決方案。長順集團與中國大連的理工類大學展開合作，招募擁有研究生以上學歷的學生，建立了由研究生和博士組成的技術(shù)團隊，保證了研發(fā)水平的持續(xù)提升。

　　在長順集團，研發(fā)工作由三個維度展開：第一維以客戶需求為導向；第二維度是持續(xù)優(yōu)化生產(chǎn)技術(shù)，提高效率和穩(wěn)定的質(zhì)量；第三是注重技術(shù)的先進性，確保40%的研發(fā)項目處于前沿和前瞻性。

　　注重學習 培養(yǎng)員工快速成長

　　在創(chuàng)業(yè)過程中，顧仁發(fā)很有遠見，非常注重員工的培養(yǎng)。他認為在時代的高速發(fā)展下，知識迭代速度也在不斷加快，行業(yè)原來可能10年更新一次，長順至少5年更新一次，現(xiàn)在可能是1年或半年，企業(yè)要想保持領(lǐng)先地位，離不開每一位員工的成長與奮斗。作為一個組織者，員工的成長唯一的途徑就是學習提高，為此公司每年投入300萬到500萬元以上的資金用于員工的學歷提升、行為培訓和技能培訓等。不僅有外部培訓，內(nèi)部也有很多俱樂部，比如創(chuàng)新俱樂部、讀書俱樂部，還有內(nèi)部講師。內(nèi)外聯(lián)動，把所有員工個人的積累轉(zhuǎn)換成組織能力。2011年，公司成立了“長順商學院”，建立公司內(nèi)外的知識交流網(wǎng)絡，培養(yǎng)專家系統(tǒng)，以鼓勵員工進行終身學習。

　　“百尺竿頭思更進，策馬揚鞭自奮蹄”。顧仁發(fā)不僅注重把握人才這一核心，幫助每一個員工發(fā)揮其自身優(yōu)勢與價值，其更是以身作則，將長期學習、終身學習落到實處。顧仁發(fā)不僅在國內(nèi)知名商學院進修，也秉持著放眼國際的態(tài)度，走出國門，在國際頂級商學院深造、學習，不斷開拓視野、與時俱進，實現(xiàn)自身成長。風物長宜放眼量，對顧仁發(fā)來說，“學習是一種習慣，更是一種生活方式”。

　　技術(shù)創(chuàng)新 助力新能源行業(yè)迭代

　　隨著“碳達峰”和“碳中和”的戰(zhàn)略方向的提出，正與長順集團二十多年肩負著“碳塑未來”的使命不謀而合。秉承著“創(chuàng)新改變生活、激情成就未來”的企業(yè)精神，打造出具有自主知識產(chǎn)權(quán)和自有先進科學技術(shù)的創(chuàng)新型低碳化工企業(yè)的顧仁發(fā)認為，每一個有責任感的中國企業(yè)都應當通過實際行動來響應國家乃至全球的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略。其中，解決環(huán)境中的二氧化碳問題是可持續(xù)發(fā)展中的最大挑戰(zhàn)。

　　正因如此，2022年6月長順集團與英國的伊科尼克公司合作，將其催化劑技術(shù)與長順集團的合成技術(shù)、工程技術(shù)相結(jié)合，同時采用二氧化碳替代部分的環(huán)氧丙烷技術(shù)，成功研發(fā)出性能優(yōu)越的減排產(chǎn)品。該生產(chǎn)工藝可以靈活實現(xiàn)二氧化碳的合成量，以滿足聚氨酯下游應用市場的不同需求。顧仁發(fā)表示：“集團除與伊科尼克合作以外還與蒂森克虜伯和環(huán)球設計院等合作伙伴也展開合作，共同努力，相信在2024年將建成一個世界級的超級工廠，并取得行業(yè)的領(lǐng)先地位。”

　　展望未來，顧仁發(fā)看好節(jié)能減排作為公司的新增長點。尤其在新能源汽車研發(fā)領(lǐng)域，存在許多技術(shù)難題和熱點。長順集團著力推動技術(shù)進步，結(jié)合其自有材料，如聚氨酯材料在節(jié)能、灌封膠方面的應用，特別是在整個電池包領(lǐng)域，通過切實可行的技術(shù)支持，助力新能源汽車的迭代發(fā)展，推動整個行業(yè)的進步。

　　合作共贏 邁向全球化未來可期

　　近年來，隨著全球經(jīng)濟一體化的不斷推進，越來越多的中國企業(yè)紛紛走出國門，尋求跨國市場和發(fā)展機遇，并積極參與全球市場的競爭。長順集團在其多年的發(fā)展過程中，積極與國際合作伙伴展開合作，不斷積累了豐富的經(jīng)驗。對此，顧仁發(fā)傳授了一些經(jīng)驗，他認為中國在全球化的進程中，應與世界各國共同成長，促進人類共同進步。他指出企業(yè)首先要充分發(fā)揮自身的優(yōu)勢，并注重與他人的合作。以自身企業(yè)與德國大陸集團的合作為例，通過與德國大陸集團的合資企業(yè)合作，近20年來集團實現(xiàn)了持續(xù)增長率超過25%。德國擁有先進的技術(shù)，而中國則提供廣闊的市場，這種合作關(guān)系不僅是資源交換，更是共同創(chuàng)造價值的過程。顧仁發(fā)強調(diào)當企業(yè)走出國門時需要回答三個重要問題：我們希望獲得什么？我們要滿足對方的需求？我們能為對方提供什么價值？

　　對于企業(yè)如何實現(xiàn)長期發(fā)展，成為百年常青的老企業(yè)，是每個企業(yè)家都會思考的問題，顧仁發(fā)也不例外，他認為首先需要完善公司治理。這需要出色的組織能力，并建立一個持續(xù)創(chuàng)新的組織，培養(yǎng)優(yōu)質(zhì)的企業(yè)文化，由真正具備品德和才華的人來擔任和踐行。當前，企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵因素正加速演變。在這樣的背景下，百年老店型企業(yè)必須在品牌建設、技術(shù)創(chuàng)新能力、客戶服務和價值創(chuàng)造等方面持續(xù)努力，做得出色才能實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

　　顧仁發(fā)相信中國企業(yè)在推動全球合作、追求創(chuàng)新和提升企業(yè)治理將發(fā)揮重要作用，為全球經(jīng)濟發(fā)展做出重要貢獻。通過與國際合作伙伴的共同努力，可以共同邁向更加繁榮和可持續(xù)的未來。