隨著季節(jié)轉(zhuǎn)換天氣轉(zhuǎn)冷，用氣、用電以及各項(xiàng)危險(xiǎn)作業(yè)、檢維修作業(yè)、油維工程較多和人員不適應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)增大，為此，長慶油田采油九廠嚴(yán)格升級管控措施，確保安全生產(chǎn)平穩(wěn)運(yùn)行。
　　嚴(yán)格管控要求。該廠制定作業(yè)區(qū)升級管控措施，重點(diǎn)對質(zhì)量管理、危險(xiǎn)作業(yè)、防火防爆、井下作業(yè)、危險(xiǎn)化學(xué)品及原油拉運(yùn)、電氣火災(zāi)、地質(zhì)災(zāi)害隱患、私家車管理等八個(gè)方面專項(xiàng)管控，細(xì)化分工，明確責(zé)任人，落實(shí)節(jié)點(diǎn)目標(biāo)與階段性工作指標(biāo)，確保在升級管控期間，生產(chǎn)與各類作業(yè)過程管理到位、監(jiān)督到位、許可到位、措施到位，風(fēng)險(xiǎn)受控運(yùn)行。
　　開展專項(xiàng)檢查。該廠升級管控安全生產(chǎn)措施的落實(shí)情況進(jìn)行檢查，針對季節(jié)轉(zhuǎn)換期間人員不適應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)，秋冬季崗位員工安全操作培訓(xùn)開展情況，升級管控期間具體工作進(jìn)行檢查、督導(dǎo)、溝通與交流，對雙節(jié)期間有制度不落實(shí)、有要求不執(zhí)行、有節(jié)點(diǎn)未完成的組室、中心站主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行問責(zé)，提高執(zhí)行力，治理慵懶散。對查出的問題及時(shí)進(jìn)行匯總、落實(shí)、整改、回頭看，對違反升級管控要求，對存在較大安全隱患問題突出并且未形成防范措施和整改滯后的單位和個(gè)人，進(jìn)行通報(bào)、考核、問責(zé)，堅(jiān)決向低老壞亮劍。
　　加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)。該廠加大設(shè)備入冬前維護(hù)保養(yǎng)工作，從生產(chǎn)、外輸、注水、供熱系統(tǒng)細(xì)致排查，針對排查出的問題詳盡記錄，制定整改與預(yù)防措施，從冬季生產(chǎn)實(shí)際出發(fā)，對管線、泵類等設(shè)備的保溫進(jìn)行落實(shí)排查，加大保溫力度，對于停運(yùn)的設(shè)備，放空內(nèi)部液體，對于停運(yùn)管線進(jìn)行吹掃，確保不凍壞一臺設(shè)備，不凍堵一條管線。
　　強(qiáng)化車輛運(yùn)行管理。該區(qū)嚴(yán)格落實(shí)“三交一封”、“一日三查”專項(xiàng)檢查，嚴(yán)把車輛安全出行關(guān)，杜絕車輛帶病上路。以“防御性駕駛”理念為指導(dǎo)，利用多媒體、網(wǎng)絡(luò)平臺對駕駛員進(jìn)行秋冬季車輛安全知識培訓(xùn)，深入開展交通安全案例教育，禁止疲勞、酒后、無證、超區(qū)域、超速駕駛，克服麻痹思想，提高駕駛員行車安全意識和應(yīng)急處理能力。（通訊員 韓亞絨）