近年來，面對數(shù)字化浪潮，很多傳統(tǒng)通訊設備廠商紛紛加快向數(shù)字化、智能化、高端制造方向轉型升級，以加速業(yè)務優(yōu)化升級。晨訊科技集團是一家以設計、研制、開發(fā)、生產(chǎn)移動通訊和物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品為主要業(yè)務的高科技集團公司，分別在上海、沈陽、桐城擁有三家制造工廠，過去幾年一直在積極推進數(shù)字化轉型，驅動經(jīng)營管理和商業(yè)模式的升級。

　　晨訊科技集團IT部門總經(jīng)理曹晶表示，集團已走過通訊設備廠商普遍經(jīng)歷的自動化設備應用、ERP等軟件系統(tǒng)搭建、企業(yè)管理流程數(shù)字化升級等多個數(shù)字化轉型階段。其中，作為企業(yè)運營的基礎環(huán)節(jié)，物資采購支出是企業(yè)總成本的重要組成，因此晨訊科技集團在2017年就率先在采購管理方面進行了數(shù)字化升級?！肮镜牟少彶坏紤]價格等顯性成本，更要考慮隱性成本，諸如時間成本、流程成本、溝通成本、運營成本等，如果企業(yè)采購鏈條過長，無疑加劇了企業(yè)管理的隱性成本，為了應對過長的采購周期還需準備一定的安全庫存，數(shù)字化則可以很好地解決這種隱性成本損耗的問題?！?br />
　　據(jù)了解，晨訊科技集團每年的采購計劃除生產(chǎn)需要的生產(chǎn)原材料之外，還有大量的IT設備、日常辦公耗材用品、年節(jié)福利等MRO類物資。在以往傳統(tǒng)的線下采購模式中，采購以上的物資，要經(jīng)過非常長的采購鏈條，以既定的采購計劃為例，要先和業(yè)務部門確認需求，隨后向多個供應商尋求合適報價，匯總報價后交由公司資源部進行談價，確定價格后擬定采購合同交到采購部完成采購執(zhí)行、需求部門收貨，整個采購流程下來，通常要一個半月的時間。

　　“傳統(tǒng)的采購方式，對于大批量物資采購有著成本把控的效果，但面對高頻物資采購或者緊急采購需求，有時則顯得不夠靈活”，曹晶說道。

　　為縮短采購流程，提高采購管理效率，晨訊科技集團針對性地做了很多數(shù)字化的嘗試，引入京東慧采便是其中之一。與京東慧采合作后，在采購尋源、在線協(xié)議、電子發(fā)票、審批流程等采購全流程均實現(xiàn)線上化互聯(lián)互通，同時京東慧采豐富的商品資源及智能選品推薦，方便了企業(yè)進行選品、比價，做出最優(yōu)的決策方案。

　　曹晶表示，通過京東慧采的采購流程縮短了50%以上，以往需要一個半月的采購流程現(xiàn)在3周左右就可以完成，在供貨效率、交付周期上均獲得較好的保證?！皩τ谝恍┡R時且緊急的采購需求，京東慧采更是為我們提供了保障。2020年底，公司緊急要采購50臺電腦，如果按照以往傳統(tǒng)的方式，需要一個半月才能順利收到電腦，但這顯然不能及時滿足業(yè)務的需求。通過京東慧采我們節(jié)省掉了尋源、詢價、比價、談價等多個環(huán)節(jié)，在3天之內(nèi)就走完了所有流程，電腦直接交付到工廠并開始啟用，保證了項目的平穩(wěn)運作。除了交付更快，價格也比渠道代理商處采購價格更為優(yōu)惠?！?br />
　　事實上，晨訊科技集團與京東慧采的合作價值還不止如此?！凹瘓F對于采購流程的規(guī)范性、合規(guī)性極為重視，因此我們和京東合作有一個非常重要的原因是‘價格透明’”，曹晶說道。MRO類商品品類復雜，單一供應商能夠提供的品類有限，企業(yè)采購時要面對采購頻次高、供應商數(shù)量過多、價格不透明、商品標準難以統(tǒng)一、交期要求高等諸多問題。

　　京東企業(yè)業(yè)務則將大量MRO類供應商接入京東統(tǒng)一的采購平臺，對晨訊科技集團這類企業(yè)客戶而言，優(yōu)勢是顯而易見的，通過京東統(tǒng)一的平臺，解決了商品的標準化問題。同時，京東透明、可追溯的數(shù)字化平臺，能夠實現(xiàn)采購全流程的可視化、可追溯，幫助企業(yè)杜絕采購舞弊現(xiàn)象，提高整個采購管理的透明度。

　　“選擇和京東企業(yè)業(yè)務合作，是我們做出的非常正確的一個選擇。特別是在現(xiàn)在這樣一個后疫情的快速恢復期，京東強大的供應鏈管理系統(tǒng)和先進的技術優(yōu)勢賦能，能夠幫助我們更快地從疫情的影響中走出來?！辈芫дf道。

　　當前，在不確定性因素增加的環(huán)境下，很多企業(yè)的運營方式被推動變化，不管是日常物資還是生產(chǎn)運營物資的供應鏈都需要更敏捷和更有彈性，而由數(shù)字化采購推動的數(shù)字化供應鏈體系反應更加高效、產(chǎn)品更加多元、韌性更強。因此，越來越多如晨訊科技集團一樣的企業(yè)開始意識到數(shù)字化轉型升級的重要性，加快推進企業(yè)經(jīng)營管理的數(shù)字化升級。京東企業(yè)業(yè)務深刻理解客戶的需求，一直面向合作伙伴及多個領域開放自身沉淀多年的技術、供應鏈和基礎設施能力，助力更多企業(yè)數(shù)字化轉型升級。