裝夾、校正、鎖緊、銑削……一連貫動作一氣呵成。從近30米長的加工專機的一端到另一端，龐大箱體上的導軌基準即可實現從坑洼不平到光潔平整的“華麗轉身”。作為博士工藝工作室的孵化成果，內型面加工專機正式投入使用，使導軌裝調效率翻了一番，這是8359所黨委加快構建創(chuàng)新生態(tài)、培育創(chuàng)新文化的一個縮影。

　　黨的二十大再次強調堅持創(chuàng)新在我國現代化建設全局中的核心地位。全面貫徹黨的二十大精神，落實集團公司創(chuàng)新驅動發(fā)展戰(zhàn)略要求，8359所黨委持續(xù)完善科技創(chuàng)新體系，全員創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活力進一步激發(fā)，高質量發(fā)展的創(chuàng)新引擎開足馬力，全速開辟發(fā)展新領域、塑造發(fā)展新優(yōu)勢。

　　布局N級創(chuàng)新平臺 加速能力提升

　　“要建好用好創(chuàng)新平臺，通過優(yōu)化整合資源配置，賦能科研成果轉化進入‘快車道’。”在三院預研工作會上，8359所黨委作為代表單位交流工作思路和相關經驗。

　　立足所專業(yè)基礎實際，8359所堅持目標導向和自由探索“兩條腿走路”，著眼創(chuàng)意收集、典型遴選、前沿研究、引智聚力、產業(yè)孵化的創(chuàng)新工作全流程，推進創(chuàng)新鏈、產業(yè)鏈、資金鏈、人才鏈深度融合，內外雙向發(fā)力深化創(chuàng)新協同生態(tài)建設。

　　圍繞重點發(fā)展方向，所黨委結合“十四五”規(guī)劃中期調整，持續(xù)優(yōu)化戰(zhàn)略布局，成立特種智能裝備事業(yè)部、武漢研發(fā)中心等，推動底盤、結構、電控、軟件四大專業(yè)的融合發(fā)展，采用扁平化管理模式打造高效的創(chuàng)新“試驗田”，由原本分散的“班組協同”向集中的“軍團作戰(zhàn)”轉變，助力核心技術快速實現產業(yè)化跨越式發(fā)展。

　　在全新建成的8359所人工智能實驗室里，設計師們正緊盯屏幕適時調整人工智能訓推一體平臺的相關數據?！爸髁髂Ｐ拖啾葐我环桨感阅芴嵘?0%，聯合優(yōu)質資源牽引先進技術應用，全力構建產學研用一體化體系，開放包容、互惠共享的生態(tài)圈正在加速形成?！睙o人平臺裝備研究室主任介紹說，8359所聯合華為建設人工智能實驗室，大力推進全鏈條國產化，為智能機動和目標識別領域智能算法的創(chuàng)新研究帶上了加速器。

　　構建“四維”管理體系 釋放創(chuàng)新活力

　　以技術、項目、問題、需求為牽引，8359所持續(xù)打造“四維”管理體系，解決預研、研發(fā)、生產、試驗等創(chuàng)新聯調中的斷點、堵點和梗阻，為創(chuàng)新發(fā)展積蓄后勁。

　　年初，以技術為第一維度，所內頒發(fā)年度專業(yè)技術責任令，形成推進計劃，強化責任落實，牽引深入落實“十四五”專業(yè)規(guī)劃。

　　緊跟未來裝備發(fā)展需求，8359所自籌資金建立戰(zhàn)略投入項目機制，“我們結合各用戶方發(fā)展規(guī)劃，梳理研究目標及共性研究內容，形成戰(zhàn)略投入研究指南，引導各研發(fā)單位根據自身專業(yè)能力和人員配備情況靶向發(fā)力，集結優(yōu)勢資源集智攻關?！笨萍及l(fā)展處負責人介紹說。

　　“跑冒滴漏怎么辦？”“防腐問題怎么破？”問題經“總師出題”平臺拋出，所預研基金牽引各專業(yè)研究室開展技術攻關，以集約化研究、會戰(zhàn)式攻關加快突破最緊急、最迫切的卡脖子技術難題，有效保障后續(xù)產品研制。

　　發(fā)力“需求側”，8359所動態(tài)把控、掌握用戶需求，建立了用戶資源庫，形成專人對接模式，通過快速響應用戶關注切實支撐起軍隊建設實際需要，增強獲得項目的主動權。

　　暢通多條發(fā)展通道 打造人才高地

　　作為三院首批科技成果轉化獎勵試點單位，8359所緊盯骨干和高層次人才兩大創(chuàng)新的關鍵群體，堅持長效激勵與即時獎勵并重，積極探索中長期激勵路徑。

　　“以重點項目為依托，所里在技術創(chuàng)新中帶動人才成長，在成果轉化和市場開拓中培養(yǎng)高端領軍人才。”8359所人力資源處處長介紹說，8359所深入推進“三序列、兩通道”人才培養(yǎng)機制，激發(fā)領軍人才頭雁作用，推動專業(yè)技術能力實現躍升。

　　“提速1秒的背后是團隊決勝的堅定信念！”某新質裝備團隊成員凌晨“發(fā)圈”獲點贊無數。聚焦前沿性、系統(tǒng)性關鍵技術攻關，8359所在新質裝備等3個重大項目和1個基礎項目上實施“揭榜掛帥”，15人突破原有晉升通道勇挑重擔。以市場開拓、預研創(chuàng)新貢獻為導向的績效評價體系不斷優(yōu)化，大大激勵了專業(yè)技術人員補短板、攻難關的創(chuàng)新斗志。

　　此外，8359所還積極開展市場化薪酬方案設計，在特種智能事業(yè)部、武漢研發(fā)中心兩家單位先行先試。本著向關鍵核心崗位傾斜，向高層次科研骨干、管理骨干、高技能人才傾斜的原則，大膽采取年薪制、協議工資制，打造薪酬高地，持續(xù)激發(fā)創(chuàng)新“裂變”。

　　得益于創(chuàng)新引擎強勁驅動，8359所專業(yè)技術提升和領域拓展雙向推動的循環(huán)發(fā)展模式逐步形成，所內“從0到1”的創(chuàng)新自信逐步建立。勇闖創(chuàng)新“無人區(qū)”，8359所黨委將持續(xù)發(fā)力，在科技比拼的最前沿下好先手棋、打好主動仗。