6月13日，中國二十二冶集團(tuán)崇建公司副總經(jīng)理孫中玉帶隊(duì)專程趕赴中國二十二冶集團(tuán)天津公司，探討發(fā)展難點(diǎn)痛點(diǎn)，交流先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，以開啟高質(zhì)量發(fā)展新篇章。

　　抵津后，雙方開展對標(biāo)交流座談會，進(jìn)行思想與經(jīng)驗(yàn)的交流“碰撞”。天津公司總工程師、副總經(jīng)理吳海濤主持對標(biāo)交流座談會，天津公司經(jīng)理、黨總支副書記李艷來出席座談會。

　　首先，李艷來對崇建公司一行的到來表示熱烈歡迎，并簡要介紹了天津公司的基本情況和企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)做法。他表示，崇建公司底蘊(yùn)深厚、管理扎實(shí)，希望通過此次對標(biāo)，建立長效的溝通機(jī)制，互幫互學(xué)、共同提升，實(shí)現(xiàn)企業(yè)進(jìn)一步高質(zhì)量發(fā)展。

　　對天津公司的熱情接待，孫中玉代表崇建公司表示衷心感謝，并對天津公司的突出管理成就表示贊賞。他表示，天津公司的經(jīng)營管理成績有目共睹，管理有特色有亮點(diǎn)。希望通過此次對標(biāo)，充分交流探討，發(fā)揮優(yōu)勢，拓展管理思路，取長補(bǔ)短，攜手共進(jìn)。

　　隨后，座談會進(jìn)入了高潮階段。與會雙方在交流中碰撞，在碰撞中思考，在思考中成長，熱烈探討履約管理、安全管理、技術(shù)質(zhì)量管理、預(yù)結(jié)算管理、物資管理等方面的常見問題和解決措施，天津公司參會領(lǐng)導(dǎo)毫無保留地分享先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)。天津公司黨總支書記、副總經(jīng)理李光針對天津公司朝暉書社、優(yōu)秀企業(yè)文化，以及新夢想、新征程、建設(shè)幸福家園等特色亮點(diǎn)工作進(jìn)行了經(jīng)驗(yàn)交流。天津公司總工程師、副總經(jīng)理吳海濤介紹了天津公司的發(fā)展歷程、組織架構(gòu)和生產(chǎn)經(jīng)營情況，希望會后雙方結(jié)合自身經(jīng)營業(yè)務(wù)板塊，就具體工作進(jìn)行深入的雙向交流探討，實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢互補(bǔ)、取長補(bǔ)短。

　　采他山之石，琢本山之玉。借鑒學(xué)習(xí)他人之先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，并深思自身之不足，結(jié)合實(shí)際，取長補(bǔ)短，開創(chuàng)創(chuàng)新，方可提升自身之本領(lǐng)。此次對標(biāo)學(xué)習(xí)交流便是中國二十二冶集團(tuán)天津公司和崇建公司的一次“自我提升”交流活動，雙方定會總結(jié)會議成果，取其精華、揚(yáng)長避短，共同推進(jìn)中國二十二冶實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。

　　中國二十二冶崇建公司副總工程師徐小明、總經(jīng)理助理呂應(yīng)榮、工程總監(jiān)童建民及相關(guān)管理人員，天津公司助理級以上領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)管理人員參加對標(biāo)交流。