近期,山東墨龍公司的創(chuàng)始人張恩榮及其子張云三的故事備受矚目。父子倆曾共同譜寫了一段企業(yè)傳奇,但最終因健康等原因?qū)⑵髽I(yè)轉(zhuǎn)手他人,這一轉(zhuǎn)折不禁讓人深感惋惜。他們的經(jīng)歷,不僅是對家族企業(yè)代際傳承問題的一次深刻反思,更是對創(chuàng)業(yè)與守業(yè)艱辛的生動詮釋。
1940年,張恩榮出生于山東壽光,在46歲那年,他受邀拯救一個衰敗至資不抵債的小廠,這成為了山東墨龍的前身。他上任后,以“科技是第一生產(chǎn)力”的現(xiàn)代經(jīng)營理念,在企業(yè)天地里開始拓荒歷程。上陣父子兵,創(chuàng)業(yè)第8年,其子張云三也加入公司,致力于協(xié)助董事長處理集團的整體策劃、管理和業(yè)務(wù)發(fā)展工作。都說上陣父子兵,在父子兩人的齊心協(xié)力之下,很快山東墨龍進入了發(fā)展的快車道。
張云三出生于1962年,自1993年加入濰坊墨龍實業(yè)總公司起,便以其獨特的視角和領(lǐng)導(dǎo)才能,為公司帶來了新的生機與活力。他長期致力于協(xié)助董事長處理集團的整體策劃、管理和業(yè)務(wù)發(fā)展工作,成功推動了電器開關(guān)柜產(chǎn)品及油田附屬產(chǎn)品的開發(fā),為公司的產(chǎn)業(yè)附加值提升和產(chǎn)品利潤增長做出了巨大貢獻。
在擔(dān)任公司副總經(jīng)理、副董事長及總經(jīng)理期間,張云三展現(xiàn)出了出色的領(lǐng)導(dǎo)力和決策力。他主導(dǎo)了鑄造生產(chǎn)車間的改革,實現(xiàn)了高利潤的生產(chǎn)和發(fā)展,為企業(yè)的后續(xù)發(fā)展奠定了堅實的工業(yè)基礎(chǔ)。他敏銳地洞察到全球化的發(fā)展趨勢,大力拓展國外市場,通過增加生產(chǎn)線和銷售人員,成功開辟了北非、南美、歐洲、加拿大及俄羅斯等地的市場。這一舉措不僅增強了企業(yè)的國際競爭力,也為公司的長遠發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。
在技術(shù)創(chuàng)新方面,張云三也成果顯赫。他帶領(lǐng)技術(shù)團隊成功研發(fā)了抗H2S腐蝕油套管、熱采井套管以及經(jīng)濟型抗CO2腐蝕油套管等多種產(chǎn)品。這些產(chǎn)品不僅完全符合墨龍公司的自有標準、自有鋼種和自有鋼級,而且填補了該類產(chǎn)品的空白,為公司的發(fā)展開辟了新的道路。這些創(chuàng)新產(chǎn)品不僅在國內(nèi)市場得到了廣泛應(yīng)用,還大量出口到南美、中東等世界主要產(chǎn)油區(qū),為公司的出口創(chuàng)匯做出了重要貢獻。
在資本運作方面,張云三同樣展現(xiàn)出了卓越的智慧和膽識。2010年,張云三提出并通過了境外上市的發(fā)展戰(zhàn)略,使山東墨龍在香港聯(lián)交所創(chuàng)業(yè)板H股成功上市,后實現(xiàn)由創(chuàng)業(yè)板轉(zhuǎn)主板上市,成為香港聯(lián)交所首家成功轉(zhuǎn)板的公司。同年10月21日,山東墨龍A股在深圳證券交易所掛牌上市,成為第一家回歸深交所的H股公司。這一里程碑式的成就,不僅提升了公司在國際資本市場的形象,也為企業(yè)進一步拓寬融資渠道、實現(xiàn)跨越式發(fā)展提供了有力支持。
在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整方面,張云三更是展現(xiàn)了非凡的決策力。他推動了上下游產(chǎn)業(yè)鏈的拓展和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化調(diào)整,擺脫了固有產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)的束縛,實現(xiàn)了工業(yè)園區(qū)的改造和升級。在他的帶領(lǐng)下,山東墨龍科技園工業(yè)園區(qū)建設(shè)成為了區(qū)域建設(shè)的標桿,不僅實現(xiàn)了工業(yè)生產(chǎn)前三的業(yè)績,還為地方經(jīng)濟的快速發(fā)展和就業(yè)提供了強有力的支持。
憑借在石油鉆采機械設(shè)備開發(fā)、生產(chǎn)、營銷以及集團經(jīng)營管理方面的豐富經(jīng)驗,張云三多次進修于中共中央黨校企業(yè)家研修班,獲得了結(jié)業(yè)證書。他的努力和貢獻也得到了社會的認可,連續(xù)多年獲得“濰坊市優(yōu)秀民營企業(yè)家”、“濰坊市十大杰出青年企業(yè)家”、“濰坊市企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新先進個人”等榮譽。他還是中共濰坊市第十屆代表大會代表、壽光市第十五屆人民代表大會代表,并榮獲“濰坊市優(yōu)秀企業(yè)家”、“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”等稱號。2008年,張云三被評為“山東省勞動模范”,并獲授“感動國稅十佳人物”。
然而,就在山東墨龍即將迎來更加輝煌的未來之際,張云三因長期過勞導(dǎo)致健康問題而辭去了職務(wù)。在張云三離任后的幾年里,山東墨龍的發(fā)展經(jīng)歷了一系列挑戰(zhàn)和變革。由于主業(yè)經(jīng)營不善、虧損嚴重、管理混亂、技術(shù)遭竊等一系列問題接踵而至,公司的發(fā)展陷入了困境。最終,在經(jīng)歷了一系列風(fēng)波后,山東墨龍被壽光國資局接管,成為了控股上市企業(yè)。
盡管張云三已經(jīng)離職多年,但他的精神、他的貢獻卻永遠留在了山東墨龍的發(fā)展史上。他的領(lǐng)導(dǎo)才能、商業(yè)智慧和無私奉獻精神為公司的發(fā)展注入了強大的動力,也為公司的未來發(fā)展提供了寶貴的經(jīng)驗和啟示。
與此同時,我們也應(yīng)該看到,民營企業(yè)的代際傳承是一個復(fù)雜而敏感的話題。山東墨龍的故事,不僅是家族企業(yè)代際傳承的一個縮影,更是對創(chuàng)業(yè)與守業(yè)艱辛的一次深刻揭示。在這個過程中,我們看到了家族傳承的復(fù)雜性和不確定性,也看到了新一代接班人在面對家族企業(yè)時的責(zé)任和擔(dān)當(dāng)。