當(dāng)前正值沖刺全年原油生產(chǎn)的關(guān)鍵時(shí)期，采油九廠青年立足崗位勇做上產(chǎn)“急先鋒”，爭(zhēng)時(shí)間、抓質(zhì)量，全力以赴投入到?jīng)_刺全年總?cè)蝿?wù)目標(biāo)中。
　　緊緊圍繞階段性生產(chǎn)目標(biāo)，該廠以青年突擊隊(duì)、青年安全生產(chǎn)示范崗、崗位明星評(píng)選、青年創(chuàng)新創(chuàng)效“金點(diǎn)子”活動(dòng)為載體，利用班組每周一培訓(xùn)、微信公眾號(hào)的方式積極動(dòng)員組織團(tuán)員青年開展突擊會(huì)戰(zhàn)、崗位建功、安全經(jīng)驗(yàn)分享、小改小革等豐富多彩的活動(dòng)，使他們有目標(biāo)、有信心、有動(dòng)力，全身心投入到奪油上產(chǎn)的熱潮中。
　　青年骨干以提升各級(jí)崗位員工的安全生產(chǎn)意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別能力以隱患排查為出發(fā)點(diǎn)，帶領(lǐng)各中心站員工發(fā)現(xiàn)、查找、糾正生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)以及設(shè)備等各類隱患，通過“看、聽、聞、摸”等方式，對(duì)轄區(qū)生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施、安全附件進(jìn)行全面巡查，對(duì)檢查出的問題建立隱患動(dòng)態(tài)臺(tái)賬，進(jìn)行隱患分類管理，把存在的隱患全部落實(shí)到人，切實(shí)做到發(fā)現(xiàn)問題、現(xiàn)場(chǎng)整改，促進(jìn)全員安全意識(shí)整體提升，全力消除安全環(huán)保隱患，確保設(shè)備高效運(yùn)轉(zhuǎn)，為站庫高效有序、安全平穩(wěn)提供有力保障。？？？
　　廣大團(tuán)員立足本職崗位，以提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)保障為宗旨，奔赴生產(chǎn)一線鼓干勁、送技術(shù)、搞幫促。調(diào)控中心團(tuán)員青年根據(jù)生產(chǎn)組織特點(diǎn)，自主建立青年應(yīng)急小分隊(duì)，幫促中心站落實(shí)拉油、降庫等重點(diǎn)工作；生產(chǎn)技術(shù)室團(tuán)員青年從加強(qiáng)動(dòng)態(tài)分析、資料錄取、措施檢測(cè)、提供技術(shù)保障等方面入手，深入井站幫助中心站開展工作，確?！澳睦镉欣щy、哪里就有鮮紅的團(tuán)旗；哪里有任務(wù)、團(tuán)員青年就堅(jiān)守在哪里”，為年底各項(xiàng)工作順利開展發(fā)揮團(tuán)員青年生力軍的作用。
　　針對(duì)部分青工過冬經(jīng)驗(yàn)不足的現(xiàn)狀，培訓(xùn)崗制定了“冬季安全培訓(xùn)套餐”，把冬季事故案例，尤其是“風(fēng)、雪、霧”等特殊天氣的有關(guān)作業(yè)要求與規(guī)定作為培訓(xùn)的重點(diǎn)，采取集中培訓(xùn)形式，為青工安全“過冬”奠定扎實(shí)的基礎(chǔ)。同時(shí)，該廠廣泛開展技術(shù)大培訓(xùn)、崗位大練兵、技能大比武、星級(jí)員工考評(píng)等活動(dòng)，以培養(yǎng)更多操作青年和技術(shù)骨干為目標(biāo)，優(yōu)選出素質(zhì)過硬、技能熟練的骨干力量，通過技術(shù)幫扶，確保每一位青工有人教、有人帶、有人幫，進(jìn)一步提高團(tuán)員青年的崗位操作技能。（通訊員 習(xí)倩）