以“優(yōu)化營商環(huán)境，落實‘六?！蝿?wù)，助推全球產(chǎn)業(yè)鏈暢通”為主題的第六屆“一帶一路”園區(qū)建設(shè)國際合作峰會暨第十七屆中國企業(yè)發(fā)展論壇營商環(huán)境研討會，7月8日開始，以線上線下相結(jié)合的方式，在北京雁棲湖國際會議中心和中企創(chuàng)新大廈拉開序幕。

　　在高端對話環(huán)節(jié)，《絲路大視野》作者，中國企業(yè)聯(lián)合會原執(zhí)行副會長、《經(jīng)濟日報》原總編輯馮并就“傳承與創(chuàng)新——從歷史看未來”這一主題分享了自己的觀點。

　　以下為主要內(nèi)容：

　　《絲路大視野》這本書由黃河出版集團出版，出版時間是2015年，寫作時間為2014年，它重點闡述了“一帶一路”倡議所依據(jù)提出來的國內(nèi)國際兩大格局。我們知道“一帶一路”發(fā)生了一些變化，但總的來說，“一帶一路”既有挑戰(zhàn)更有機遇。

　　當(dāng)時，中央提出，從國際國內(nèi)兩個大局出發(fā)，這是“一帶一路”的一個基礎(chǔ)理論，也是主要的決策依據(jù)。今天來看，還是如此，必須站在國內(nèi)國際兩個大局的前提下，來總結(jié)我們的經(jīng)驗，不斷取得新的進展。

　　國際大局就是大家都希望更多的企業(yè)“走出去”，資金“走出去”，甚至是園區(qū)“走出去”。

　　從國內(nèi)來說，是兩個問題，一個是市場內(nèi)需的啟動，現(xiàn)在已經(jīng)達到了60%左右；另一個是西部大開發(fā)也需要上一個臺階。什么叫西部？地理學(xué)家胡煥庸的說法是從黑河到騰沖畫一條線，以東的一些地區(qū)也屬于西部，東北地區(qū)在廣義上也是西部。在經(jīng)濟上，西部是一個經(jīng)濟發(fā)展不充分的地區(qū)。隨著這次疫情的發(fā)生，我們看到人流的結(jié)構(gòu)、物流的結(jié)構(gòu)、信息流的結(jié)構(gòu)會發(fā)生一種互相的甚至是特殊的變化，比如信息流要加強，人流適當(dāng)?shù)貢p少，而物流，有的地方會增加，有的地方會減少。

　　我們的企業(yè)不管是外向型的，或主要供應(yīng)國內(nèi)市場的一些企業(yè)，都需要兩面作戰(zhàn)。不僅要看到我們的產(chǎn)品、資金、技術(shù)走出去，為世界人民的生活服務(wù)，更主要的是需要在國內(nèi)國際兩個市場同時作戰(zhàn)。

　　另一個問題是，這次新冠肺炎疫情恐怕不全是挑戰(zhàn)，還有的是機遇。至少有人認為未來腐敗問題可能要少一些，或者變化一下形式。因為網(wǎng)絡(luò)是很透明的，這是好事，對企業(yè)來說就是交易成本降低了。但是如何發(fā)揮它的作用，最終還得靠創(chuàng)新成果、創(chuàng)新產(chǎn)品。

　　我們的產(chǎn)業(yè)還是有優(yōu)勢的，因此如何揚長避短就成為重要的另一方面。這次疫情可能直接對生產(chǎn)力的發(fā)展產(chǎn)生巨大影響，很可能加快我們的智能化，加快機器人的數(shù)量，加快高效的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，這顯然是未來的一個新業(yè)態(tài)。那么誰行動得更早，就能夠收獲到最多的成果。