會議室里氛圍有些緊張。

　　“白白多出2周的工期，浪費多少成本你算過沒有！”

　　“只要有隱患，咱就不能干！”

　　在中鐵電氣化局運管公司上海維管處徐州維管段工程作業(yè)隊的會議室內(nèi)，上演了一場激烈的“辯論賽”。

　　一旁“觀戰(zhàn)”的隊員們都笑而不語。新調(diào)來的隊員小趙不清楚，可老隊員都見慣了。班組里每個月都舉辦交流會，大家可以暢所欲言的發(fā)表意見。而一旁的段工程室主任王偉正用小本認(rèn)真的記錄著大家的意見建議。

　　隊員們知道，只要是對施工質(zhì)量和班組建設(shè)有益的，他都積極采納，但只要涉及安全問題，王偉就會跟變了個人似的，較起真來“火力值”爆表。

　　這次的“辯題”說來也簡單。接觸網(wǎng)施工，其中涉及45組支柱組立。因為所有工作量都在鐵路線外，小趙建議采取不停電作業(yè)的方式兩天完成全部的工作量。

　　王偉不同意，他讓小趙認(rèn)真的測了一遍現(xiàn)場，結(jié)果發(fā)現(xiàn)部分支柱的倒伏距離不夠。也就是說，萬一組立過程發(fā)生傾倒，將可能危及鐵路行車安全。王偉要求申請停電作業(yè)，利用列車間隙完成組立，確保萬無一失。但京滬線運輸繁忙，每天的停車間隙有限，這樣一來，兩天能干成的活需要拖成2周完成。各項費用算起來，確實是一筆不小的開支。

　　“都是熟練工了，隱患概率可能不到千分之一?！?br />
　　“萬分之一都不行！”辯論還在進(jìn)行，幾個骨干力量已經(jīng)開始著手排天窗內(nèi)組立計劃了。他們知道，小趙輸定了。

　　小趙哪里知道，歷次的“辯論賽”還有更精彩的呢。王偉曾因為一個螺母鎖扣“舌戰(zhàn)群雄”。有些員工說：“螺母擰到位不就行了么，一個鎖扣何必大費周折呢？”但王偉犯了“牛勁”，要求鎖扣不僅要鎖，還必須鎖得四平八穩(wěn)、板板正正。

　　不僅這樣，內(nèi)行人都知道，接觸網(wǎng)拉出值標(biāo)準(zhǔn)狀態(tài)為標(biāo)準(zhǔn)值的正負(fù)30mm區(qū)間。王偉要求必須保持在5mm以內(nèi)。他說，越標(biāo)準(zhǔn)才能越安全，不能馬虎。

　　實踐出真知，時間久了大家慢慢發(fā)現(xiàn)，只要是王偉帶著干的活就是漂亮、就是安全、就是美！業(yè)主總是連連稱贊。

王偉在瓦窯項目部施工現(xiàn)場

　　“沒想到原來以為費時費力的事，聽了王偉的話不僅效率高了，工期還有結(jié)余。這到底是怎么回事呢？”“你們啊，王偉是咱中國中鐵的特級技師，又是新一屆的勞模，相信他的‘安全美學(xué)’準(zhǔn)沒錯。”大家又開始議論紛紛。

　　王偉參加電氣化工作16年，大大小小的工程干了100余個，大大小小的榮譽獲了30余項。他不懂美學(xué)，卻長年累月在粗獷的鐵路線上用自己的專注與熱愛守護(hù)著國家鐵路安全暢通，時刻用“安全經(jīng)”書寫著安全“美學(xué)”。