開年以來，在“招聘難、用工難”的嚴峻形勢下，中冶寶鋼基層單位人力資源系統(tǒng)積極統(tǒng)籌規(guī)劃，明確年度招聘工作的重點和發(fā)展方向，并著手分解工作任務，明確工作目標，并將責任落實到人。

　　截止到2月底，中冶寶鋼基層單位制定專項方案，先后組織網(wǎng)絡招聘、內(nèi)外部推薦激勵、發(fā)展校企合作等招聘措施，提高招聘工作成效。每周除正常開展常規(guī)招聘工作的同時，招聘小組精心策劃、動態(tài)跟蹤，制定“旺季”招聘工作計劃。一方面立足本地招聘資源，采取“線上、線下”招聘模式。線上，利用網(wǎng)媒渠道，通過設定關鍵詞、置頂?shù)确椒ㄌ岣咚阉髀?#xff0c;并每天由網(wǎng)絡管理員對所投簡歷及時聯(lián)系，擴大了宣傳效果，確保了網(wǎng)絡招聘工作周周有收獲。線下，一方面積極組織企業(yè)本部以作業(yè)區(qū)為單位的推薦宣傳，同步將激勵擴展到外地項目部，鼓勵駐外員工推薦屬地化員工來滬工作；另一方面報名由政府機構組織的招聘活動，爭取一場都不遺漏，多招聘人員，補充現(xiàn)場的人員需求。同時積極利用上級單位、勞務合作機構等資源，與上海電氣職業(yè)技術學校、江蘇工程職業(yè)技術學院對接，拓寬校企資源渠道，擴大校企合作數(shù)量。

　　截止目前，中冶寶鋼基層單位共計開展了20場招聘面試工作，組織面試80人，面試合格65人。專人無縫銜接入職流程，對應聘人員開展信息日更新、電話周跟蹤等方式，縮減新員工報名入職的周期，減少非重要性因素導致的資源流失，提高入職效率。

　　下一步，中冶寶鋼基層單位將進一步尋求穩(wěn)定的招聘渠道，充分提高人力資源保障能力，提高隊伍整體素質(zhì)，為企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展提供人才保障。

　　（中冶寶鋼 王文成）