近日，全球化智庫（CCG）副主任兼高級研究員、國際人才專業(yè)委員會副會長劉宏的著作《印度IT的崛起：我的印孚瑟斯體驗》在三聯(lián)書店（香港）出版發(fā)行。

　　12月23日，全球化智庫（CCG）舉辦《印度IT的崛起》圖書發(fā)布暨分享會。FT中文網(wǎng)總編輯王豐與本書作者劉宏展開對話，圍繞10億級人口發(fā)展中國家的草根產(chǎn)業(yè)如何融入全球跨國企業(yè)IT服務(wù)價值鏈從而改變世界信息服務(wù)格局，企業(yè)差異化價值定位如何令企業(yè)在全球化的市場中行穩(wěn)致遠(yuǎn)等話題交流探討，共同探尋印度IT產(chǎn)業(yè)崛起的路徑和啟示。

　　改革開放四十年來，中國經(jīng)濟(jì)取得非常注目的發(fā)展成就。2021年的GDP達(dá)到18萬億美金，是印度GDP的5.5倍。中國的軟件和服務(wù)產(chǎn)業(yè)也達(dá)到1.5萬億美金，是印度軟件與服務(wù)產(chǎn)業(yè)的6.5倍，中印兩國軟件服務(wù)產(chǎn)業(yè)對國家GDP的貢獻(xiàn)率都在7-8%之間，由此可見軟件與服務(wù)產(chǎn)業(yè)對中印兩國經(jīng)濟(jì)的持續(xù)性發(fā)展起到非常重要的作用。與印度軟件和服務(wù)產(chǎn)業(yè)相比較，中國的軟件和服務(wù)業(yè)務(wù)90%以上還是圍繞著中國國內(nèi)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展而成長，軟件外包出口業(yè)務(wù)只有149億美金，是印度軟件外包出口業(yè)務(wù)的9%。印度企業(yè)在全球軟件服務(wù)市場的卓越表現(xiàn)，對印度經(jīng)濟(jì)的持續(xù)成長與融入全球企業(yè)價值鏈的構(gòu)建發(fā)揮了巨大的作用。印度IT服務(wù)一直是印度在全球商界領(lǐng)域中一張亮麗的名片。

　　目前在世界500強(qiáng)企業(yè)中，有30%的掌舵人來自印度；硅谷33.2%公司高管是印度裔；在美國，印度裔已擔(dān)任了十多所商學(xué)院院長。對于一個數(shù)量不足美國人口1%的族群來說，這些數(shù)字足以讓人瞠目，也似乎預(yù)言著一種愈加明晰的趨勢。

　　《印度IT的崛起：我的印孚瑟斯體驗》一書立足于分析印度傳統(tǒng)文化與現(xiàn)代管理思想對印度企業(yè)家領(lǐng)導(dǎo)力塑造的影響。印孚瑟斯公司創(chuàng)始人與管理團(tuán)隊在過去40年中如何定位歐美跨國企業(yè)IT服務(wù)市場、利用印度本土的成本優(yōu)勢，從而引爆了一個占印度GDP達(dá)7.7%的信息產(chǎn)業(yè)。通過本書，讀者可以了解到印度企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人如何設(shè)計商業(yè)模式實現(xiàn)0到1的突破；如何建立企業(yè)價值觀與發(fā)展愿景，從而帶領(lǐng)團(tuán)隊實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展，通過業(yè)績贏得世人尊敬；如何管理者親力親為地深入第一線解決問題，如何做到勤于管理和精于管理，通過企業(yè)治理機(jī)制的建立來平衡增長速度與風(fēng)險管控的制約關(guān)系；如何系統(tǒng)化地培養(yǎng)、激勵人才，通過擁抱創(chuàng)新來提高工作效率，從而保持規(guī)模效應(yīng)的領(lǐng)先優(yōu)勢。

