疫情結(jié)束，百?gòu)U待興。但并不能盲目。

　　無(wú)論是投資還是創(chuàng)業(yè)，政策是最好的方向標(biāo)。

　　那么，如今風(fēng)向標(biāo)指向了哪里呢？近日，《擴(kuò)大內(nèi)需戰(zhàn)略規(guī)劃綱要（2022-2035）》的印發(fā)明確表示：積極發(fā)展服務(wù)消費(fèi)，鼓勵(lì)發(fā)展家庭管家等高端家政服務(wù)。由此可見，萬(wàn)億家政風(fēng)口已然來(lái)臨，當(dāng)下局勢(shì)誰(shuí)抓住風(fēng)口機(jī)遇，誰(shuí)就能快速賺取此波紅利。

　　當(dāng)然，想要更好地迎風(fēng)而上，還要懂得解讀市場(chǎng)信息。目前，家政市場(chǎng)更多地需求是？”促進(jìn)家政服務(wù)業(yè)專業(yè)化、規(guī)?；?、網(wǎng)絡(luò)化、規(guī)范化發(fā)展，提升家政服務(wù)培訓(xùn)質(zhì)量“。因此，家政培訓(xùn)的市場(chǎng)前景更為可觀。

　　市場(chǎng)的反應(yīng)永遠(yuǎn)是最快的。綱要?jiǎng)倓偮涞?#xff0c;以廣東省管家職業(yè)培訓(xùn)學(xué)校為代表的高端家政培訓(xùn)行業(yè)的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，迅速成為眾多創(chuàng)業(yè)者和投資人爭(zhēng)相奔赴的焦點(diǎn)。而作為行業(yè)龍頭的廣東省管家職業(yè)培訓(xùn)學(xué)校的明星產(chǎn)品校長(zhǎng)合伙人項(xiàng)目，更是受到了一眾投資創(chuàng)業(yè)者青睞。

　　1、萬(wàn)億家政風(fēng)口，龍頭企業(yè)更有保障

　　成功的秘訣是什么？蹭紅利，抱大腿。紅利期趕上了，接下來(lái)就是找行業(yè)內(nèi)的”大腿“來(lái)抱。很顯然，作為行業(yè)內(nèi)的龍頭品牌，廣東省管家職業(yè)培訓(xùn)學(xué)校的實(shí)力和專業(yè)度都吸引到了投資者和創(chuàng)業(yè)者的眼光。

　　據(jù)了解，廣東省管家職業(yè)培訓(xùn)學(xué)校是唯一一家在人社部完成登記注冊(cè)的管家類培訓(xùn)學(xué)校，是集招生、培訓(xùn)、證書、就業(yè)于一體的綜合型培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。學(xué)校擁有5000方超大培訓(xùn)實(shí)踐場(chǎng)地，50多位國(guó)內(nèi)外名師授課，培訓(xùn)設(shè)施完善，培訓(xùn)課程體系完整。校多年來(lái)致力于為市場(chǎng)培養(yǎng)更多高、精、尖家政人才，為高端家庭提供安全貼心、高品質(zhì)的家居保潔、美食烹飪、孩童照料、老人陪護(hù)等家庭服務(wù)。憑借在專業(yè)、實(shí)力、市場(chǎng)影響力、客戶口碑方面的優(yōu)勢(shì)，廣東省管家職業(yè)培訓(xùn)學(xué)校一舉成為行業(yè)內(nèi)的領(lǐng)軍品牌。

　　選擇廣東省管家職業(yè)培訓(xùn)學(xué)校這樣的平臺(tái)創(chuàng)業(yè)合作，從根本上就得到了保障。

　　2、利益捆綁集成化，操作更簡(jiǎn)單

　　投資的兩大要素：一是看項(xiàng)目，二是看操作。好的項(xiàng)目很多，但如果專業(yè)度高，操作復(fù)雜難度大投資者自己需要投入大量的人力、精力，甚至還需要學(xué)習(xí)大量的專業(yè)知識(shí)，那么成功率會(huì)大打折扣。

　　江西的王先生疫情第二年結(jié)束了自己的一對(duì)一培訓(xùn)學(xué)校，虧了一大筆錢的他對(duì)于創(chuàng)業(yè)有了很大的陰影。但是在接觸到廣東省管家職業(yè)培訓(xùn)學(xué)校校長(zhǎng)合伙人項(xiàng)目后，他發(fā)現(xiàn)這個(gè)項(xiàng)目并不需要投資太多錢，也不用占用太大的場(chǎng)地，更不需要很多的師資。于是他果斷考察、加入了校長(zhǎng)合伙人，并在學(xué)校的幫助下快速搭建起了自己的培訓(xùn)學(xué)校。不到一年，王先生憑借以前積累的人脈和客戶快速翻身，如今他已經(jīng)在當(dāng)?shù)負(fù)碛袃杉夜芗衣殬I(yè)培訓(xùn)學(xué)校了。

　　適合投資的項(xiàng)目一定要簡(jiǎn)單易操作、投入少、收入高、回本快且有一定成長(zhǎng)性。校長(zhǎng)合伙人項(xiàng)目恰恰就符合這所有的點(diǎn)，尤其是它集成化的利益捆綁模式，最大限度給了合伙人利益，又減少了合伙人的負(fù)擔(dān)。

　　廣東省管家職業(yè)培訓(xùn)學(xué)校校長(zhǎng)合伙人的利益捆綁模式是這樣的，只要成為校長(zhǎng)合伙人，就可以享受十項(xiàng)捆綁支持：

　　免費(fèi)參加高級(jí)管家班培訓(xùn)

　　免費(fèi)輸出整個(gè)教學(xué)體系

　　有償輸出師資力量（針對(duì)有場(chǎng)地，如需要）

　　前期免費(fèi)派專人指導(dǎo)開班1個(gè)月（針對(duì)有場(chǎng)地）

　　招生授權(quán)

　　就業(yè)合作單位授權(quán)

　　網(wǎng)課授權(quán)銷售

　　網(wǎng)絡(luò)媒體等流量宣傳支持

　　期權(quán)激勵(lì)

　　品牌授權(quán)掛牌

　　廣東省管家職業(yè)培訓(xùn)學(xué)校這種管家式合伙人模式，讓校長(zhǎng)合伙人不需要再自己去學(xué)習(xí)，去投入大量人力物力，快速上手，快速走上正軌。

　　有網(wǎng)友會(huì)疑惑：那校長(zhǎng)合伙人賺錢的點(diǎn)在哪里？很簡(jiǎn)單，四個(gè)方面：

　　招生學(xué)費(fèi)分成；第二，解決就業(yè)中介費(fèi)；第三，期權(quán)激勵(lì)；第四，網(wǎng)課銷售分成。

　　我們經(jīng)常說(shuō)，站在風(fēng)口浪尖上豬都能起飛。疫情三年對(duì)很多人都帶來(lái)了打擊，對(duì)于中小創(chuàng)業(yè)者、初期創(chuàng)業(yè)者來(lái)講，千萬(wàn)不要再進(jìn)行重資產(chǎn)投入，或者需要半年、一年才能見效果的投入。選擇萬(wàn)億家政市場(chǎng)，站到風(fēng)口上輕資產(chǎn)短時(shí)期回報(bào)，成功也不會(huì)太難。