創(chuàng)意短片《致股東們的一封信》，以生動形式呈現了五糧液2022年的發(fā)展成績及亮點，以及持續(xù)高質量的發(fā)展方向，紙短情長、溫情滿滿。不僅是五糧液向廣大投資者交出的高質量發(fā)展答卷，也是五糧液向各位投資者“家人”的真情告白。在5月26日舉行的五糧液股份公司2022年度股東大會上，中國白酒產業(yè)龍頭企業(yè)五糧液的這份“家書”，寫滿精彩——

　　這一年，公司營業(yè)收入突破700億元、達到739.7億元；連續(xù)7年營收、利潤總額保持兩位數穩(wěn)健增長；

　　這一年，公司擬分紅146.8億元，分紅比例為55%，創(chuàng)上市以來新高，至此，公司現金分紅連續(xù)3年超過100億元；

　　這一年，五糧液特級酒產量創(chuàng)近20年最好水平；523車間2000噸技改擴能項目順利建成投窖；

　　這一年，五糧液品牌價值在連續(xù)五年兩位數增長的基礎上再增長12.08%、達到3646.19億元……

　　這份在趕考中書寫的答卷，贏得了會場上經久不息的掌聲，也傳遞出信心和底氣。

　　作為把握行業(yè)發(fā)展趨勢的重要窗口，一年一度的五糧液股東大會歷來備受關注。此時此刻，中國經濟企穩(wěn)回升的步伐正在加快，人們對經濟發(fā)展的信心更加堅定，在暖意撲面、向上向好的氛圍中，一杯“大國濃香”，將如何演繹新篇章？

　　搶抓白酒產業(yè)機遇厚植 “和美五糧”新優(yōu)勢

　　作為行業(yè)領軍企業(yè)，五糧液一直被業(yè)界視為高質量發(fā)展的標桿，在新的機遇期里五糧液能否保持確定性的增長預期？

　　準確把握“時”與“勢”，企業(yè)的航船方能行穩(wěn)致遠?！皬耐獠堪l(fā)展形勢來看，當前五糧液正處于多重利好的‘三期疊加期’，未來發(fā)展值得期待。”五糧液集團（股份）公司黨委書記、董事長曾從欽作答。

　　三期，是指宏觀向好的發(fā)展窗口期、政策加碼的戰(zhàn)略機遇期、行業(yè)集中的結構紅利期。在全國上下拼經濟、搞建設的宏觀背景下，白酒產業(yè)發(fā)展的利好政策不斷加碼，“可以判斷，當前白酒行業(yè)仍然處于以結構性繁榮為特征的新一輪長周期，結構性增長是主旋律、主基調?！?br />
　　而更大的信心，是來自于五糧液自身實現持續(xù)穩(wěn)健的高質量發(fā)展的基礎、支撐和底氣。

　　其中，基礎源于持續(xù)穩(wěn)健的良好發(fā)展態(tài)勢——

　　經營效益穩(wěn)步增長。2022年五糧液營業(yè)收入突破700億元、達到739.7億元；連續(xù)7年營收、利潤總額保持兩位數穩(wěn)健增長。營業(yè)收入連續(xù)3年每年邁上一個百億臺階；現金分紅連續(xù)3年超過一百億元；

　　品質支撐更加有力。五糧液集團內有新獲評的兩位第三屆中國釀酒大師和兩位質量專家；特級酒產量創(chuàng)近20年最好水平；523車間2000噸技改擴能項目順利建成投窖。

　　技術能力加快攀升。國家企業(yè)技術中心復評得分82.3，酒企第1名；新建兩個國家級創(chuàng)新平臺，國家級創(chuàng)新平臺達到7個；大曲質量控制技術的研發(fā)與應用等3項技術成果達到“國際領先”；在國際上首次發(fā)現4個新菌種，均以五糧液命名。

　　品牌影響持續(xù)增強。即榮獲世界品牌實驗室《中國500最具價值品牌》榜單“2022年度最佳表現品牌”，品牌價值在連續(xù)五年兩位數增長的基礎上再增長12.08%、達到3646.19億元；

　　市場氛圍整體向好。今年5月起，第二屆和美文化節(jié)順利舉行，線上線下各類特色文化活動聯動開展，全網話題曝光量超12億人次；并持續(xù)攜手博鰲亞洲論壇、APEC、世博會、消博會、世界品牌大會等國際大平臺和國家級重大會展活動，有效實現品牌形象提升。

