這個冬天，一場“南方小土豆”的發(fā)酵在網(wǎng)絡上掀起了一股熱潮，吸引了一眾網(wǎng)友的關注。隨著“小砂糖橘”“小熊貓”“小當歸”等元素的加入，這些短視頻在抖音等平臺上迅速走紅，成為熱梗。這些熱梗的涌現(xiàn)，讓哈爾濱這個冰天雪地的城市瞬間成為網(wǎng)絡上的焦點。

　　這一波波的“厚道流量”涌向哈爾濱，為這座城市帶來了巨大的經(jīng)濟利益。據(jù)統(tǒng)計，元旦3天哈爾濱的旅游銷售額直接超過了三亞，達到了驚人的60億人民幣。這一數(shù)字不僅刷新了人們對哈爾濱的認知，也讓這座城市成功地坐上了文旅網(wǎng)紅城市的頭把交椅。如今，哈爾濱已經(jīng)順利接檔淄博燒烤，成為新一輪的網(wǎng)紅城市。它的旅游銷售業(yè)績不僅證明了這座城市的魅力，也預示著未來更大的發(fā)展?jié)摿?。這個冬天，哈爾濱憑借著這些熱梗和“厚道流量”，成功地走出了自己的文旅發(fā)展之路。
　　長久以來，哈爾濱的冰雪節(jié)一直在國內享有盛譽。然而，為何今年的冰雪節(jié)能爆發(fā)出如此巨大的影響力，甚至超越了以往任何時候？很重要的一點，就是如今的文旅、城市營銷已經(jīng)掌握了互聯(lián)網(wǎng)新媒體的娛樂化營銷，并且屢試不爽，撬開了流量密碼。筆者受邀參加《中國企業(yè)報*透視鏡》一檔直播節(jié)目時，討論哈爾濱冰雪、淄博燒烤為何那么火爆，也提到了這個問題，本文將為您揭秘其背后的營銷密碼。
　　創(chuàng)新營銷策略，政府提供定制化暖心服務
　　哈爾濱冰雪節(jié)的成功并非偶然，背后隱藏著諸多原因。其中，政府的服務意識的轉變和文旅、城市營銷的策略創(chuàng)新尤為關鍵。
　　在政府的層面上，哈爾濱政府部門展現(xiàn)出了高度的主動性和服務意識，以滿足游客的需求為首要任務。他們積極響應中央的指示精神，將文化強國和推動文化和旅游高質量發(fā)展作為目標，采取了一系列的創(chuàng)新措施。在這次冰雪節(jié)中，他們盡最大努力滿足游客的需求，甚至進行了臨時的定制化服務，推出了一些讓人耳目一新的宣傳活動，讓游客們感受到了政府服務意識的顯著轉變。
　　此外，從去年的淄博燒烤營銷事件中，我們可以看到一種全新的城市營銷策略。網(wǎng)上三條短視頻顯示了淄博政府部門的高度重視和積極作為：在堵塞的高速路上，交警為游客免費發(fā)放礦泉水；城管自發(fā)打掃燒烤攤位，排隊歡迎攤主入駐；有關部門宣布所有酒店客棧不能漲價，漲價的部分必須退回。這些舉措不僅展現(xiàn)了政府的人性化管理和貼心服務，更將不利的輿情轉化為正面的宣傳，提升了城市的形象和吸引力。
　　當游客在哈爾濱戶外花幾小時排隊玩雪的消息傳開時，哈爾濱政府部門同樣高度重視，積極應對。他們根據(jù)游客的需求和反饋，迅速采取措施，如加鋪冰滑道、提供熱糖水、安排觀看遼寧艦等，將不利的影響轉變?yōu)橛欣男麄?。這種以人為本、積極作為的服務理念，讓游客在哈爾濱玩得舒心、開心，進一步提升了城市的魅力和口碑。
　　打造健康的網(wǎng)絡環(huán)境和有溫度的“冰雪城市”形象
　　首先，善良正向的互聯(lián)網(wǎng)輿論環(huán)境為哈爾濱冰雪節(jié)創(chuàng)造了良好的傳播氛圍。小砂糖橘、小熊貓、小當歸等熱梗的流行，展現(xiàn)了互聯(lián)網(wǎng)上人們團結一心的精神。盡管這些熱梗起初可能只是為哈爾濱作嫁衣，但它們迅速傳播開來，成為全國關注的焦點。吉林、遼寧、廣西等地的文旅部門也紛紛助力哈爾濱，網(wǎng)紅、達人也紛紛擴散種草，共同營造了熱烈的氛圍。
　　其次，娛樂化營銷的全面開花在哈爾濱冰雪節(jié)中發(fā)揮了重要作用。以往用于娛樂綜藝、影視劇、藝人宣傳的熱詞、關鍵詞，被巧妙地運用到文旅事件中，讓冰冷的哈爾濱展現(xiàn)出城市的溫度。這些關鍵詞在短視頻新媒體平臺上迅速走紅，迎合了年輕人的口味。各種熱門資訊、旅游攻略、必備物品清單在社交媒體上頻頻出現(xiàn)，通過信息傳播發(fā)酵后打造了一個又一個爆點、爆款，特色美食、花式表演、文化底蘊成為了城市的全新名片。
　　此外，全媒體尤其是娛樂化營銷的加持也為哈爾濱冰雪節(jié)的成功推波助瀾。以往文旅的發(fā)布會+官媒傳播+線下地推的傳統(tǒng)傳播方式逐漸減少，取而代之的是政府引導下，網(wǎng)友和游客自創(chuàng)的多維度推廣內容和種草傳播。這種模式實現(xiàn)了流量最大利益的聚合和轉化，進一步放大了城市特色。
　　在政府引導和全媒體營銷的助力下，哈爾濱的城市特色得到了充分放大，吸引了大量游客的關注和參與。未來隨著技術的不斷進步和市場需求的不斷變化，我們期待更多的城市能夠借鑒這些成功的經(jīng)驗，以推動文化和旅游產(chǎn)業(yè)的持續(xù)發(fā)展。
　　數(shù)字經(jīng)濟為文旅產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新升級插上騰飛的翅膀
　　值得注意的是，隨著國內文旅市場的不斷發(fā)展和創(chuàng)新，城市的新名片和新地標也開始實現(xiàn)創(chuàng)新升級。在筆者看來，像北海天壇這樣的公園可以被視為文旅的1.0版本，游客進入后只能拍照打卡，缺乏互動性。而環(huán)球、迪士尼、歡樂谷、長隆等文旅項目則是2.0版本，游客可以參與到項目中，感受到自己情緒的變化，這種稱為半互動。
　　這次哈爾濱冰雪節(jié)的火爆背后，筆者認為將催生文旅3.0版本的誕生。這一版本將更加注重游客的參與和體驗，游客可以決定景區(qū)的內容，甚至進入元宇宙世界，通過虛擬現(xiàn)實交互，實現(xiàn)線上線下互通。由此預測，在不久的將來，2024年或許我們將看到更多文旅3.0版本的出現(xiàn)。讓我們拭目以待，期待著這一新興領域的蓬勃發(fā)展。
　　筆者朱偉東，神谷文化高級合伙人。神谷文化是目前國內領先的“品牌社會化營銷和娛樂內容營銷雙驅動”的創(chuàng)新性營銷公司，將自身擁有的強大文化娛樂資源通過營銷娛樂化、傳播趣味化、地標網(wǎng)紅化的策略手段為國內文旅或者城市打造專屬名片。