“中庸和諧，與時(shí)俱進(jìn)；慎以慮始，毅以圖臻”是華邦的企業(yè)精神，是華邦企業(yè)文化的核心。這16個(gè)字是華邦控股集團(tuán)創(chuàng)始人蘇如春提出的，歷經(jīng)戈壁灘上風(fēng)沙的煉化，在養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)中接受孝道熏陶，在保險(xiǎn)金融發(fā)展中傳遞正向價(jià)值，在改革開(kāi)放最前沿得風(fēng)氣之先，凝結(jié)著華邦人22年來(lái)的汗水與智慧，濃縮了一部華邦的發(fā)展史、成長(zhǎng)史。

　　“華邦之道”欄目第一章系統(tǒng)闡釋了華邦企業(yè)精神之首“中庸和諧”以成全他人來(lái)成全自己的處世哲學(xué)。第二章，讓我們深度解讀企業(yè)精神“與時(shí)俱進(jìn)”的思想內(nèi)涵。

　　與時(shí)俱進(jìn) 在時(shí)代發(fā)展的潮流中發(fā)展

　　黃河之水天上來(lái)，浩蕩蜿蜒，以雄渾之姿，穿山越嶺奔向海洋。

　　生于黃河之濱的華邦，是江河的一條血脈，傳承了黃河的豪邁之氣和奮進(jìn)之力，22年來(lái)在祖國(guó)大地上鋪陳“與時(shí)俱進(jìn)、致力民生”的高質(zhì)量發(fā)展畫卷。

　　“黃河孕育了以中庸為核的中華文明，也匯聚了奔騰向前的磅礴偉力?！痹谌A邦發(fā)展初期，華邦控股集團(tuán)創(chuàng)始人蘇如春站在黃河邊，思索企業(yè)與時(shí)代相處的方法?！疤烊撕弦弧狈侥艹删痛髽I(yè)，在找到與“人”相處之道——“中庸和諧”后，如何與“天”（時(shí)代）相處就成了華邦經(jīng)營(yíng)哲學(xué)的又一重要命題。

　　當(dāng)年蘇如春曾問(wèn)道于智者，向一位他很敬重的老人說(shuō)起“中庸”，老人家說(shuō)“中庸”二字代表不偏不倚不上不下，選定“中庸”以后，也需要再加上奮發(fā)進(jìn)取的意思。于是蘇如春就在“中庸和諧”后面加上了“與時(shí)俱進(jìn)”四個(gè)字。

　　革故鼎新、與時(shí)俱進(jìn)，是中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的理念，推動(dòng)幾千年中國(guó)歷史賡續(xù)發(fā)展。企業(yè)亦如是，在蘇如春看來(lái)，“明者因時(shí)而變，知者隨事而制”，企業(yè)發(fā)展也需要仰望星空，觀乎天文，察于時(shí)變，做到因勢(shì)而謀，應(yīng)勢(shì)而動(dòng)，順勢(shì)而為，始終“在歷史前進(jìn)的邏輯中前進(jìn)，在時(shí)代發(fā)展的潮流中發(fā)展”。

　　2000年，西部大開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略全面啟動(dòng)實(shí)施。反復(fù)研讀政策文件后，蘇如春意識(shí)到這一重大國(guó)家戰(zhàn)略將為西部地區(qū)基建行業(yè)創(chuàng)造巨大的發(fā)展空間。深思熟慮后，他選擇與時(shí)代同行，從四季如春的南方來(lái)到了大西北的黃土高坡，投身到西部大開(kāi)發(fā)的事業(yè)中，在戈壁灘開(kāi)啟華邦的星辰大海征途。這一舉動(dòng)也成為華邦與時(shí)俱進(jìn)的最初實(shí)踐。

　　當(dāng)時(shí)，異鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)面臨諸多困難，但華邦創(chuàng)業(yè)先鋒們堅(jiān)信“只要踏準(zhǔn)時(shí)代鼓點(diǎn)，抓住歷史機(jī)遇，未來(lái)大有作為?！睂?shí)踐證明，這條路走對(duì)了，機(jī)遇踏準(zhǔn)了。一條條民生大道通衢惠民生、通民心，一個(gè)個(gè)民生工程樹(shù)豐碑、獲贊譽(yù)……

