今年是體育營(yíng)銷大年，卡塔爾世界杯如期而至，世界杯作為頂級(jí)賽事之一，引來諸多國(guó)際品牌爭(zhēng)相合作，本屆世界杯也看到了諸多中國(guó)品牌的身影。TCL此次也攜手“五星”巴西隊(duì)助力其沖擊第六座世界冠軍。

　　除此之外，TCL還簽約了四位全球品牌大使：瓦拉內(nèi)（法國(guó)）、羅德里戈（巴西）、佩德里（西班牙）、福登（英格蘭），通過簽約這些青年才俊，TCL希望能夠借此觸達(dá)到年輕消費(fèi)群體，助力TCL持續(xù)打造全球化、年輕化的品牌形象。

　　本土化關(guān)鍵是提升品牌信任度

　　本屆世界杯的舉辦國(guó)卡塔爾地處中東地區(qū)，中東非銷售中心副總經(jīng)理?xiàng)钅嗣裉寡?#xff0c;“核心問題是消費(fèi)者對(duì)中國(guó)制造和中國(guó)品牌的認(rèn)知處在較為早期的高性價(jià)比階段，對(duì)中國(guó)制造的先進(jìn)技術(shù)與過硬品質(zhì)缺乏了解和信任”。

　　“如何提升品牌信任度”成為了破局的關(guān)鍵所在，為此TCL開始扎根研究中東消費(fèi)者及其文化土壤，解碼中東國(guó)家的民族情感，在內(nèi)容運(yùn)營(yíng)上也更貼近消費(fèi)者訴求，比如TCL成為了中東最大內(nèi)容平臺(tái)Shahid在AndroidTV系統(tǒng)上的首發(fā)品牌，實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)品認(rèn)同與銷量的大幅增長(zhǎng)。同時(shí)，TCL以科技領(lǐng)先的產(chǎn)品為載體，向中東消費(fèi)者講述民族自強(qiáng)與高速發(fā)展的故事，也引發(fā)消費(fèi)者的強(qiáng)烈共鳴，逐步構(gòu)建起與消費(fèi)者的情感連接、贏得消費(fèi)者對(duì)TCL品牌的認(rèn)可與信賴。

　　作為較早切入中東市場(chǎng)的消費(fèi)電子品牌之一，近幾年TCL在中東市場(chǎng)取得了高速增長(zhǎng)，尤其在大尺寸、量子點(diǎn)彩電、涼感柔風(fēng)空調(diào)、等高端產(chǎn)品上其他傳統(tǒng)高端品牌，逐步建立起中國(guó)制造中高端智能家電品牌形象。

　　適應(yīng)規(guī)則才能拿到主動(dòng)權(quán)

　　“要適應(yīng)未來全球化，我們是沒有法則去改變這個(gè)規(guī)則的，企業(yè)只有、只能去適應(yīng)規(guī)則。”談到中國(guó)企業(yè)未來的全球化之路，TCL創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)李東生表示。李東生提到學(xué)會(huì)適應(yīng)規(guī)則是中國(guó)企業(yè)開打全球化之路下半場(chǎng)的關(guān)鍵要素。

TCL墨西哥工廠

　　將以往輸出產(chǎn)品終端改為輸出工業(yè)能力，通過在銷售地本土以產(chǎn)研銷一體化來解題，這是TCL正在做的，并且已開始提供可觀的即戰(zhàn)力。據(jù)悉，目前TCL智能終端業(yè)務(wù)已在全球布局22個(gè)制造基地，海外基地分布在波蘭、墨西哥、巴西、越南、印尼等地，涵蓋智屏、手機(jī)、空調(diào)、冰洗等產(chǎn)品，智屏年產(chǎn)能4000萬臺(tái)，空調(diào)年產(chǎn)能2000萬套。

2022年TCL亮相IFA展

　　通過在當(dāng)?shù)刂圃齑蟛糠纸K端產(chǎn)品使得TCL在海外市場(chǎng)收獲頗豐。2021年TCL通過TCL科技與TCL實(shí)業(yè)兩大主體實(shí)現(xiàn)營(yíng)收2523億人民幣，其中海外營(yíng)收為1174億，占比超過40%，同比增長(zhǎng)60%。“TCL領(lǐng)先布局MiniLED技術(shù)，在該領(lǐng)域的先發(fā)優(yōu)勢(shì)引領(lǐng)公司一路高歌，構(gòu)筑了公司在彩電行業(yè)的護(hù)城河。”TCL實(shí)業(yè)控股股份有限公司海外營(yíng)銷本部總經(jīng)理江彪表示，技術(shù)實(shí)力的領(lǐng)先是助力TCL智屏贏得海外市場(chǎng)，獲得用戶與行業(yè)廣泛認(rèn)可的關(guān)鍵所在。

　　從終端出口到工業(yè)能力輸出，這是TCL基于當(dāng)前國(guó)際形勢(shì)與全球貿(mào)易大環(huán)境所給出的破局密鑰之一。