　　本書作者劉宏先生曾于2013年加入印度著名的信息技術(shù)服務(wù)公司印孚瑟斯（Infosys）中國有限公司擔(dān)任首席運營官，并于2016年榮升全球副總裁兼大中華地區(qū)總裁及法人。在印孚瑟斯任職期間，劉宏先生全面負(fù)責(zé)推動印孚瑟斯中國業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型，為跨國公司中國戰(zhàn)略落地及中國企業(yè)海外拓展提供一流的業(yè)務(wù)咨詢及IT服務(wù)。在此期間，劉宏先生曾多次與公司創(chuàng)始人、全球CEO及公司高級管理人員緊密交流，成為第一個擔(dān)任印孚瑟斯大中國地區(qū)業(yè)務(wù)總裁兼法人職務(wù)的大陸人士。

　　在本書中，作者以其三十余年跨國企業(yè)工作的深厚積累，深入解答印度傳統(tǒng)文化與現(xiàn)代管理思想如何塑造印度企業(yè)家的領(lǐng)導(dǎo)力，以及印度IT企業(yè)的崛起之道。劉宏先生多年的全球化的視野格局、跨國企業(yè)經(jīng)營管理實踐經(jīng)驗，加之對印度文化的深刻體悟，凝聚成這本《印度IT的崛起：我的印孚瑟斯體驗》。

　　印度裔商界精英今天的成功來自于既保留印度傳統(tǒng)的謙遜努力與重視教育的文化，又能在全球化的市場機(jī)遇中磨煉出優(yōu)秀的跨文化溝通能力抓住稍縱即逝的發(fā)展機(jī)遇。印度裔商界精英差異化的價值定位奠定了其成功的基礎(chǔ)。

　　作為一本從中國人視角看印度軟件與服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的研究書籍，它主要針對的讀者群體是：第一，我國相關(guān)政府產(chǎn)業(yè)政策研究與決策機(jī)構(gòu)、南亞文化與產(chǎn)業(yè)發(fā)展科研院所智庫及學(xué)術(shù)研究單位里參與討論和制定有關(guān)科技發(fā)展、信息技術(shù)與數(shù)字經(jīng)濟(jì)治理相應(yīng)法律、法規(guī)與產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策的領(lǐng)導(dǎo)與專家；第二，我國蓬勃發(fā)展數(shù)字化轉(zhuǎn)型服務(wù)產(chǎn)業(yè)的從業(yè)者，特別是那些肩負(fù)企業(yè)全球化使命的企業(yè)管理者；第三，我國廣大信息產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)業(yè)弄潮者，如何在全球數(shù)字化轉(zhuǎn)型的大潮中，尋找我們的機(jī)會，在全球企業(yè)IT服務(wù)市場上找到新的突破口，實現(xiàn)持續(xù)化成長的目標(biāo)。

　　《印度IT的崛起：我的印孚瑟斯體驗》中所分享的經(jīng)驗與分析將幫助梳理中國企業(yè)的出海策略和跨國企業(yè)如何在中國市場上建立自己的獨特競爭優(yōu)勢。

　　在全球服務(wù)價值鏈和產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈加速重組的今天，如何應(yīng)對全球一體化所帶來的機(jī)遇與挑戰(zhàn)、如何采用有效的商業(yè)策略來實現(xiàn)在區(qū)域目標(biāo)市場上的突破是非常關(guān)鍵的問題。通過了解和學(xué)習(xí)印孚瑟斯的發(fā)展歷程，期待有更多的中國企業(yè)能夠成長起來，進(jìn)而在世界的舞臺上發(fā)揮中國企業(yè)的影響力。

　　推薦語

　　“印度國家基礎(chǔ)設(shè)施滯后的現(xiàn)狀與印度商界精英在國際舞臺上的成功表現(xiàn)形成了強(qiáng)烈的對比與反差。劉宏通過分享自己的親身經(jīng)歷來剖析和研究印孚瑟斯的發(fā)展軌跡，從而推動相關(guān)印度裔跨文化領(lǐng)導(dǎo)力形成淵源與領(lǐng)導(dǎo)力特質(zhì)的討論與研究工作。”

　　——全球化智庫（CCG）創(chuàng)始人兼理事長王輝耀博士、全球化智庫（CCG）聯(lián)合創(chuàng)始人兼秘書長苗綠博士

　　“作為一個中國人，劉宏能夠被非常卓越而敏銳的印度企業(yè)家接受并在印孚瑟斯（Infosys）擔(dān)任非常重要的管理崗位，這是絕對獨一無二的。在過去數(shù)月中，中國和印度的區(qū)域國際政治關(guān)系有了難以想象的一些關(guān)鍵性變化。所以在此我想借用略加修改的尼赫魯名言來表達(dá)對劉宏這本書的期待，那就是：‘如果中印攜手，世界的未來將是一片光明！”