創(chuàng)業(yè)初期，華邦人能吃苦能吃虧講誠(chéng)信，攜手合作伙伴修建了多個(gè)民生工程

　　在快速發(fā)展的步伐中，時(shí)間的指針來(lái)到2011年，國(guó)家統(tǒng)計(jì)局公布第六次全國(guó)人口普查數(shù)據(jù)，顯示60歲及以上人口占13.26%，比2000年人口普查上升2.93個(gè)百分點(diǎn)，老齡化進(jìn)程逐步加快。同年，國(guó)務(wù)院發(fā)布《社會(huì)養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)規(guī)劃（2011-2015年）》，提出加強(qiáng)社會(huì)養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)。

　　老吾老以及人之老，面對(duì)龐大的老齡人口基數(shù)給國(guó)家養(yǎng)老保障帶來(lái)的巨大挑戰(zhàn)，再回想起父親晚年生活照料難題和“多做實(shí)事回饋社會(huì)”的囑咐，蘇如春決定勇闖“無(wú)人區(qū)”，帶著“與天下兒女敬老孝老”的初心使命，創(chuàng)辦華邦美好家園養(yǎng)老集團(tuán)，深耕養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)，為長(zhǎng)者的晚年生活創(chuàng)造一個(gè)美好家園。

　　“常常聽(tīng)蘇主席提起，他做養(yǎng)老的發(fā)心和初心，既有父親生病臥床時(shí)飽受褥瘡之苦的觸動(dòng)，也有深刻的時(shí)代背景?！比A邦美好家園養(yǎng)老集團(tuán)執(zhí)行總裁謝三林回憶道，蘇如春曾多次闡述選擇養(yǎng)老事業(yè)的初衷，即為社會(huì)解決問(wèn)題、為家庭解決照護(hù)痛點(diǎn)，認(rèn)為人生最好的修行是一份從善的工作，企業(yè)家應(yīng)擔(dān)當(dāng)時(shí)代重任，構(gòu)筑社會(huì)福祉。

為長(zhǎng)者的晚年生活創(chuàng)造一個(gè)美好家園

　　不同于現(xiàn)在中國(guó)步入老齡化社會(huì)已成為共識(shí)，十多年前進(jìn)軍養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)在不少人看來(lái)是“過(guò)早過(guò)前”的冒險(xiǎn)之舉?！爸灰愕陌l(fā)心是善的，其意志愿力就是無(wú)窮的。”與2000年看準(zhǔn)機(jī)遇就創(chuàng)業(yè)的決心一樣，蘇如春決意帶領(lǐng)企業(yè)做“第一個(gè)吃螃蟹的人”，先行探路，先做標(biāo)準(zhǔn)，為積極應(yīng)對(duì)人口老齡化提供了可復(fù)制、可推廣的企業(yè)經(jīng)驗(yàn)。

　　經(jīng)過(guò)十余年的發(fā)展，華邦美好家園養(yǎng)老集團(tuán)已經(jīng)成長(zhǎng)為全國(guó)知名的養(yǎng)老頭部企業(yè)，擁有健康與養(yǎng)老研究院、2所職業(yè)培訓(xùn)學(xué)院，26家養(yǎng)老機(jī)構(gòu)、逾50家居家社區(qū)綜合養(yǎng)老服務(wù)中心，共計(jì)10000余張養(yǎng)老床位，每年提供逾300萬(wàn)人次居家上門服務(wù)；入選“國(guó)家級(jí)養(yǎng)老服務(wù)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)單位”“全國(guó)公辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)改革優(yōu)秀案例”“廣東省南粵家政省級(jí)家政服務(wù)龍頭企業(yè)”“五星級(jí)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)”等30多項(xiàng)國(guó)家級(jí)、省市級(jí)示范、試點(diǎn)單位……成為中國(guó)養(yǎng)老行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)建、模式創(chuàng)新的領(lǐng)導(dǎo)者。

