近日,上海英格爾認證有限公司的技術(shù)總監(jiān)趙輝在《中國認證認可》雜志撰文,通過價值棱鏡分析了ESG本質(zhì),闡述了應用ISO管理體系標準在ESG多元生態(tài)價值璉和議題管理中的解決方案。
趙輝在文中指出,到2022年底,全球與ESG相關(guān)的政策法規(guī)數(shù)量已達千部之多,積極貫徹ESG發(fā)展理念已成為時代命題,正加速滲透至各行各業(yè)。中國上市公司協(xié)會發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示,2023年有超過1700多家上市公司單獨編制并發(fā)布了ESG相關(guān)報告,占比達到34%。由于ESG發(fā)展較快,許多上市公司對ESG本質(zhì)理解仍不夠清晰,因此ESG管理和報告披露方面往往質(zhì)量不高,國際評級較低。針對這一問題,趙輝提出了價值棱鏡分析ESG本質(zhì)的方法。他強調(diào),ESG是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的一種模式,核心在于治理企業(yè)思維的轉(zhuǎn)變,不僅要關(guān)注財務績效,還要從環(huán)境、社會及治理角度衡量企業(yè)的長遠價值。
“一家負責任的企業(yè)只有通過為社會創(chuàng)造價值來創(chuàng)造利潤,才能構(gòu)成可持續(xù)發(fā)展的底座。”趙輝指出,應使企業(yè)履行社會責任的表現(xiàn)可量化、可比較并可持續(xù)改善,通過構(gòu)建多元生態(tài)價值鏈,企業(yè)才能夠?qū)崿F(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的目標。
此外,趙輝還介紹了ESG議題管理方法及其應用,包括風險管理、合規(guī)管理和創(chuàng)新管理。他指出,ESG基石戰(zhàn)略是企業(yè)治理的頂層設計,各項議題實施的前提,是建設多元生態(tài)價值璉首要考慮的問題。當企業(yè)明確戰(zhàn)略后,就要將這種理念和要求融入到各項議題的管理當中,不應形成一個完美的“企業(yè)畫冊”。企業(yè)應該運用ISO管理體系標準,構(gòu)建穩(wěn)定、可靠和可持續(xù)發(fā)展的議題管理模式,以實現(xiàn)ESG目標。相關(guān)稿件