　　綜合成效不斷顯現。榮獲第七屆中國工業(yè)大獎表彰獎等3個大獎，入選APEC“2022可持續(xù)中國產業(yè)發(fā)展行動”年度報告《超越凈零碳》等3個優(yōu)秀案例。

　　會上，曾從欽進一步解讀了五糧液的支撐源于“五大優(yōu)勢”，包括產區(qū)優(yōu)勢、古窖池群優(yōu)勢、品質優(yōu)勢、品牌優(yōu)勢和消費群體優(yōu)勢。底氣更是源于生態(tài)、文化、市場、團隊、組織“五大自信”。

　　這樣的前瞻視野，這樣的信心底氣，讓五糧液行穩(wěn)致遠、未來可期，并在圍繞中心服務大局，支撐地方經濟發(fā)展、引領打造世界級優(yōu)質白酒產業(yè)集群、做強做優(yōu)做大國有企業(yè)、推動川酒產業(yè)高質量發(fā)展、加快構建新發(fā)展格局等方面，展現更大能力，取得更大成績，作出更大貢獻。

　　持續(xù)保持戰(zhàn)略定力 塑造“中國酒王”新形象

　　每年的股東大會，五糧液將“怎么干”，無疑是廣大投資者最為關注的議題。

　　作為行業(yè)龍頭和酒業(yè)標桿，五糧液的高質量發(fā)展路徑，不止要看具體的經營數據，更要觀發(fā)展積蓄之勢，要將企業(yè)的發(fā)展效益嵌入更長周期，洞見大國濃香的內生動力與嶄新氣象。

　　“主動作為、拔節(jié)起勢，持續(xù)保持兩位數的穩(wěn)健增長?！?022董事會工作報告做出回應?！拔覀儗@產品卓越、品牌卓著、創(chuàng)新領先、治理現代主攻方向，堅持品質為基、文化鑄魂、守正創(chuàng)新，在支撐力、牽引力、驅動力、保障力上下功夫，推動企業(yè)實現可持續(xù)的高質量穩(wěn)健發(fā)展?！?br />
　　堅持品質為基，持續(xù)追求卓越品質，壯大世界一流酒企的支撐力。五糧液將著力提升名酒產量，在產能建設方面，加快實施“345”高質量倍增工程，今年確保10萬噸生態(tài)釀酒一期項目2萬噸建成投窖。著力提升供給質量，持續(xù)健全完善“從一粒種子到一滴美酒”的全過程質量管理體系，實現全生命周期溯源管控。著力完善產品結構，持續(xù)完善“1+3”產品矩陣品牌。

　　堅持文化鑄魂，持續(xù)追求卓著品牌，增強世界一流酒企的牽引力。要在厚植品牌文化底蘊上下功夫，擦亮品牌底色。要在豐富品牌文化表達上下功夫，突出品牌特色。要在拓展品牌文化傳播上下功夫，彰顯品牌本色。

　　堅持守正創(chuàng)新，持續(xù)深化營銷改革，提升世界一流酒企的驅動力。要加大和美組織變革的力度，深入實施“總部抓總、大區(qū)主戰(zhàn)”策略，著力實現“三個更加”。要拓展和美渠道建設的廣度，持續(xù)優(yōu)化傳統經銷商結構，大力推進直營渠道建設，加強新興創(chuàng)新渠道建設。要提高和美消費培育的精度。重點構建“消費圈層+消費場景”的市場拓展培育新模式。

　　堅持深化改革，持續(xù)推進現代治理，夯實世界一流酒企的保障力。要著力完善企業(yè)治理體系，著力提升企業(yè)治理水平，著力增強企業(yè)治理效能。

　　面向未來，五糧液將始終胸懷“國之大者”，堅持講政治、抓發(fā)展、惠民生、保安全、創(chuàng)一流，牢牢把握高質量發(fā)展這個首要任務，完整、準確、全面貫徹新發(fā)展理念，統籌當前和長遠，統籌發(fā)展與安全，全力打造“生態(tài)、品質、文化、數字、陽光”的現代化企業(yè)，加快建設產品卓越、品牌卓著、創(chuàng)新領先、治理現代的世界一流酒企。(圖片由五糧液提供)