華邦美好家園獲得諸多國(guó)家級(jí)、省市級(jí)榮譽(yù)（部分）

　　22年來(lái)，華邦從響應(yīng)國(guó)家西部大開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略到深耕民生事業(yè)，從在國(guó)家經(jīng)濟(jì)起飛時(shí)投身基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，從人口老齡化漸行漸近時(shí)發(fā)展養(yǎng)老事業(yè)，到粵港澳大灣區(qū)戰(zhàn)略實(shí)施時(shí)回到廣州再創(chuàng)業(yè)……正是因?yàn)槿A邦始終與時(shí)俱進(jìn)，始終能與國(guó)家戰(zhàn)略同頻共振，始終跟上時(shí)代節(jié)拍、踏準(zhǔn)政策鼓點(diǎn)，才能充滿生機(jī)活力、始終走在時(shí)代的前列。

　　革故鼎新 惟創(chuàng)新者進(jìn) 惟創(chuàng)新者強(qiáng) 惟創(chuàng)新者勝

　　“與時(shí)俱進(jìn)”不僅要抓住時(shí)代機(jī)遇，還必須堅(jiān)持創(chuàng)新，在時(shí)代中創(chuàng)新，在創(chuàng)新中發(fā)展。創(chuàng)新求變、自我迭代已成為華邦的發(fā)展基因，也是華邦生生不息的不竭動(dòng)力。在22年的發(fā)展歷程中，華邦“日日新，又日新”，在基建領(lǐng)域持續(xù)升級(jí)經(jīng)營(yíng)模式，穩(wěn)步“出圈”實(shí)現(xiàn)多元化生態(tài)布局，并在養(yǎng)老、保險(xiǎn)等各領(lǐng)域探索新模式、新產(chǎn)品，這正是企業(yè)創(chuàng)新精神最為生動(dòng)的體現(xiàn)。

華邦不斷升級(jí)經(jīng)營(yíng)模式，實(shí)現(xiàn)多元化生態(tài)布局

　　2008年以前，華邦的基建業(yè)務(wù)以傳統(tǒng)的單一施工方式為主，但隨著競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手越來(lái)越多，該業(yè)務(wù)類型漸漸變成紅海市場(chǎng)，給企業(yè)發(fā)展壯大帶來(lái)了新的難題。正如管理學(xué)大師德魯克所述：“所有的經(jīng)濟(jì)行為都是高風(fēng)險(xiǎn)的，但是吃老本（即不創(chuàng)新）比創(chuàng)造未來(lái)風(fēng)險(xiǎn)更大?！逼髽I(yè)發(fā)展行至十字路口，唯有創(chuàng)新才能激發(fā)公司新活力。經(jīng)過(guò)充分的醞釀和準(zhǔn)備，在2010年的企業(yè)發(fā)展研討會(huì)上，西部中大正式宣布進(jìn)行新一輪的經(jīng)營(yíng)模式變革，從傳統(tǒng)的單一施工方式轉(zhuǎn)向工程總承包和“BT”“BOT”模式的上游市場(chǎng)，追求更高更遠(yuǎn)的目標(biāo)。

　　憑借敢為人先的精神和優(yōu)質(zhì)的工程質(zhì)量，華邦建投集團(tuán)市場(chǎng)局面一再打開(kāi)，創(chuàng)新迭代到“PPP”模式，進(jìn)入新的藍(lán)海領(lǐng)域。以BT模式建設(shè)的廣西桂來(lái)高速公路、蘭州北環(huán)路、廣西柳武高速公路、廣西梧州環(huán)城高速公路，與以BOT模式承建的廣西新桂柳高速公路均已通車，以BOT模式承建的重慶合川高速公路與以PPP模式承建的灌平高速公路建設(shè)如火如荼……同時(shí)，華邦建投順應(yīng)國(guó)家綠色低碳發(fā)展大勢(shì)，自2019年以來(lái)在云南楚雄州投資建設(shè)約22萬(wàn)畝國(guó)家儲(chǔ)備林生態(tài)項(xiàng)目，助力“碳中和”目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。這些項(xiàng)目，不僅是華邦“與時(shí)俱進(jìn)”企業(yè)精神的最佳印證，更是華邦助力民生事業(yè)的堅(jiān)實(shí)足跡。