　　——美國物理學(xué)會會士、美國前達(dá)拉斯德州大學(xué)付校長馮達(dá)旋博士

　　“精準(zhǔn)的市場定位，苛刻的成本管控、高效的全球交付與持續(xù)的創(chuàng)新能力奠定了印度產(chǎn)業(yè)崛起的基礎(chǔ)。印孚瑟斯的成長歷史可以給我國軟件服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供重要的參考作用?！?br />

　　——軟通動力信息技術(shù)（集團(tuán)）股份有限公司創(chuàng)始人、董事長兼首席執(zhí)行官劉天文

　　“印度裔商界精英的跨文化領(lǐng)導(dǎo)力與謙遜好學(xué)的適應(yīng)能力為跨國企業(yè)提供了一流的國際管理人才。本書通過解析印孚瑟斯公司的發(fā)展歷程，為我國企業(yè)發(fā)展全球化提供了一個獨特的視野?！?br />

　　——復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)院院長陸雄文教授

　　“創(chuàng)業(yè)艱難，贏得世人尊敬更難；只有致力追求卓越的企業(yè)治理模式與透明度，方能實現(xiàn)企業(yè)基業(yè)長青。印孚瑟斯的發(fā)展歷史再一次驗證了追求卓越企業(yè)價值觀與透明治理模式的重要性！”

　　——香港中文大學(xué)商學(xué)院營銷學(xué)系榮休教授、大灣區(qū)商學(xué)院陳志輝校長

　　“國際形勢風(fēng)云變幻，只有充分地國際化，才能真正確保企業(yè)的長治久安。印度已經(jīng)成為世界人口第一大國，在中國企業(yè)國際化版圖中的地位不言而喻。劉宏先生長期擔(dān)任印度著名IT企業(yè)的高層，他的經(jīng)驗和視角，非常值得中國企業(yè)界的朋友重視?！?br />

　　——領(lǐng)教工坊學(xué)術(shù)委員會主席肖知興博士

　　“該書幫我們打開了一扇門，讓中國IT界的同行得以了解印度企業(yè)贏得國際認(rèn)同背后的邏輯。比如思維方式的接軌，腳踏實地的創(chuàng)新，長期主義的做法，受人尊敬的追求。我相信，劉宏的這本書對那些想走向世界，征服世界的民企來說，有很多啟示?！?br />

　　——著名企業(yè)戰(zhàn)略管理專家，原中國惠普公司首席知識官高建華

　　“親身經(jīng)歷和體驗了與Infosys全球管理團(tuán)隊合作中的開放、智慧和全球化的視角。Mike通過自身的經(jīng)歷，給我們展現(xiàn)了印度一家全球化公司的布局策略與其在中國市場的策略選擇，為中國軟件行業(yè)在全球化發(fā)展與布局中提供了良好的借鑒和思考！希望具有全球化發(fā)展視野和策略的跨國企業(yè)也能從中探尋本土化運作的經(jīng)驗和教訓(xùn)！”

　　——阿里巴巴集團(tuán)副總裁、阿里云國際事業(yè)部負(fù)責(zé)人袁千

　　“印度企業(yè)有很多值得中國企業(yè)學(xué)習(xí)的地方。比如印孚瑟斯在早期有了一定積累后，很快確定了國際化的戰(zhàn)略定位，選擇追求更高、更遠(yuǎn)的理想和使命，同時印孚瑟斯在全球高管的選用預(yù)留方面找到了適合其自身發(fā)展需要的方法，總部在保持全方位與員工交流互動，傾聽一線聲音，鼓勵主人翁精神，讓具備改革基因的創(chuàng)始人精神不僅只為創(chuàng)始人所有，而是為整個企業(yè)所傳承，是企業(yè)不斷煥發(fā)新生的秘訣所在。Mike深入淺出的介紹非常值得中國企業(yè)學(xué)習(xí)借鑒。”

　　——貝恩公司大中華區(qū)總裁，貝恩公司全球董事會成員韓微文