華邦建投集團(tuán)積極筑造民生工程，助力區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展

　　創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力。近幾年，數(shù)字經(jīng)濟(jì)呼嘯而來(lái)，作為國(guó)家科學(xué)技術(shù)進(jìn)步一等獎(jiǎng)獲得者，華邦堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略，深入推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，挖掘新的增長(zhǎng)點(diǎn)，壯大發(fā)展新引擎，打造科技華邦、數(shù)字華邦。

　　華邦建投集團(tuán)向著“領(lǐng)先的數(shù)字基建綜合服務(wù)商”邁進(jìn)，制定“數(shù)字化建設(shè)5年計(jì)劃”，推進(jìn)生產(chǎn)數(shù)字化、管理數(shù)字化，賦能品質(zhì)工程建設(shè)。華邦美好家園養(yǎng)老集團(tuán)以科技賦能養(yǎng)老服務(wù)，成立科技創(chuàng)新中心，打造云端業(yè)務(wù)管理樞紐，構(gòu)建智慧養(yǎng)老生態(tài)圈，為老年群體提供多元化、智慧化和個(gè)性化的服務(wù)。

華邦美好家園養(yǎng)老集團(tuán)構(gòu)建智慧養(yǎng)老生態(tài)圈

　　華農(nóng)保險(xiǎn)堅(jiān)持?jǐn)?shù)智賦能，創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，打造出“高質(zhì)量、可持續(xù)、盈利性增長(zhǎng)”的新華農(nóng)模式，已成為優(yōu)秀中小型財(cái)險(xiǎn)公司的典范。華農(nóng)保險(xiǎn)輕資產(chǎn)優(yōu)勢(shì)明顯，人均產(chǎn)能350萬(wàn)元，是行業(yè)均值的3倍；自主研發(fā)數(shù)字化系統(tǒng)21個(gè)，并獲得10項(xiàng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)許可，榮獲“中國(guó)保險(xiǎn)科技100強(qiáng)”“保險(xiǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型突破獎(jiǎng)”“杰出保險(xiǎn)科技轉(zhuǎn)型獎(jiǎng)”“最佳數(shù)字保險(xiǎn)獎(jiǎng)”“最具創(chuàng)新力企業(yè)獎(jiǎng)”等數(shù)十項(xiàng)科技獎(jiǎng)項(xiàng)，數(shù)字化轉(zhuǎn)型案例入選《中國(guó)銀行保險(xiǎn)報(bào)》“年度創(chuàng)新卓越案例”。

　　今年7月，華農(nóng)保險(xiǎn)因勢(shì)而動(dòng)開(kāi)啟新一輪戰(zhàn)略升級(jí)，致力于建立現(xiàn)代先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)組織和制度、行業(yè)超前的發(fā)展理念、多元經(jīng)營(yíng)互補(bǔ)的業(yè)務(wù)、數(shù)智高效的系統(tǒng)、股東融合的資源、互相成就的文化，向著“進(jìn)入中型財(cái)險(xiǎn)公司第一梯隊(duì)”的宏偉藍(lán)圖闊步前行。

華農(nóng)保險(xiǎn)科技賦能數(shù)智化轉(zhuǎn)型備受認(rèn)可

　　惟有變化才是永恒的。時(shí)代的車輪滾滾向前，華邦將在“高質(zhì)量發(fā)展”的新時(shí)代主題中，與時(shí)俱進(jìn)、把握機(jī)遇，保持戰(zhàn)略定力，持續(xù)推動(dòng)變革創(chuàng)新，為企業(yè)發(fā)展注入源源動(dòng)力，在時(shí)代大潮中乘風(fēng)破浪，揚(yáng)帆遠(yuǎn)航……